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Na logística os suprimentos são os atores principais de toda a cadeia, são com base nas características dos suprimentos, que a logística define seus parâmetros de lead time, tipos de embalagem, as características dos equipamentos de movimentação, modais de transportes, áreas de armazenagem e recursos humanos e financeiros necessários
Tipologia: Slides
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Prof. Dr. Claudio Barbieri da Cunha
© CLAUDIO BARBIERI DA CUNHA, 2016
Definir a configuração de uma rede logística / supply chain em termos da:
Número (quantas), localização e tamanho das unidades produtivas - Fábricas, centros de distribuição regionais e locais, armazéns - Ligações/relacionamentos entre unidades - Quem abastece quem? - Quantidades produzidas/movimentadas em cada local - Fluxos entre essas instalações
© CLAUDIO BARBIERI DA CUNHA, 2016
Inúmeras alternativas
© CLAUDIO BARBIERI DA CUNHA, 2016
Seleção e organização das “instituições” pelas quais a ofertade produtos e serviços se torna disponível no mercado
© CLAUDIO BARBIERI DA CUNHA, 2016
© CLAUDIO BARBIERI DA CUNHA, 2016
© CLAUDIO BARBIERI DA CUNHA, 2016
ClienteCD Onde localizar estoque para atendimento em 1 semana? -> 1CD
ClienteCD Onde localizar estoque para atendimento em 3 dias? -> 5 CDs
ClienteCD Onde localizar estoque para atendimento em D+1 dias? -> 13 CDs
© CLAUDIO BARBIERI DA CUNHA, 2016
© CLAUDIO BARBIERI DA CUNHA, 2016 Em que consiste a localização de instalações? •
© CLAUDIO BARBIERI DA CUNHA, 2016
Quantas instalações são necessárias? - Onde devem se localizar? - Que clientes devem ser atendidos por cada instalação? - Quais produtos/linhas devem ser produzidos em cadaunidade? - Qual a melhor forma de transportar os produtos? - Quanto de estoque deve ser mantido em cada instalação? - Qual o nível de serviço?
© CLAUDIO BARBIERI DA CUNHA, 2016 Decisão de Onde Localizar
Minimizar custo (produção + estoque + transporte/distribuição)Assegurar nível de serviço
Minimizar tempo de atendimento (médio / máximo)
presença: conquista e manutenção de mercadosconcorrência