









Prepara tus exámenes y mejora tus resultados gracias a la gran cantidad de recursos disponibles en Docsity
Gana puntos ayudando a otros estudiantes o consíguelos activando un Plan Premium
Prepara tus exámenes
Prepara tus exámenes y mejora tus resultados gracias a la gran cantidad de recursos disponibles en Docsity
Prepara tus exámenes con los documentos que comparten otros estudiantes como tú en Docsity
Encuentra los documentos específicos para los exámenes de tu universidad
Estudia con lecciones y exámenes resueltos basados en los programas académicos de las mejores universidades
Responde a preguntas de exámenes reales y pon a prueba tu preparación
Consigue puntos base para descargar
Gana puntos ayudando a otros estudiantes o consíguelos activando un Plan Premium
Comunidad
Pide ayuda a la comunidad y resuelve tus dudas de estudio
Ebooks gratuitos
Descarga nuestras guías gratuitas sobre técnicas de estudio, métodos para controlar la ansiedad y consejos para la tesis preparadas por los tutores de Docsity
Asignatura: Administración de Empresas, Profesor: no especificado, Carrera: Administración y Dirección de Empresas, Universidad: UMU
Tipo: Ejercicios
1 / 17
Esta página no es visible en la vista previa
¡No te pierdas las partes importantes!










Este documento ha sido elaborado como complemento a las diapositivas del tema 1 de la asignatura de Administración de Empresas, a partir de los contenidos que pueden consultarse en: Claver, E., Llopis, J., Lloret, M., Molina, H. (1998): Manual de Administración de Empresas. Ed. Cívitas. Temas 1 a 3. Bueno, E., Cruz, I., Durán, J. J. (2002): Economía de la empresa: análisis de las decisiones empresariales. Ed. Pirámide. Capítulos 1 a 3. Monllor, J. (coord.) (2007). Administración de Empresas I. Ed. Diego Marín.
PRINCIPIOS ECONÓMICOS BÁSICOS (GUTENBERG)
La actuación empresarial ha de estar regida por unos principios o normas llamados principios generales de la Economía de la Empresa. Para Gutenberg (1978), estos principios son:
El primero de ellos hace referencia al grado de eficiencia o rendimiento obtenido por la comparación entre productos resultantes y factores empleados en su obtención. En general, se puede expresar como:
Relación que se puede expresar en unidades físicas (será mayor cuanto más próximo esté de la unidad) o en unidades monetarias; en este caso, la expresión anterior deberá arrojar un valor superior a la unidad. Por otra parte, la productividad se puede entender como productividad global o de explotación
Factoresempleados
Productividad=Productosobtenidos
y como productividad parcial de algún factor, departamento, etc., si bien, resulta prácticamente imposible decir que el output del producto final obtenido dependa de un solo recurso y no de la interrelación de varios. A este respecto, el factor a cuya productividad se le da mayor importancia es la mano de obra; aunque se ha de tener en cuenta la influencia que tiene el factor capital en su determinación.
El principio de economicidad implica racionalidad y elección. Una empresa actúa con economicidad cuando consigue determinado volumen de producción con el menor empleo posible de medios. Es decir, se trata de utilizar los factores de la mejor manera posible. Señala Gutenberg que solamente cuando hay posibilidad de elegir entre varias combinaciones de factores se puede actuar de acuerdo con este principio.
Para Gutenberg, este principio se define como sigue:
1.- Para una producción determinada:
2.- Para un gasto dado:
La rentabilidad se entiende como la relación entre el resultado y el capital de una empresa. Existen diversas acepciones de este concepto; así se habla de rentabilidad sobre ventas, sobre activos, sobre el capital propio, etc.. Se puede expresar como:
Gastoefectivo
Economicidad=Gastoprevisto
Producciónefectiva
Economicidad=Producciónprevista
Ventas
=Resultado R (^) v
Capitalpropio
= Resultado R c
Otra forma de estudiar los elementos inmateriales es mediante la introducción del concepto de capital intelectual. Los activos intangibles o capital intelectual de la empresa son el conjunto de recursos y capacidades difíciles de intercambiar, imitar o sustituir, escasos, complementarios, duraderos, apropiables, y que sustentan la ventaja competitiva de la empresa.
En términos amplios, el capital intelectual es la habilidad para transformar el conocimiento y el resto de activos intangibles en recursos generadores de riqueza, tanto para las empresas como para los países. El capital intelectual es la posesión de conocimientos, experiencia aplicada, tecnología organizacional, relaciones con clientes y destrezas profesionales que dan a una empresa una ventaja en el mercado (Edvinsson, director de capital intelectual en la aseguradora Skandia ASF).
Se pueden identificar dos categorías generales de capital intelectual. Aquellos recursos intangibles que poseen los miembros de la organización y los recursos intangibles que son propiedad de la organización. Entre los autores existe bastante acuerdo al designar a los primeros como “capital humano”, mientras que entre los segundos se puede distinguir entre capital estructural y relacional, aunque en este caso no hay unanimidad. El capital estructural representaría la parte del capital humano sistematizada e internalizada por la empresa e incluye tanto su forma de organizarse como el conjunto de sus procesos. El capital relacional representa el valor que tiene para la organización el conjunto de relaciones que mantiene con el exterior. En resumen, se distinguen tres componentes del capital intelectual: Capital humano, estructural y relacional.
El “Capital Humano”, incluye el “conocimiento explícito o tácito útil para la empresa que poseen las personas y equipos de la misma, así como su capacidad para regenerarlo, es decir, su capacidad para aprender”. El “Capital Estructural”, como los “conocimientos latentes en personas y equipos de la empresa, que se consigue sean explicitados, sistematizados e internalizado por la organización”. Por último, el “Capital Relacional”, “se refiere al valor que tiene para la empresa el conjunto de relaciones con el exterior”.
Cada uno de estos tres componentes está formado por un conjunto de factores, que se denominan “Factores Claves para el Éxito” (FCE), cuya medición es necesario realizar a través de una serie de indicadores. A continuación detallamos los FCE que el modelo INTELEC 1 señala:
(^1 1) El modelo INTELEC fue desarrollado en 1998 bajo el patrocinio de Euroforum Escorial con la
colaboración técnica de KPMG.