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FILOSOFIA DO LEAN
MANUFACTURING
O LEAN MANUFACTURING É UMA FILOSOFIA DE TRABALHO QUE SE BASEIA
NA ELIMINAÇÃO DE QUALQUER TIPO DE DESPERDÍCIO QUE PROVOQUE
PERDA DE EFICIÊNCIA NO PROCESSO PRODUTIVO, SEJA DE TEMPO,
RECURSOS MATERIAIS OU RECURSOS HUMANOS.
DESAFIOS DO LEAN MANUFACTURING
• REDUÇÃO DE TEMPO
REDUZIR O SETUP OU TEMPO DE PREPARAÇÃO DAS MÁQUINAS PARA DIMINUIR
O TEMPO DE PROCESSO.
• OTIMIZAÇÃO DE LAYOUT
OTIMIZAR O LAYOUT DE FÁBRICA PARA MINIMIZAR OS PERCURSOS, ATINGIR
INVENTÁRIOS MÍNIMOS E FACILITAR O CONTROLE DO PROCESSO.
DESAFIOS DO LEAN MANUFACTURING
• ORGANIZAÇÃO E PRODUTIVIDADE
MANTER UM AMBIENTE DE TRABALHO ORGANIZADO E PRODUTIVO,
UTILIZANDO A TÉCNICA DOS 5S.
• INVESTIMENTO EM RECURSOS HUMANOS
INVESTIR EM RECURSOS HUMANOS, INCENTIVANDO A FORMAÇÃO DO
TRABALHADOR POLIVALENTE.
• CAPACITAÇÃO DE OPERADORES
DESAFIOS DO LEAN MANUFACTURING
• MANUTENÇÃO PLANEJADA
AUMENTAR A DISPONIBILIDADE DE MÁQUINAS E EQUIPAMENTOS POR MEIO DA
MANUTENÇÃO PLANEJADA. INVESTIMENTO EM RECURSOS HUMANOS.
• SATISFAÇÃO DOS CLIENTES
ESTAR EM SINTONIA COM AS NECESSIDADES DOS CLIENTES, AVALIANDO
PERMANENTEMENTE O GRAU DE SATISFAÇÃO EM RELAÇÃO AOS PRODUTOS
OFERECIDOS.
7 FERRAMENTAS DO LEAN
1. MAPA DO FLUXO DE VALOR
2. 5S E GERENCIAMENTO VISUAL;
3. TRABALHO PADRONIZADO(TAKT-TIME, SEQUÊNCIA DE TRABALHO, ESTOQUE
PADRÃO);
4. PRODUÇÃO PUXADA(KANBAN);
5. FLUXO CONTÍNUO;
6. QUALIDADE NA FONTE(JIDOKA, POKA YOKE, ANDON);
