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Evolución de las Unidades de Negocio en Prisa: 1990-2008 - Prof. Delgado verde, Apuntes de Gestión de Recursos Humanos

Cómo han variado las unidades de negocio en el grupo prisa a lo largo de los años 1990 y 2000. Inicialmente, el grupo estaba dividido en cinco divisiones operativas y una dirección general de coordinación. Sin embargo, en 2001, prisa realizó una reestructuración importante con el objetivo de ser más operativos, reducir costes y mejorar las sinergias entre las distintas empresas. Como resultado, el grupo pasó a tener ocho unidades estratégicas de negocio. Posteriormente, las unidades se modificaron gradualmente hasta mediados de 2008, cuando existían cuatro áreas de actividad principales: prensa, radio, audiovisual y educación-formación. El documento también valora positivamente estos cambios debido a la adaptación mejorada del grupo al entorno y la búsqueda de sinergias.

Tipo: Apuntes

2013/2014

Subido el 24/03/2014

dani16da
dani16da 🇪🇸

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3. ¿Cómo ha ido variando la definición de las unidades de negocio a lo largo del tiempo?
¿Cómo valoraría estos cambios? .
En un principio el grupo prisa estaba formado por cuatro divisiones operativas y una dirección
general de coordinación, las UEN funcionaban con una cierta autonomía pero trataban de
crear sinergias importantes. Estas UEN eran:
- División editorial: englobaba todas las actividades editoriales (impresión, distribución
de prensa y servicios).
- División de Radio y Música: comprendía la Sociedad de Servicios Radiofónicos Unión
Radio, la Sociedad Española de Radiodifusión (SER) y las responsabilidades sobre la
política musical del grupo en todos sus medios.
- División de Televisión y cine: de ella dependía canal + así como las empresas de
producción, la compraventa de derechos de televisión y cine y la distribución
cinematográfica.
- División internacional: agrupaba todas las participaciones del grupo en los distintos
diarios y empresas internacionales.
- Dirección general de coordinación: venía a ser la oficina central del grupo
En 2001 el grupo prisa realizo una importante reestructuración de sus unidades de negocio,
con el claro objetivo de ser más operativos y reducir costes e impulsar su autonomía de
gestión y mejorar las sinergias entre las distintas empresas. Para esta reestructuración conto
con la asistencia de una consultora y asesoramiento externo, que termino en el
establecimiento de ocho unidades estratégicas de negocio:
- El País: diario insignia de la empresa.
- Unidad de Medios de España: agrupaba los medios de comunicación (prensa,radio y
televisión).
- Unidad de Medios internacional: agrupaba los medios de comunicación en terceros
países.
- Sogecable: integraba las actividades de la televisión de pago (canal+, canal satélite
digital) y del cine (Sogecine).
- Unidad de Educación y Formación: formado entorno al grupo Santillana.
- Unidad de Ocio y Entretenimiento: orientado a la producción discográfica, audiovisual
y a la organización de eventos musicales principalmente.
- Prisa.com: portales y contenidos para internet.
Esos fueron los cambios más importantes de la reestructuración, a partir de ahí la estructura se
va modificando progresivamente hasta mediados de 2008 donde existen cuatro unidades
estratégicas de negocios que prisa denomina ``áreas de actividad´´.
- Prensa: surge de la incorporación de los medios de comunicación escritos tanto
nacionales como internacionales, esta compuesta por cuatro actividades: El país,
prensa especializada, prensa internacional y revistas.
- Radio: agrupaba las actividades de emisoras de radios asi como los negocios
relacionandos con la producción musical, fue el primer nuevo sector de la
comunicación por el que Prisa empezó su diversificación tras la consolidación del país.
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3. ¿Cómo ha ido variando la definición de las unidades de negocio a lo largo del tiempo? ¿Cómo valoraría estos cambios?.

En un principio el grupo prisa estaba formado por cuatro divisiones operativas y una dirección general de coordinación, las UEN funcionaban con una cierta autonomía pero trataban de crear sinergias importantes. Estas UEN eran:

  • División editorial : englobaba todas las actividades editoriales (impresión, distribución de prensa y servicios).
  • División de Radio y Música : comprendía la Sociedad de Servicios Radiofónicos Unión Radio, la Sociedad Española de Radiodifusión (SER) y las responsabilidades sobre la política musical del grupo en todos sus medios.
  • División de Televisión y cine : de ella dependía canal + así como las empresas de producción, la compraventa de derechos de televisión y cine y la distribución cinematográfica.
  • División internacional : agrupaba todas las participaciones del grupo en los distintos diarios y empresas internacionales.
  • Dirección general de coordinación : venía a ser la oficina central del grupo

En 2001 el grupo prisa realizo una importante reestructuración de sus unidades de negocio, con el claro objetivo de ser más operativos y reducir costes e impulsar su autonomía de gestión y mejorar las sinergias entre las distintas empresas. Para esta reestructuración conto con la asistencia de una consultora y asesoramiento externo, que termino en el establecimiento de ocho unidades estratégicas de negocio:

  • El País : diario insignia de la empresa.
  • Unidad de Medios de España: agrupaba los medios de comunicación (prensa,radio y televisión).
  • Unidad de Medios internacional : agrupaba los medios de comunicación en terceros países.
  • Sogecable : integraba las actividades de la televisión de pago (canal+, canal satélite digital) y del cine (Sogecine).
  • Unidad de Educación y Formación : formado entorno al grupo Santillana.
  • Unidad de Ocio y Entretenimiento : orientado a la producción discográfica, audiovisual y a la organización de eventos musicales principalmente.
  • Prisa.com : portales y contenidos para internet.

Esos fueron los cambios más importantes de la reestructuración, a partir de ahí la estructura se va modificando progresivamente hasta mediados de 2008 donde existen cuatro unidades estratégicas de negocios que prisa denomina ``áreas de actividad´´.

  • Prensa : surge de la incorporación de los medios de comunicación escritos tanto nacionales como internacionales, esta compuesta por cuatro actividades: El país, prensa especializada, prensa internacional y revistas.
  • Radio : agrupaba las actividades de emisoras de radios asi como los negocios relacionandos con la producción musical, fue el primer nuevo sector de la comunicación por el que Prisa empezó su diversificación tras la consolidación del país.
  • Audiovisual : la más importante del grupo por el volumen de negocio y con un crecimiento más rápido, esta formada por cuatro partes: Sogecable, Localia TV, Plural Entertainment y Television Internacional.
  • Educación-Formación : que se organiza en torno al grupo Editorial Santillana.

Además existen otras UEN como la Digital internet, la de marketing y publicidad y las de otras actividades como los servicios de impresión, la oficina del autor y la actividad inmobiliaria.

Los cambios realizados en las unidades de negocio a lo largo del tiempo los valoramos positivamente ya que estos cambios favorecen a una mejor adaptación al entorno debido a la amplia cartera de negocios con la que cuenta el grupo Prisa y además la búsqueda de sinergias mediante la agrupación de actividades favorece a una mejor actividad de la empresa.