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CASO GOOGLE, Apuntes de Administración de Empresas

Asignatura: Fundamentos Administracion de la Empresa, Profesor: paloma almodovar, Carrera: Derecho + Administración y Dirección de Empresas, Universidad: UCM

Tipo: Apuntes

2015/2016

Subido el 09/03/2016

chachiyang
chachiyang 🇪🇸

3.5

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INTRODUCCIÓN:
Los orígenes del Internet se remontan a la década de 1960, fue una serie de
memorandos escritos por J.C.R. Licklider, del MIT, en agosto de 1962, en los
que describe su concepto de “Red galáctica”. Imaginó un conjunto de
ordenadores interconectados globalmente, a través de los que todo el mundo
podría acceder rápidamente a datos y programas desde cualquier sitio.
Podemos definir a Internet como una "red de redes", es decir, una red que no
sólo interconecta computadoras, sino que interconecta redes de computadoras
entre sí, por lo que lo podemos considerar como una red informática de nivel
mundial que utiliza la línea telefónica para transmitir la información. Desde su
creación hasta la actualidad ha progresado rápidamente hasta convertirse en la
potencia mundial de intercambio de información utilizado en prácticamente
todos los ámbitos, así como el trabajo, la escuela o simple ocio. No obstante
había que buscar una manera de organizar toda la información disponible en la
red.
El 4 de septiembre de 1998 se produjo un cambio revolucionario en la red
debido a la fundación de la empresa Google Inc, cuyo principal producto es su
motor de búsqueda gratuito. La empresa es el resultado de la tesis doctoral de
Larry Page y Sergey Brin, ambos estudiantes de la Universidad de Stanford
(EE.UU.). El objetivo de este proyecto era encontrar una manera de organizar
toda la información en la red y asegurar que los clientes puedan encontrar
todas las palabras que puedan existir en Internet. Efectivamente estamos
hablando del buscador Google ,fundado el 27 de Septiembre del mismo año, el
producto más famoso y utilizado de la empresa; el cual superó el motor de
búsqueda en 2005 con creces al principal motor de búsqueda de la época ,
AltaVista.
Su primera empresa se localizó en Mountain view ( California) , en el cual
solamente había 39 empleados, 9 años más tarde, la cifra de los empleados
habría aumentado hasta alcanzar los 14000 y hasta la actualidad el número de
empleados aumenta cada año posicionándose este año en unos 50000
empleados. El aumento del número de empleados es debido a que la empresa
se agranda globalmente facilitado por las nuevas tecnologías además de la
absorción de más de 50 empresas desde 2001. Cada año Google recibe más
de 1000000 de solicitudes de trabajo en el que sólo los mejores cualificados
son elegidos. Google tiene muy claro el perfil de personal que quiere adquirir la
empresa , por lo tanto, los nuevos solicitantes son entrevistados por varios
grupos de personas en los que se pueden encontrar jefes, compañeros e
incluso personas que van a trabajar para ellos. Tras pasar este período de
tiempo de entrevistas, al menos 12 personas deciden su aceptación en la
empresa y antes de integrarse totalmente en la empresa son sometidos a una
pequeña novatada.
Google es una empresa que ha aumentado su productividad rápidamente a lo
largo de los años, esto se debe a que las innovaciones que se dan en la
empresa son realizadas por pequeñas unidades y no se dan de arriba a los
empleados. Es por eso por lo que su efectividad aumenta ( El ritmo de lanzar
nuevos productos es de cada dos semanas ) ya que tienen mayor libertad y el
control es entre compañeros. Además otro de los grandes beneficios para
aumentar la productividad de la empresa que ofrece Google, son las zonas de
Ocio que se encuentran dentro de la empresa además de la comida gratuita , la
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INTRODUCCIÓN:

