Universidade do Estado do Amapá
Curso de Engenharia de Produção
Professor: Luzimar Azevedo
Acadêmico: Álisson Sousa
Disciplina: Gestão de Projetos
Gerência de Projetos
Um projeto é um empreendimento temporário, com data de início e fim, cujo
objetivo é criar ou aperfeiçoar um produto ou serviço. Gerenciar um projeto é atuar de
forma a atingir os objetivos propostos dentro de parâmetros de qualidade determinados,
obedecendo a um planejamento prévio de prazos (cronograma) e custos (orçamento).
Ou seja, dadas às metas e as restrições de recursos e tempo, cabe ao gerente de projetos
garantir que ele atinja os objetivos propostos.
Gerenciamento de projetos é uma área de atuação e conhecimento que tem
ganhado, nos últimos anos, é a aplicação de conhecimentos, habilidades e técnicas na
elaboração de atividades relacionadas para atingir um conjunto de objetivos pré-
definidos. O conhecimento e as práticas da gerência de projetos são mais bem descritos
em termos de seus processos componentes.cada vez mais reconhecimento e
importância. Um dos principais difusores do gerenciamento de projetos e da
profissionalização do gerente de projetos é o Instituto de Gerenciamento de Projetos
(PMI - Project Management Institute).
Em abordagem tradicional se formaliza diversos conceitos em gerenciamento
de projetos, como a própria definição de projeto e do seu ciclo de vida, reconhece 5
grupos de processos de gerenciamento de projetos e 9 áreas de conhecimento.
Os cinco grupos essenciais de processos são:
Iniciação
Planejamento
Execução
Monitoramento e controle
Encerramento
Um projeto é desenvolvido pelo profissional denominado "gerente de projeto".
Este profissional raramente participa das atividades diretas do projeto que produzem os
resultados. Sua função é "gerenciar" o progresso do empreendimento e através das
