Neste trabalho, está em voga a teoria conhecida como TPM( Manutenção Produtiva Total),
que se trata de uma teoria que quando aplicada tem como objetivo aprimorar os meios de realização
das tarefas, melhorar a estrutura, aprimorar a capacitação profissional, melhorar as habilidades a
atitudes das pessoas dentro da organização, essas mudanças devem seguir os seguintes passos:
a) Capacitar os operadores para conduzir a manutenção de forma voluntária.
b) Capacitar os mantenedores a serem polivalentes.
c) Capacitar os engenheiros a projetarem equipamentos que dispensem manutenção, isto
é; o “ideal” da máquina descartável.
d) incentivar estudos e sugestões para modificação dos equipamentos existentes a fim de
melhorar seu rendimento.
O TPM quando implantado tem como principal resultado a redução dos gastos devido seu
estilo de manutenção votada para a prevenção, em vez da correção, o que traria muitos
inconvenientes como a parada da produção e danos irreparáveis. A TPM também aumenta a
produtividade, ocasionando com isso o aumento do lucro e o crescimento da empresa.
O conceito de TPM atualmente é muito importante, basta visualizarmos os acontecimentos
mais recentes, como a crise mundial. Olhando como um empreendedor conseguimos enxergar que
os gastos não são compatíveis com o momento atual, a TPM pode ser considerada então como a
ciência das máquinas, ela busca a eficiência máxima do processo com a ajuda de todos os
funcionários, onde a preocupação maior é com a relação entre a manutenção e a operação, buscando
a melhoria da disponibilidade dos equipamentos.
Diante de um mercado cada vez mais competitivo, as empresas buscam encontrar maneiras
de melhorar seu desempenho, produzindo cada vez mais e com menores custos, criando, assim,
vantagens competitivas em relação a seus concorrentes. Na busca incessante de técnicas que
vislumbrem estes resultados, muitas empresas estão se deparando com o TPM, que se tornou, nos
últimos anos, não só mais uma técnica de manutenção, mas sim uma filosofia de gerenciamento de
perdas.