Los orígenes del Internet se remontan a la década de 1960, fue una serie de memorandos escritos por J.C.R. Licklider, del MIT, en agosto de 1962, en los que describe su concepto de “Red galáctica”. Imaginó un conjunto de ordenadores interconectados globalmente, a través de los que todo el mundo podría acceder rápidamente a datos y programas desde cualquier sitio. Podemos definir a Internet como una "red de redes" , es decir, una red que no sólo interconecta computadoras, sino que interconecta redes de computadoras entre sí, por lo que lo podemos considerar como una red informática de nivel mundial que utiliza la línea telefónica para transmitir la información. Desde su creación hasta la actualidad ha progresado rápidamente hasta convertirse en la potencia mundial de intercambio de información utilizado en prácticamente todos los ámbitos, así como el trabajo, la escuela o simple ocio. No obstante había que buscar una manera de organizar toda la información disponible en la red. El 4 de septiembre de 1998 se produjo un cambio revolucionario en la red debido a la fundación de la empresa Google Inc, cuyo principal producto es su motor de búsqueda gratuito. La empresa es el resultado de la tesis doctoral de Larry Page y Sergey Brin, ambos estudiantes de la Universidad de Stanford (EE.UU.). El objetivo de este proyecto era encontrar una manera de organizar toda la información en la red y asegurar que los clientes puedan encontrar todas las palabras que puedan existir en Internet. Efectivamente estamos hablando del buscador Google ,fundado el 27 de Septiembre del mismo año, el producto más famoso y utilizado de la empresa; el cual superó el motor de búsqueda en 2005 con creces al principal motor de búsqueda de la época , AltaVista. Su primera empresa se localizó en Mountain view ( California) , en el cual solamente había 39 empleados, 9 años más tarde, la cifra de los empleados habría aumentado hasta alcanzar los 14000 y hasta la actualidad el número de empleados aumenta cada año posicionándose este año en unos 50000 empleados. El aumento del número de empleados es debido a que la empresa se agranda globalmente facilitado por las nuevas tecnologías además de la absorción de más de 50 empresas desde 2001. Cada año Google recibe más de 1000000 de solicitudes de trabajo en el que sólo los mejores cualificados son elegidos. Google tiene muy claro el perfil de personal que quiere adquirir la empresa , por lo tanto, los nuevos solicitantes son entrevistados por varios grupos de personas en los que se pueden encontrar jefes, compañeros e incluso personas que van a trabajar para ellos. Tras pasar este período de tiempo de entrevistas, al menos 12 personas deciden su aceptación en la empresa y antes de integrarse totalmente en la empresa son sometidos a una pequeña novatada.

Google es una empresa que ha aumentado su productividad rápidamente a lo largo de los años, esto se debe a que las innovaciones que se dan en la empresa son realizadas por pequeñas unidades y no se dan de arriba a los empleados. Es por eso por lo que su efectividad aumenta ( El ritmo de lanzar nuevos productos es de cada dos semanas ) ya que tienen mayor libertad y el control es entre compañeros. Además otro de los grandes beneficios para aumentar la productividad de la empresa que ofrece Google, son las zonas de Ocio que se encuentran dentro de la empresa además de la comida gratuita , la

poca supervisión y la regla del 20% del tiempo libre, creando así dentro de la empresa un ambiente de trabajo agradable y menos agotador. El lanzamiento de la empresa de Google ha destruido otras muchas empresas, ya que hay productos las cuales otras empresas las lanzan de pago y google al no necesitar ventas lanza productos gratuitos al mercado como por ejemplo Google Maps, Gmail… Eso no quiere decir que Google no lance productos de pago , se adapta a todo tipo de consumidores. El objetivo principal de Google es conquistar los ordenadores de todo el mundo.

1- ¿ A qué partes fundamentales de la organización, según el esquema de Mintzberg hace referencia el caso? Atendiendo al esquema de Mintzberg, podemos identificar diferentes partes en la organización de una empresa. Éstas son el ápice estratégico (alta dirección), el núcleo de operaciones, la línea media, la tecnestructura y el staff de apoyo. Por lo que respecta al caso de google, esta división organizativa de la empresa está enfocada al ápice estratégico, ya que es la alta dirección la que se ocupa del cumplimiento efectivo de la misión empresarial, asegurando la coordinación de las diferentes unidades organizativas. Además, Google se caracteriza por la inexistencia de burocracia y tecno estructura gracias a las herramientas de comunicación que posee esta empresa. La más importante de estas es la de tecnología Groupware, que permitía coordinar a los trabajadores mediante una intranet, llamada Moma, que les ayudaba a ajustar su comportamiento a las expectativas de la empresa sin intervención jerárquica. En cuanto a la línea media. Google implantó un modelo de negocia que no hiciera necesario apenas mandos intermedios. Éste fue posible gracias a la formación de equipos de trabajo pequeño y polivalente, lo que facilita su control y favorece el logro de sus objetivos. https://www.youtube.com/watch?v=MHTagsycFQE

2- ¿Con qué tipo de estructura organizativa encajaría google? Google se caracteriza por tener una estructura organizativa liviana donde las líneas de jerarquía no están definidas de forma clara. Dada esta complejidad es difícil encajar a google en una de las estructuras básicas (simple, burocracia maquinal y profesional, divisional y adhocracia) , siendo más lógico decir que la estructura de google se trata de uno de los nuevos modelos de organización de empresas. Estas surgieron como resultado de los cambios en la economía y en la empresa en general en los últimos años, como mayor uso de tecnologías, globalización o acortamiento de los ciclos de vida de los productos. La estructura hipertexto, en la cual creemos que google encaja a la perfección, consiste en una estructura en red que fomenta el aprendizaje entre los trabajadores a través de unas redes telemáticas entre los miembros y el entorno. Una de las principales ventajas que tiene este tipo de estructura es la flexibilidad, un elemento clave para empresas que se dedican a la innovación y tecnología como es google. En esta estructura definida por Nonaka y Takeuchi coexisten tres capas organizativas: ·Una formada por los equipos de proyecto que promueven el desarrollo de productos y servicios innovadores adaptados al cliente y favorecen la creación de conocimiento de la organización.