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JUST IN TIME SLACK, Notas de estudo de Administração Empresarial

Just in Time

Tipologia: Notas de estudo

2015

Compartilhado em 08/05/2015

alexandre-jose-paglia-10
alexandre-jose-paglia-10 🇧🇷

4.5

(8)

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bg1
AOP
AJPaglia
JUST IN TIME
SLACK
1
O JIT visa atender a demanda
instantantaneamente, com
qualidade perfeita e sem
desperdícios.
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pfa

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1

O JIT visa atender a demanda

instantantaneamente, com qualidade perfeita e sem desperdícios.

2

O just in time é uma abordagem

disciplinada, que visa aprimorar a produtividade global e eliminar os desperdícios. Ele possibilita a produção eficaz em termos de custo, assim como o fornecimento apenas da quantidade correta, no momentoe locais corretos, utilizando o mínimo de instalações, equipamentos, materiais e recursos humanos.

4

O QUE O JUST TIME REQUER

  • Qualidade alta para não reduzir o fluxo de materiais e nem reduzir a confiabilidade.
  • Velocidade para atender a demanda dos clientes internos internos e externos sem precisar recorrer a estoques.
  • Sem confiabilidade não se consegue atingir o fluxo rápido e prescindir dos estoques.
  • Flexibilidade para lotes pequenos e variados.

5

FILOSOFIA DO JUST IN TIME

  • Eliminar desperdícios
  • Envolvimento de todos
  • Aprimoramente contínuo

7

TÉCNICAS DO JUST IN TIME

  • Disciplina
  • Flexibilidade
  • Igualdade
  • Autonomia
  • Desenvolvimento Pessoal
  • Máquinas Simples e Pequenas
  • Redução de Set-Up
  • Fluxos Menores

O just in time é uma abordagem

disciplinada, que visa aprimorar a produtividade global e eliminar os desperdícios. Ele possibilita a produção eficaz em termos de custo, assim como o fornecimento apenas da quantidade correta, no momentoe locais corretos, utilizando o mínimo de instalações, equipamentos, materiais e recursos humanos.

B C

8

A

ESTOQUE ISOLANTE ESTOQUE ISOLANTE

10 Os estoques são entendidos, dentro da filosofia JIT, como sendo uma barreira de proteção aos defeitos. Quando se inicia o processo de transformação dos processos para o JIT, essa barreira começa a desaparecer, e os problemas, até então encobertos pelos estoques, afloram.

11

“Nenhum dia poderá passar,

em nossa organização,

sem que algo

tenha sido melhorado!”

Esta é a filosofia KAIZEN,

que integra a mudança de cultura

necessária para a implementação do JIT.