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gestão de projetos gestão de projetos gestão de projetos, Exercícios de Gestão de Projeto

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Tipologia: Exercícios

2020

Compartilhado em 17/05/2020

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matheus-montanari-2 🇧🇷

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Realizando um projeto voltado para o conceito de sustentabilidade, primeiramente,
deve-se adequar-se as exigências que necessitam ser atendidas para que o parque seja
considerado adequado. Posteriormente, devem-se verificar propostas semelhantes ao projeto e
que atendam os requisitos em relação à legislação vigente, realizando uma sondagem das leis
estaduais e federais que serão determinadas para execução do projeto. Em seguida, devem-se
avaliar os prontos que foram atendidos e os que necessitam ser modificados ou
acrescentados. Em seguida deve-se realizar um plano de ação e um cronograma de atividades
de regularização e realizar um plano de gerenciamento de riscos. O gerenciamento de riscos
permite definir formas periódicas de controle, mas para que ele seja bem executado é de suma
importância definir metodologias; funções e responsabilidades, as quais cada pessoa na equipe
possui uma tarefa; orçamento, que é voltado para preços e variações; prazo; classificação dos
riscos, sendo positivos ou negativos e criação de relatórios para os trabalhos realizados. Desta
forma, após esta etapa, finalmente pode-se realizar formas de controle periódicas que
demonstrem o cumprimento das exigências, podendo ser realizadas simulações para
evidenciá-las.
Assim, todas estas ações serão de grande ajuda para realização, controle e
execução das atividades do projeto em questão.

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Realizando um projeto voltado para o conceito de sustentabilidade, primeiramente, deve-se adequar-se as exigências que necessitam ser atendidas para que o parque seja considerado adequado. Posteriormente, devem-se verificar propostas semelhantes ao projeto e que atendam os requisitos em relação à legislação vigente, realizando uma sondagem das leis estaduais e federais que serão determinadas para execução do projeto. Em seguida, devem-se avaliar os prontos que já foram atendidos e os que necessitam ser modificados ou acrescentados. Em seguida deve-se realizar um plano de ação e um cronograma de atividades de regularização e realizar um plano de gerenciamento de riscos. O gerenciamento de riscos permite definir formas periódicas de controle, mas para que ele seja bem executado é de suma importância definir metodologias; funções e responsabilidades, as quais cada pessoa na equipe possui uma tarefa; orçamento, que é voltado para preços e variações; prazo; classificação dos riscos, sendo positivos ou negativos e criação de relatórios para os trabalhos realizados. Desta forma, após esta etapa, finalmente pode-se realizar formas de controle periódicas que demonstrem o cumprimento das exigências, podendo ser realizadas simulações para evidenciá-las. Assim, todas estas ações serão de grande ajuda para realização, controle e execução das atividades do projeto em questão.