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Ambiente e desenvolvimento sustentável
Tipologia: Slides
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Estamos comprometidos em atender a legislação e as normas ambientais, melhorando continuamente nossos processos para prevenir a poluição resultante de nossas operações e da aplicação de nossos produtos no mercado.
Art. 225.C.F. Todos têm direito ao meio ambiente ecologicamente equilibrado, bem de uso comum do povo e essencial à sadia qualidade de vida, impondo-se ao Poder Público e à coletividade o dever de defendê-lo e preservá-lo para as presentes e futuras gerações. 6
GESTÃO AMBIENTAL PÚBLICA GESTÃO AMBIENTAL PÚBLICA é um processo de mediação de interesses e conflitos entre atores sociais que agem sobre os meios físico-natural e construído. define e redefine, continuamente, o modo como os diferentes atores sociais, através de suas práticas, alteram a qualidade do meio ambiente e também, como se distribuem na sociedade os custos e os benefícios decorrentes da ação destes agentes. GESTÃO AMBIENTAL PÚBLICA PRESSUPÕE:
Objetivo: gestão de recursos para proteger o ambiente natural, servir como orientação na solução de conflitos sociais que envolvam questões ambientais, FOMENTAR o bem estar social e a conservação de recursos para as futuras gerações. POLÍTICAS AMBIENTAIS PÚBLICAS Classificação:
BENS DE DOMÍNIO PÚBLICO O Estado tem poder de dominação e regulamentação sobre bens públicos de finalidade coletiva: Bem público, Bem de uso comum, Bem comum do povo. BENS DE DOMÍNIO PÚBLICO Terras, águas, jazidas, florestas, fauna e espaço aéreo.
Isso quer dizer que o meio ambiente tem valor, é uma riqueza social que não pode ser individualizada. Estas riquezas, ou bens ambientais, tanto podem ser concretos (florestas, rios), quanto imateriais (a história de uma comunidade, sua cultura, seu conhecimento do lugar onde vive), representados em manifestações artísticas.
Princípios Básicos: Adoção da bacia hidrográfica como unidade de planejamento; Usos múltiplos da água, sendo prioritário, em situações de escassez, o consumo humano e a dessedentação de animais; Reconhecimento do valor econômico da água; Gestão descentralizada e participativa. Instrumentos da PNRH: Plano de Recursos Hídricos; Enquadramento dos corpos hídricos segundo classes de usos; Outorga do direito de uso; Cobrança pelo uso da água; Sistema Nacional de Informação de Recursos Hídricos-SNIRH; Compensação aos municípios (em caso de inundações por res. artif.). Estatuto da Cidade LEI Nº 10.257, DE 10 DE JULHO DE 2001 regulamentou os arts. 182 e 183 da Constituição Federal;
Instrumentos Repressivos/Corretivos
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28 FEDERAL ESTADUAL MUNICIPAL IBAMA OEMA OMMA ESFERA ÓRGÃO COMPETENTE
MOTIVADORES: 37 Sociedade Governo Clientes Concorrentes Empresa A GESTÃO AMBIENTAL NA EMPRESA Gestão ambiental é a atividade de administrar os aspectos ambientais de um processo ou de uma organização.
39 Elemento das atividades, produtos e serviços que podem afetar o meio ambiente. Aspecto Ambiental CAUSA (^) Gases tóxicos Tambores contaminados Esgoto doméstico 40 Qualquer modificação do meio ambiente, adversa ou benéfica, que resulte, no todo ou em parte, das atividades, produtos ou serviços de uma organização. . Impacto Ambiental EFEITO Contaminação do ar Contaminação do corpo receptor Contaminação do solo 41 ASPECTO AMBIENTAL IMPACTO AMBIENTAL Papel Contaminado com Óleo Contaminação do Solo 42 Para que serve tudo isso??? Aspecto Ambiental Impacto Ambiental Plano de ação CAUSA do Problema EFEITO do Problema Tomada de ações que visam eliminar, diminuir ou controlar. Ex: Borra de tinta Contaminação do Solo
Regular pressão da pistola
POR ONDE COMEÇAR? A organização deve iniciar por onde haja benefício óbvio, por exemplo, enfocando o cumprimento das leis/regulamentos, reduzindo as fontes de responsabilidade civil ou buscando o uso mais eficiente dos materiais. (ISO 14004) GESTÃO AMBIENTAL – 3 PASSOS INICIAIS
