Docsity
Docsity

Prepara tus exámenes
Prepara tus exámenes

Prepara tus exámenes y mejora tus resultados gracias a la gran cantidad de recursos disponibles en Docsity


Consigue puntos base para descargar
Consigue puntos base para descargar

Gana puntos ayudando a otros estudiantes o consíguelos activando un Plan Premium


Orientación Universidad
Orientación Universidad


practica tema 5 ade, Ejercicios de Administración de Empresas

Asignatura: Introducción a la Administración de Empresas, Profesor: profesor profesor, Carrera: Administración y Dirección de Empresas, Universidad: UAL

Tipo: Ejercicios

2016/2017

Subido el 18/12/2017

_paulafdezr
_paulafdezr 🇪🇸

2 documentos

1 / 3

Toggle sidebar

Esta página no es visible en la vista previa

¡No te pierdas las partes importantes!

bg1
Práctica tema 5. IAE. Paula Fernández Ros 1F GT1
ACTIVIDAD 1:
1.Identifica contenidos visibles e invisibles de la cultura de FASHION SL ¿Cuál
es la finalidad de tales contenidos?
Destacan el símbolo donde la empresa incluirá banderas de diversos
países con el fin de atraer a clientes de otros países, el rito que motiva a los
trabajos y aumenta la cercanía entre gerentes y empleados establecidos
“encuentros”, los valores que se encuentran recogidos en los valores
universales de Fashion SL y con iniciativas como transmitir conceptos a
través de imágenes para el entorno externo que sugería el avance hacia
el futuro y la creencia que es tener valores en la empresa y ponerlo en práctica
ya que eso conlleva un desempeño mejor.
2.Identifica actuaciones llevadas a cabo por la dirección de FASHION SL en
aras a fortalecer la cultura de la empresa entre sus empleados.
La alta gerencia se mantuvo visible y siguiendo el mensaje de principio a fin, de
tal forma que si los empleados veían “actuar como hablan” continuamente, eso
lo motivaría y los inspiraría. Prueba de ello fue la mayor cercanía entre
gerentes y empleados estableciendo cada dos semanas las reuniones llamadas
“encuentro”. Con la nueva campaña publicitaria, el manifiesto fashion, querían
que sus empleados sintieran que cada uno de ellos era responsable de
convertir el mundo en un lugar mejor.
3.Explica en qué medida la cultura de la empresa afecta a los resultados de
FASHION SL.
La empresa ha sido afectada de manera positiva ya que han obtenido
buenos resultados y todo ello ha sido gracias a haber llevado a cabo
iniciáticas para establecer unos valores y conseguir un buen entorno.
ACTIVIDAD 2:
1. ¿Qué relación existe entre la ética empresarial y la Ley de
transparencia? ¿Y entre la cultura y la ética empresarial?
-La relación que existe es la que se establece entre la ética y la
responsabilidad social. Primero es hablar de capacidad para responder, por
eso se puede afirmar que nadie puede ser responsable de aquello de lo que
no es capaz. Pero ser capaz no significa ser obligatorio, se es responsable
de aquello de lo que se es capaz y que además puede estar dentro de la
esfera específica de actividad y control en la que uno se mueve.
-En la cultura empresarial se desarrolla en los empleados una serie de
valores que son representados por el personal de la compañía, algunos de
estos valores podrían ser una correcta gestión de los Recursos Humanos
dentro de la empresa. La experiencia en común en un intento de resolver
problemas de integración inherentes a cualquier organización sea esta
privada o pública.
2. ¿Qué opinas de la pregunta realizada en el texto?
pf3

Vista previa parcial del texto

¡Descarga practica tema 5 ade y más Ejercicios en PDF de Administración de Empresas solo en Docsity!

Práctica tema 5. IAE. Paula Fernández Ros 1F GT

ACTIVIDAD 1:

1.Identifica contenidos visibles e invisibles de la cultura de FASHION SL ¿Cuál es la finalidad de tales contenidos?

Destacan el símbolo donde la empresa incluirá banderas de diversos paísescon el fin de atraer a clientes de otros países, el rito que motiva a los trabajos y aumenta la cercanía entre gerentes y empleados establecidos “encuentros”, los valores que se encuentran recogidos en los valores universales de Fashion SL y con iniciativas como transmitir conceptos a través de imágenes para el entorno externo que sugería el avance hacia el futuro y la creencia que es tener valores en la empresa y ponerlo en práctica ya que eso conlleva un desempeño mejor.

