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Asignatura: Comercio Electrónico, Profesor: , Carrera: Comercio, Universidad: UCM
Tipo: Apuntes
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Tema 2
Departamento de Organización de Empresas Universidad Complutense de Madrid
Una empresa ofrece sus productos y/o servicios al consumidor
C2B
El consumidor o grupo de consumidores toma la iniciativa solicitando precio o condiciones especiales específicos.
C2C
Intercambios de productos o servicios entre consumidores. Puede haber una o varias empresas que aporten servicios adicionales. B2B
Comercio electrónico entre empresas
B2B2C
Alianzas comerciales y redes de afiliación entre empresas para acercarse de modo
coordinado a los consumidores
Vender online exige nuevas habilidades
El cliente trata con la máquina y exige
un servicio sin errores
Hay que reinventar el modelo de tienda
Es importante ofrecer calidad y no
defraudar
El éxito depende de la seriedad en el
cumplimiento del servicio y de la puntualidad de la entrega ( logística )
Crecimiento vertiginoso de muchas empresas, crisis posterior, renacimiento actual
Demostrar que son capaces de sobrevivir y ser rentables (incluso como canal complementario) Factores críticos : capacidad de comunicación, relación calidad – precio, conocimiento de los clientes,...
Colectivos de Compra
Características:
Diferentes internautas se suscriben a la compra de un producto concreto La compra por volumen genera mayor descuento Un sitio web o “site” aporta la plataforma y aglutina grupos de consumidores En algunos hay un tiempo límite para unirse a la compra de un producto Están encontrando en redes sociales su plataforma de comunicación ideal
Modelo económico:
Publicidad y comisiones por transacción al proveedor
Ejemplos: groupon.com , es.grupalia.com , es.letsbonus.com , offerum.com
Compra Invertida
Características:
Los usuarios solicitan libremente sus productos y el precio que están dispuestos a pagar Un “site” se encarga de contactar a los proveedores El “site” aglutina compradores difíciles de agrupar
Modelo económico:
Comisión por transacción al proveedor
Ejemplos: priceline.com
Subastas
Características:
El negocio se cierra entre particulares El site aporta la plataforma y las herramientas La masa crítica puede atraer oferentes B2C
Modelo económico:
Publicidad Pequeña comisión por transacción
Ejemplos: eBay, por1centimo.es
Clasificados
Características:
Traslación a Internet del negocio tradicional Posibilidad de incorporar nuevos medios: imagen, video… La masa crítica puede atraer oferentes B2C
Modelo económico:
Publicidad Apoyo de marca a medio tradicional Comisión por Transacción a oferentes B2C
Ejemplos: segundamano, idealista, milanuncios
Alianzas Comerciales
Características:
Es la evolución de la venta indirecta o canal de distribución tradicional Dos players (una tienda y un portal) unen sus sinergias para vender un producto o servicio a un tercero (internauta) En función del negocio potencial, la integración tecnológica y operativa será mayor
Modelo económico muy diverso, hasta 10 criterios de negocio:
“fee” mensual fijo por click comisión sobre venta …
Ejemplos: Google Shopping, seguros.autobild.es
Redes de Afiliación
Características:
Alianzas comerciales con pequeños sites (páginas personales) La tienda (merchant) ofrece unas condiciones económicas estándar a cambio de presencia en la web afiliada La tienda trata a sus asociados como una comunidad y les ofrece merchandising variado (banners, buscadores, fichas de producto…) , asesoramiento y promoción internacional
Modelo económico:
Incremento de ventas a un menor coste por pedido Mayor presencia en red a bajo coste
Ejemplos: zanox.com, webgains.es
Definición : portal con contenidos múltiples de diferentes temas (un poco de todo…)
Ingresos : publicidad y patrocinios (negocio de audiencias). Intento de comercio electrónico
Puntos Fuertes : tráfico masivo
Puntos débiles : público no segmentado
Situación : regular
Posible evolución : comercio electrónico, canales especializados, fusiones,…
Ejemplos : Yahoo, Altavista, MSN
Portal Horizontal
Modelos Basados en Publicidad Modelos Basados en Intermediación y Ventas^ Modelos Basados en Intermediación Modelos Basados en Ventas Otros Modelos
Portal Vertical (vortal)
Modelos Basados en Publicidad Modelos Basados en Intermediación y Ventas^ Modelos Basados en Intermediación Modelos Basados en Ventas Otros Modelos Definición : portal con contenidos especializados (un tema)
Ingresos : publicidad y ventas (especializadas)
Puntos Fuertes : público segmentado e interesado en un tema
Puntos débiles : audiencia limitada (de gran calidad)
Situación : buena
Posible evolución : futuro prometedor (si se crean comunidades)
Ejemplos : filmaffinity , Bwin , hosteltur.com Marketingdirecto.com, imdb.com,
Servicios Gratuitos
Modelos Basados en Publicidad Modelos Basados en Intermediación y Ventas^ Modelos Basados en Intermediación Modelos Basados en Ventas Otros Modelos
Definición : sitios que ofrecen servicios gratuitos de todo tipo (webmail, postales, chats, información, webs,…)
Ingresos : publicidad
Puntos Fuertes : gratis
Puntos débiles : incluyen publicidad (intrusivo)
Situación : depende
Posible evolución : cobrar (si publicidad no es suficiente y se percibe valor)
Ejemplos : gmail.com, BlueMountain.com,
Mercados Verticales B2C
Modelos Basados en Publicidad Modelos Basados en Intermediación y Ventas^ Modelos Basados en Intermediación Modelos Basados en Ventas Otros Modelos
Definición : son intermediarios de información (infomediarios), que alinean oferta y demanda
Ingresos : comisiones (al vendedor)
Puntos Fuertes : reducen costes de transacción (costes de búsqueda) entre agentes del mercado
Puntos débiles : control de los agentes
Situación : buena
Posible evolución : agregar más información, fusiones,…
Ejemplos : etrade, monster,…