Introdução Gestão de Projetos, Notas de aula de Gestão Industrial

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Coord.: Marly Monteiro de Carvalho

INTRODUÇÃO AO

MÉTODO DE PROJETOS

Prof.: Dante Guelpa

Aula 01 – CONCEITOS BÁSICOS

GERENCIAMENTO DE PROJETOS

O QUE SE ENTENDE POR PROJETO?

O QUE SE ENTENDE POR GERENCIAR?

Aula 01 – CONCEITOS BÁSICOS

PRESENTE FUTURO

Situação Atual Nova Situação

Idealização

Realização Instante t 0 Decisão Ação Recursos

Instante t 1

Necessidade

Todo Projeto é visionário

Aula 01 – CONCEITOS BÁSICOS

PROJETO é uma Transformação

ORIGEM Identificação de uma Necessidade Caracterização de Requisitos

IMPLICA Decisão Idealização da Transformação Modelo Realização da Transformação Ações Quem, Com Quê? Recursos Envolvimento de Pessoas - atingidas

• engajadas Inseridas em um Ambiente

Aula 01 – CONCEITOS BÁSICOS

DESIGNAR (lat designare) dar a conhecer, nomear, indicar, determinar

Designador - aquele que indica; Desenho - representação da situação idealizada;

• “... para que haja forças bastantes no mar com que impedir os desenhos do inimigo...” (D. João III)

DESÍGNIO (lat designiu) intento, intenção, plano, propósito

Dá origem ao conceito de MODELOS - da Situação e Transformação sobre os quais seja possível atuar na busca de uma Situação Idealizada Possível.

Aula 01 – CONCEITOS BÁSICOS

PROJETO

Processo de transformação de uma Situação Atual para uma Situação Futura - Nova - buscando atender a uma Necessidade.

Pode atender diretamente à Necessidade ou contribuir para este fim.

Para atender à Necessidade – ou contribuir para tanto – esta transformação deverá ocorrer em prazo finito utilizando recursos disponíveis considerando o ambiente.

Aula 01 – CONCEITOS BÁSICOS

PROJETO

Pode atender diretamente à Necessidade (Objetivo) ou contribuir para este fim.

PROJETO ISOLADO Inserido em um PROGRAMA

CARTEIRA Conjunto de PROJETOS e PROGRAMAS independentes voltados para um Objetivo Estratégico.

Necessidade

Aula 01 – CONCEITOS BÁSICOS

ISO 10006 - 1997

PROJETO DEFINIÇÕES EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS

Processo ÚNICO, constituído por um cjto de atividades coordenadas e controladas com data para início e término empreendido para alcançar um objetivo com requisitos específicos, inclusive limitações de tempo e recursos (financeiros, materiais e humanos).

Aula 01 – CONCEITOS BÁSICOS

Exemplos:

Aula 01 – CONCEITOS BÁSICOS

Condições

PRESENTE FUTURO

Situação Atual Nova Situação

Idealização

Realização Instante t 0 Decisão Ação Recursos

Instante t 1

R i s c o s

C o n d i ç õ e s de C o n t o r n o e A m b i e n t e E x t e r n o

Aula 01 – CONCEITOS BÁSICOS

Atuar de forma a atingir os objetivos propostos, dentro de parâmetros de qualidade determinados, obedecendo a limitações de prazos e custos estimados, atendendo a restrições (de recursos, de tempo, ambientais).

Portanto, dadas as metas e as restrições/limitações de recursos e tempo atuar para assegurar que sejam atingidos escopo, metas e expectativas propostos.

G E R E N C I A R U M P R O J E T O Conceito posterior à 2ª Guerra Mundial

Aula 01 – CONCEITOS BÁSICOS

PROJETO

Por quê?

Como?

Para Quando?

e se?

Impactos

outros?

i n t e g r a

Aula 01 – CONCEITOS BÁSICOS

Escopo

RH

Prazos

Contratações

Custos

Riscos

GERENCIAMENTO DE PROJETOS

Qualidade

I N F O R M A Ç Ã O

Obrigado

Dante Guelpa E-mail: [email protected]