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Cohesión, el concepto
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Lewin y seguido por French (1941) lo utilizan porprimera vez; para describir las fuerzas quemantienen unidos a los miembros del grupo.
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Festinger(1950) lo define de forma mássistemática; es la resultante de todas las fuerzasque actúan sobre los miembros para quepermanezcan en el grupo.
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El mismo Festinger lo define más tarde de formaoperativa denominando la cohesión como atracción interpersonal.
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Esta idea de la cohesión como atraccióninterpersonal se mantiene hasta los años 80.
Cohesión= atracción interpersonal
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Desde esta postura se defiende que las personasdependen unas de otras para satisfacer susnecesidades y que desarrollan sentimientos deatracción mutua.
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Los mecanismos fundamentales de dicha atracciónson: 1) la interdependencia;es decir ladependencia mutua para alcanzar las metas, y, 2)semejanza interpersonal; la similitud de actitudes,valores favorece dicha atracción.
Cohesión=atracción social
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La cohesión como atracción intragrupal no excluye laatracción interpersonal sino que puede hacer que éstaúltima aumente.
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La relación entre ambas puede seguir diferentes pautas; 1)el compartir una misma identidad puede originar másproximidad, cooperación, etc que aumenten la atraccióninterpersonal. 2) las variables que aumentan la atraccióninterpersonal aumentan la identificación. 3) los procesosde categorización social producen una percepciónestereotipada de si mismo y del endogrupo aumentando lapercepción de semejanza intragrupal. 4) el deseo demantener una autoestima positiva hace que los miembrosse sientan atraídos por el endogrupo.
Consecuencias de la cohesión
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La cohesión se ve aumentada en la medida comparten mástiempo juntos, cuanto más se agraden los miembros delgrupo. Si las experiencias y recompensas del grupo sonpositivas y hay éxitos aumentan la cohesión. Las amenazasexternas aumentan la cohesión. Los líderes pueden aumentarla cohesión fomentando sentimientos de cordialidad, etc.
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Si existe cohesión el grupo puede pervivir durante mástiempo. ( crean ambientes de trabajo más saludables, seproporcionan más apoyo). Aumenta el rendimiento.
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L cohesión aumenta la conformidad a las normas, se aceptanlos objetivos, decisiones, etc. ( existe más presión a laconformidad, medidas frente a la oposición y la negativa alconsenso. (ej. del pensamiento grupal).
