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Funções do Administrador: Planejamento, Organização, Direção e Controle, Resumos de Administração Empresarial
Funções administrativas, dentre outros
Tipologia: Resumos
2019
1 / 18
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Processo
Administrativ
o
FUNÇÕES DO
ADMINISTRADOR
Aceita-se atualmente como sendo planejar, organizar, dirigir e
controlar ;
Quando as funções são interligadas entre si, ocorrendo uma contínua
correlação e ajustamento por meio da retroação, são chamadas de
processo administrativo.
Planejamento Formular objetivos e os meios para alcançá-los Controle Monitorar as atividades e corrigir os desvios Direção Designar pessoas, dirigir seus esforços, motivá-las, liderá-las e comunicar Organização Modelar o trabalho, alocar recursos e coordenar atividades Recursos
- (^) Humanos
- (^) Financeiros
- (^) Materiais
- (^) Tecnológicos
- (^) Informação Resultados
- (^) Desempenho
- (^) Objetivos
- (^) Produtos
- (^) Serviços
- (^) Eficiência
- (^) Eficácia
Planejamento É o processo onde se define onde se pretende chegar, o que deve ser feito, quando, como e em que seqüência.
Planejamento O planejamento começa com a definição dos objetivos ; Os objetivos são alvos futuros que se pretende alcançar dentro de um certo espaço de tempo e aplicando os recursos disponíveis ou possíveis; Os objetivos devem ser listados dentro de uma hierarquia. Os obj. organizacionais são mais amplos e menos detalhados do que as normas.
O desdobramento dos objetivos
Objetivos organizacionais
Estabelecimento dos objetivos da organização
Políticas
Colocação dos objetivos como guias para a ação
Diretrizes
Linhas mestras e genéricas para a ação
Metas
Alvos a atingir a curto prazo em cada órgão
Programas
Atividades necessárias para cada meta
Procedimentos
Modos de execução de cada programa
Métodos
Planos de ação para a execução de tarefas
Normas
Regras para cada procedimento Amplitude Detalhamento Maior Menor Menor Maior
Planejamento Tático
Conteúdo:
Tempo:
Amplitude:
Definição:
Menos genérico e mais detalhado
Médio prazo (anual).
Aborda cada unidade da empresa
separadamente.
Pelos chefes de Departamentos.
Planejamento Operacional
Conteúdo:
Tempo:
Amplitude:
Definição:
Detalhado, específico e analítico
Curto prazo;
Microorientado. Aborda cada tarefa ou
operação.
Pelos níveis operacional.
Os três níveis de organização Nível institucional: Nível intermediário: Nível operacional: Tipos de organização; Tipos de departamentalização; Análise e descrição de cargos.
A função de dirigir Dirigir os esforços para um propósito comum; Comunicar; Liderar; Motivar; Orientar as pessoas; Impulsionar as pessoas.
A função de controlar Definir padrões de desempenho; Monitorar o desempenho; Comparar o desempenho com os padrões estabelecidos; Tomar a ação corretiva para corrigir desvios e assegurar o alcance dos objetivos.
Estabeleciment
o
de padrões
Ação
corretiva
Observação do
desempenho
Comparação
do
desempenho
As quatro fases do controle