2.Identifica actuaciones llevadas a cabo por la dirección de FASHION SL en aras a fortalecer la cultura de la empresa entre sus empleados. La alta gerencia se mantuvo visible y siguiendo el mensaje de principio a fin, de tal forma que si los empleados veían “actuar como hablan” continuamente, eso lo motivaría y los inspiraría. Prueba de ello fue la mayor cercanía entre gerentes y empleados estableciendo cada dos semanas las reuniones llamadas “encuentro”. Con la nueva campaña publicitaria, el manifiesto fashion, querían que sus empleados sintieran que cada uno de ellos era responsable de convertir el mundo en un lugar mejor.

3.Explica en qué medida la cultura de la empresa afecta a los resultados de FASHION SL. La empresa ha sido afectada de manera positiva ya que han obtenido buenos resultados y todo ello ha sido gracias a haber llevado a cabo iniciáticas para establecer unos valores y conseguir un buen entorno.

ACTIVIDAD 2:

  1. ¿Qué relación existe entre la ética empresarial y la Ley de transparencia? ¿Y entre la cultura y la ética empresarial?

-La relación que existe es la que se establece entre la ética y la responsabilidad social. Primero es hablar de capacidad para responder, por eso se puede afirmar que nadie puede ser responsable de aquello de lo que no es capaz. Pero ser capaz no significa ser obligatorio, se es responsable de aquello de lo que se es capaz y que además puede estar dentro de la esfera específica de actividad y control en la que uno se mueve. -En la cultura empresarial se desarrolla en los empleados una serie de valores que son representados por el personal de la compañía, algunos de estos valores podrían ser una correcta gestión de los Recursos Humanos dentro de la empresa. La experiencia en común en un intento de resolver problemas de integración inherentes a cualquier organización sea esta privada o pública.

  1. ¿Qué opinas de la pregunta realizada en el texto?

La ética no es un obstáculo para que determinados empresarios cometan fraudes, solo el endurecimiento de las leyes supondría un obstáculo y conseguiría disminuir el número de fraudes.

  1. Identifica en el texto mecanismos que fortalecen la ética empresarial. ¿podrías añadir otros?

Los mecanismos son: Programas de cumplimiento, códigos de conducta, cursos de formación sobre dichos códigos y programas, elaboración de una matriz de riesgos, canales de denuncia y apoyo externo a los equipos de auditoria interna.

Otros mecanismos podrían ser: establecer principios de actuación de la empresa y de comportamiento, crear una declaración de valores y principios e intentar que la relación entre gerentes y empleados sea la más cercana y coherente posible.

ACTIVIDAD 3:

  1. En tu opinión, ¿qué tipo estrategia de responsabilidad social está llevando a cabo coca cola?

Coca Cola está llevando a cabo una estrategia de responsabilidad social recíproca, ya que es una estrategia a largo plazo y destinada a la comunidad obteniendo una ventaja mutua, tanto la empresa como los ciudadanos.

  1. ¿Qué otras actuaciones recomendarías para fortalecer la responsabilidad social de esta empresa?

Responsabilidad medioambiental: Para ser responsable a nivel medioambiental hay que optimizar en lo posible los recursos utilizados y tratar de minimizar el impacto con, por ejemplo, medidas de ahorro energético. Responsabilidad comunitaria: Si las empresas contribuyen al desarrollo positivo de las comunidades en las que se encuentran, la empresa también se ve beneficiada: mejora su imagen pública, su prestigio comunitario se incrementa y su entorno social más inmediato se torna en un sólido aliado. Responsabilidad respecto al mercado: Es responsabilidad de las empresas mantener estándares de calidad en sus productos y servicios, aportando políticas de transparencia para que el mercado tenga plenas garantías de ello. Responsabilidad respecto al puesto de trabajo: Medidas encaminadas a conciliar el trabajo y la familia, ofrecer cursos y actividades de formación, reducir las horas extra o mantener un trato cordial y respetuoso en todos los aspectos son medidas empresarialmente responsables.

  1. Busca dos noticias que muestren el compromiso social de una empresa. Harineras Villamayor – España