Plano de Ação
O plano de ação visa revelar como se realizar e se posicionar ao longo das
propostas do desafio. Terá como base, sempre, as etapas de identificação
(identificar as ações) e planejamento (criar um plano para as ações identificadas).
1. Solução de conflitos:
-Definição de um protocolo de conciliação para resolução de conflitos, com
um conciliador preferencialmente imparcial que orientará as partes para
chegar a um entendimento em comum.
-Ambiente colaborativo no qual todos os membros envolvidos serão
encorajados a participar, expressar suas opiniões e com frequentes
feedbacks.
-Promoção do trabalho em equipe e busca de soluções coletivas.
2. Escolha da liderança:
Estabelecimento de critérios claros e objetivos mediante um processo
democrático de escolha. Levando em consideração aptidão,
disponibilidade e domínio nas temáticas.
Estimular a liderança a desenvolver um estilo de liderança democrática,
ouvindo sempre todas as partes envolvidas e sempre aberta ao diálogo.
Promoção da rotatividade de liderança para propiciar um engajamento
maior ainda.
3. Divisão de tarefas:
-Mapeamento prévio que leve em consideração as soft e hard skills das
diversas partes envolvidas no processo.
-Distribuição de atividades a serem performadas utilizando o mapeamento
prévio, que levará em consideração também as habilidades dos
envolvidos.
-Otimização contínua de atribuições para alcançar objetivos.
-Estabelecer prazos para cada atividade, identificando ferramentas e
materiais necessários (especificando os resultados esperados).
4. Manutenção da comunicação e do bom relacionamento interpessoal.
-Gerenciamento eficiente do tempo.
-Validar resultados e ajustar conforme necessidades.
-Criar grupos de comunicação para facilitar o desenvolvimento de ideias.