Objetivos e metas podem incluir compromissos com: redução de resíduos e de consumo de recursos; redução ou eliminação da emissão de poluentes no meio-ambiente; projeto de produtos para minimizar seu impacto ambiental na produção, uso e disposição; controle do impacto ambiental de matérias-primas, na fonte; minimização de qualquer impacto ambiental adverso de novos desenvolvimentos; e, promoção da conscientização ambiental entre os empregados e na comunidade. COMO CHEGAREMOS LÁ? A organização deve estabelecer um programa de gestão ambiental que trate de todos os seus objetivos ambientais. Para cumprir tal programa a organização deve organizar um Sistema de Gestão Ambiental - SGA. SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL – SGA Definição: Conjunto de ações sistematizadas que visam o atendimento das Boas Práticas, das Normas e da Legislação Ambiental. Objetivos: Empresarias / Econômicos Redução de custos com: autuações, passivos ambientais, matérias primas, resíduos e emissões Ambientais Promover a melhoria do Meio Ambiente Implementar e difundir os “Princípios do Desenvolvimento Sustentável”
RESULTADOS CASO PETROFLEX (ISO 14001-1996) Vantagens Manter os clientes (75% indústria automobilística), melhoria contínua. Custos da Implantação US$ 2.670.000(instalações US$ 1.500.000, operação anual US$ 1.100.000, sistematização US$ 70.000 ) Economia gerada Efluentes (US$ 130.000), Resíduos sólidos, ... RESULTADOS CASO OPP (ISO 14001-Nov.1996) Vantagens Vantagem competitiva, redução de custos, melhoria da imagem da empresa (^) Custos da implantação US$ 1.140.000(melhorias nas instalações US$ 1.000.000, treinamento US$ 70.000, certificação 70.000) (^) Economia gerada Redução do consumo de vapor em 10%, de energia elétrica (recebeu o prêmio nac. de economia no consumo energia), consumo de água em 9.000 m^3 ,visita de 1200 pessoas à empresa p/ conhecer o SGA RESULTADOS CASO RIOCELL (ISO 14001 - 1996) Vantagens^ : Unificação dos conceitos de qualidade, revisão docum.técnicos, inclusão dos prestadores de serviço) Custos de implantação US$ 2.313.000 (1996 = US$ 725.000, 1997 = US$ 1.588.000 [Pré-auditoria US$ 32 mil, auditoria US$ 38 mil, consultoria US$ 21 mil = US$ 91 mil ] Economia gerada 97% dos resíduos sólidos são reciclados) Empresa No^ Funcionários Faturamento (milhões)^ Ramo de Atividade Principais Produtos Mercado (^) CertificaçõesOutras OPP Petroquímica /Polietilenos S.A. 477 R$ 616 Petroquímica PP,PEBD, PEBDL (^) InternacionalNacional e ISO 9001 e QS 9000 RIOCELL S.A. 454 US$ 150 Celulose e Papel Celulose e papéis (^) InternacionalNacional e ISO 9002 Petroflex Ind.e Com. S.A. 72 US$ 60 Petroquímica Borracha Sintética SBR/NBR Internacional Nacional e ISO 9002 DSM Elastômeros Brasil Ltda. 110 US$ 40 Petroquímica Borracha Sintética EP(D)M Internacional Nacional e ISO 9002 e QS 9000 Cia. Cervejaria Brahma 400 R$ 226,75 Bebidas (^) RefrigerantesCervejas e Nacional ISO 9002 Asea Brown Ltda. Boveri 294 R$ 32 Eletro-Eletrônico Medidores de Energia (^) InternacionalNacional e ISO 9001,Troféu Bronze PGQP Emp.(R.Exame/99) e^ Melhores Prêmio Top Ser Humano 99 Empresa Tempo necessário para certificação Tamanho da Equipe OPP Petroquímica/Polietilenos S.A. 15 meses (Jul./95 a Out./96) 5 pessoas RIOCELL S.A. 22 meses (Jan./95 a Nov./96) 31 pessoas Petroflex Ind.e Com. S.A. 12 meses (Jan./95 a Jan./96) 4 pessoas DSM Elastômeros Brasil Ltda. 16 meses (Abr./95 a Ago./96) 5 pessoas Cia. Cervejaria Brahma 16 meses (Ago./97 a Dez./98) 6 pessoas Asea Brown Boveri Ltda. 21 meses (Abr./97 a Dez/98) 23 pessoas Custos Empresa Certificação Treinamento Obras Total OPP Petroquímica/ Polietilenos S.A. R$ 24.000,00 R$ 23.000,00 R$ 661.000,00 R$ 708.000, RIOCELL S.A. R$ 1.941.000,00 R$ 178.000,00 R$ 184.000,00 R$ 2.303.000, Petroflex Ind.e Com. S.A. US$ 52.500,00 US$ 17.500,00 0 US$ 70.000, DSM Elastômeros Brasil Ltda. R$ 32.000,00 R$ 48.000,00 R$ 210.000,00 R$ 290.000, Cia. Cervejaria Brahma R$ 29.100,00 R$ 90.100,00 0 R$ 119.200, Asea Brown Boveri Ltda. US$ 12.000,00 US$ 12.000,00 US$ 260.000,00 US$ 284.000,