






Estude fácil! Tem muito documento disponível na Docsity
Ganhe pontos ajudando outros esrudantes ou compre um plano Premium
Prepare-se para as provas
Estude fácil! Tem muito documento disponível na Docsity
Prepare-se para as provas com trabalhos de outros alunos como você, aqui na Docsity
Encontra documentos específicos para os exames da tua universidade
Prepare-se com as videoaulas e exercícios resolvidos criados a partir da grade da sua Universidade
Responda perguntas de provas passadas e avalie sua preparação.
Ganhe pontos para baixar
Ganhe pontos ajudando outros esrudantes ou compre um plano Premium
produção e administração de estoques
Tipologia: Notas de estudo
1 / 11
Esta página não é visível na pré-visualização
Não perca as partes importantes!







Um pouco da história do KANBAN...
A técnica japonesa denominada de KAN
BAN, integrada no conceito JUST IN TIME,
hoje largamente difundida quando se fala
sobre produção ou administração de
estoque, nasceu na maior fábrica
automobilística do Japão, a TOYOTA, está
idéia brotou da iniciativa realizada pelo
executivo Yaiichi Ohno na década de 50,
que fundiu todas estas idéias e conceitos
sistematizando-os.
Kanban é uma técnica de gestão de
materiais e de produção no momento exato,
na quantidade e qualidade necessários,
operacionalizada através do movimento de
cartões.
De um modo geral, o Kanban apresenta um
sistema simples de organização industrial e
de auto-controle visual do chão da fábrica ou
no nosso caso da obra, voltado basicamente
para a contenção e redução de todo o
desperdício nas áreas de produção.
Onde se aplica o Kanban?
O Kanban é aplicado na maioria das vezes
em fábricas com produção repetitiva,
porem pode ser aplicado a qualquer
empresa ou obra onde haja
armazenamento de material, pois facilita o
cumprimento dos padrões de trabalho,
dispensa a necessidade de relatórios
periódicos nos estoques.
Não devem ser consumidos produtos com
defeitos.
O número de Kanban’s no sistema deve ser
minimizado.
Todos os envolvidos no processo produtivo
devem buscar alternativas para trabalhar
sempre com a mínima quantidade de
estoque no processo.
O sistema Kanban deve adaptar-se a
pequenas flutuações na demanda.
Exemplos:
Cartão Kanban de Produção:
Empregado para autorizar a fabricação ou
montagem de determinado lote de itens,
tendo sua área de atuação restrita ao centro
de trabalho.