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Caso Bankinter, Ejercicios de Marketing

Asignatura: Fundamentos de marketing, Profesor: ana ana, Carrera: Marketing e Investigación de Mercados, Universidad: UMA

Tipo: Ejercicios

2017/2018

Subido el 05/03/2018

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CASO
BANKINTER
¿Qué variables usa para ordenar el mercado? ¿De qué clase son?
Bankinter apuesta por el ofrecimiento de rentabilidad como moneda de
cambio aludiendo regalos o promociones y centrándose en un cosa, ganar
dinero y por tanto fijando un target que se centra en las ventajas
financieras. Socioeconómicos en primera instancia pero sin embargo los
importantes son: motivacionales, personalidad, actitudes sobre el dinero,
segmentación según consumo de televisión, es decir, de comportamiento (a
su vez dividido en low, médium y high viewers), selección de programas y
cadenas con Low Viewers para minimizar el desperdicio por los High
Viewers.
En cuanto al tipo de cada variable tenemos que la socioeconómica es
general y objetiva, la motivacional es específica y subjetiva, la de
personalidad es general y subjetiva. Por otro lado la variable actitud es
específica y subjetiva, según el comportamiento es específica y objetiva y
por último según los programas creo que es según la actitud del individuo,
la cual es específica y subjetiva.
¿A quién desean dirigirse?
Bankinter se quiso dirigir a las personas que percibían el dinero como algo
positivo. Con la ayuda de Starcom, encontró su target, los llamados
sembradores que eran personas entre 30 y 50 años. A su vez, los dividió en
3 tipos según los datos de consumo de medios de televisión que realizaba y
se encontraron con Low, Medium y High viewers. Se percataron que los
sembradores se encontraban en el perfil de Low viewers por lo que
seleccionaron campañas con más peso entre estos y otros medios más
afines a los sembradores.
¿Por qué es útil comercialmente esta parte del mercado?
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CASO

BANKINTER

¿Qué variables usa para ordenar el mercado? ¿De qué clase son?

Bankinter apuesta por el ofrecimiento de rentabilidad como moneda de cambio aludiendo regalos o promociones y centrándose en un cosa, ganar dinero y por tanto fijando un target que se centra en las ventajas financieras. Socioeconómicos en primera instancia pero sin embargo los importantes son: motivacionales, personalidad, actitudes sobre el dinero, segmentación según consumo de televisión, es decir, de comportamiento (a su vez dividido en low, médium y high viewers), selección de programas y cadenas con Low Viewers para minimizar el desperdicio por los High Viewers.

En cuanto al tipo de cada variable tenemos que la socioeconómica es general y objetiva, la motivacional es específica y subjetiva, la de personalidad es general y subjetiva. Por otro lado la variable actitud es específica y subjetiva, según el comportamiento es específica y objetiva y por último según los programas creo que es según la actitud del individuo, la cual es específica y subjetiva.

¿A quién desean dirigirse?

Bankinter se quiso dirigir a las personas que percibían el dinero como algo positivo. Con la ayuda de Starcom, encontró su target, los llamados sembradores que eran personas entre 30 y 50 años. A su vez, los dividió en 3 tipos según los datos de consumo de medios de televisión que realizaba y se encontraron con Low, Medium y High viewers. Se percataron que los sembradores se encontraban en el perfil de Low viewers por lo que seleccionaron campañas con más peso entre estos y otros medios más afines a los sembradores.

¿Por qué es útil comercialmente esta parte del mercado?

Tras la clasificación obtenida por la segmentación realizada, de los 5 tipos de perfiles que salieron en claro, Bankinter decidió centrarse en 2 de ellos, ya que eran los que percibían el dinero como “positivo”.

Bankinter decidió focalizar su atención en estos dos perfiles ya que ambos eran activos a la hora de tomar decisiones de carácter financieras y por lo tanto suponían un mayor valor potencial para el banco. A su vez, ambos perfiles salían beneficiados también por la cercanía del banco en cuanto a la hora de relacionarse con el cliente.

Otro resultado de la investigación fue que ambos funcionaban como vasos comunicantes entre las personas físicas y jurídicas.

Este plan de acción por parte de Bankinter surgió efecto y le proporcionó notables resultados. Entre ellos, la notoriedad espontánea de la marca, aumentando un 110%, en relación a lo previsto, que era un 50%. Otro resultado positivo fue la notoriedad publicitaria, que se incrementó en un 50%. La apertura de las “cuenta nómina Bankinter” tuvo un efecto desmesurado, llegado a incrementar sus búsquedas en un 157%, siendo este su máximo histórico.

Trabajo realizado por Héctor Enrique Caro Ruiz, Fernando y Carlos Ibáñez Jurado.