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respostas dos exercicios, Exercícios de Empreendedorismo

somente respostas em destaque nas questões citadas

Tipologia: Exercícios

2020

Compartilhado em 12/05/2020

MerlinFribeiro
MerlinFribeiro 🇧🇷

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Av1 - Modelos de Gestão - B
1)Sistema é um conjunto de atividades que transforma os insumos (input ou entrada),
agregando-lhes valores (processo) a fim de produzir um produto ou serviço que será entregue
ao cliente interno ou externo (output ou saída). Quando consideramos uma empresa fazendo
parte de um sistema, a entrada ou input deste sistema é:
e)Matéria-prima;
2)Henry Mintzberg defende que o desenvolvimento de habilidades gerenciais envolve a
capacidade de estabelecer e manter relações formais e informais com as pessoas
(subordinados e superiores) para conquistar seus próprios objetivos e servir a interesses
recíprocos, por meio de: (i) construção de uma rede de contatos; (ii) comunicação formal e
informal; (iii) negociação; e (iv) política (na estrutura organizacional). Já para Robert L. Katz, é
necessário que todo gestor tenha três habilidades (MAXIMIANO, 2010).
Qual alternativa apresenta as três habilidades gerenciais defendidas por Katz?
c)Conceituais, humanas e técnicas
3)Na Gestão de Gerações, estas são diferenciadas pelo período em que as pessoas nasceram.
Analise a seguir a descrição da geração do milênio:
* É formada por nascidos entre 1980 e o início do século XXI.
* É também conhecida como Geração Y.
* Corresponde à primeira geração cercada por tecnologia e pela força da mídia.
* Geralmente, seus integrantes acreditam que o local do trabalho é feito para ganhar
dinheiro,expressar e socializar, valorizando a consciência global e a realização de metas
(BADWIN; BOMMER; RUBIN, 2008).
Quanto às recomendações para o gestor lidar com a Geração Y, analise as seguintes
afirmativas:
I. Precisam de modelos de liderança a serem seguidos.
II. Abraçam desafios pelos quais possam aprender a se desenvolver e crescer.
III. Têm dificuldade para trabalhar em grupo, especialmente se forem com amigos.
IV. Preferem ambientes sóbrios e tradicionais.
V. Prendem-se não a empregos, mas sim a oportunidades.
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Av1 - Modelos de Gestão - B

1)Sistema é um conjunto de atividades que transforma os insumos (input ou entrada), agregando-lhes valores (processo) a fim de produzir um produto ou serviço que será entregue ao cliente interno ou externo (output ou saída). Quando consideramos uma empresa fazendo parte de um sistema, a entrada ou input deste sistema é: e)Matéria-prima; 2)Henry Mintzberg defende que o desenvolvimento de habilidades gerenciais envolve a capacidade de estabelecer e manter relações formais e informais com as pessoas (subordinados e superiores) para conquistar seus próprios objetivos e servir a interesses recíprocos, por meio de: (i) construção de uma rede de contatos; (ii) comunicação formal e informal; (iii) negociação; e (iv) política (na estrutura organizacional). Já para Robert L. Katz, é necessário que todo gestor tenha três habilidades (MAXIMIANO, 2010). Qual alternativa apresenta as três habilidades gerenciais defendidas por Katz? c)Conceituais, humanas e técnicas 3)Na Gestão de Gerações, estas são diferenciadas pelo período em que as pessoas nasceram. Analise a seguir a descrição da geração do milênio:

  • É formada por nascidos entre 1980 e o início do século XXI.
  • É também conhecida como Geração Y.
  • Corresponde à primeira geração cercada por tecnologia e pela força da mídia.
  • Geralmente, seus integrantes acreditam que o local do trabalho é feito para ganhar dinheiro,expressar e socializar, valorizando a consciência global e a realização de metas (BADWIN; BOMMER; RUBIN, 2008). Quanto às recomendações para o gestor lidar com a Geração Y, analise as seguintes afirmativas: I. Precisam de modelos de liderança a serem seguidos. II. Abraçam desafios pelos quais possam aprender a se desenvolver e crescer. III. Têm dificuldade para trabalhar em grupo, especialmente se forem com amigos. IV. Preferem ambientes sóbrios e tradicionais. V. Prendem-se não a empregos, mas sim a oportunidades.

Escolha a única alternativa que traz as afirmativas corretas: d)I, II e V.

  1. Segundo Chiavenato (2014, p. 128), com base no modelo de Kurt Lewin, as três fases do processo de mudança organizacional são: (i) _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _: ruptura do padrão atual, em que as velhas ideias e práticas são derretidas e desaprendidas para serem substituídas por novas a serem aprendidas; (ii) _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _: exercício e aprendizagem das novas ideias e práticas para descobrir e adotar novas atitudes, valores e comportamentos; e (iii) _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _: incorporação das novas ideias e práticas aprendidas em que o novo padrão de comportamento cria uma nova norma. Escolha a alternativa que apresenta os termos referentes às linhas pontilhadas, na mesma ordem: b)Descongelamento – mudança – recongelamento. 5)Quanto à evolução da teoria administrativa, na segunda metade do século XX, a eficiência dá lugar à eficácia na busca organizacional, de forma que ser eficiente é fazer o que se deve com economia de recursos e ser eficaz é alcançar os objetivos. Naquele momento, surgem a Administração por Objetivos (APO), como meio para as organizações conseguirem melhores resultados, e o Desenvolvimento Organizacional (DO), que facilita a melhoraria do desempenho (MORAES; FRANCO, 2009). Quanto ao tema tratado pelo texto, analise a relação entre as seguintes afirmativas: As tecnologias de gestão Administração por Objetivos (APO) e Desenvolvimento Organizacional (DO) propiciam melhores desempenhos organizacionais. PORQUE Ambas privilegiam a eficácia organizacional e são voltadas para estratégias de aprimoramento dos processos operacionais. Analisando as afirmações acima, escolha a opção conclusiva: d)A primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa