contabilidad de costes, Apuntes de Derecho

¡Descarga contabilidad de costes y más Apuntes en PDF de Derecho solo en Docsity!

Tomo II - 1

Práctica – Tomo 2

Parte II - Elementos del coste.

Tomo II - 2

SUPUESTO II -

La empresa Fernández comercializa el producto GG, que adquiere a distintos proveedores y vende a diferentes clientes. El día 1-1-20xx tenía en su almacén 3.000 unidades de GG, valoradas en 5.400 euros. A lo largo del primer trimestre, se realizan las siguientes operaciones:

1.- 2 de enero - compra a crédito de 4.000 unidades a 1'90 euros/unidad. 2.- 8 de enero - venta al contado de 2.000 unidades. 3.- 12 de enero - devolución de 400 unidades de las adquiridas el 2 de enero. 4.- 19 de enero - venta a crédito de 3.000 unidades, con un descuento de un 5% por pronto pago. 5.- 30 de enero - compra al contado de 5.000 unidades a 2'20 euros/unidad. 6.- 3 de febrero - venta al contado de 2.000 unidades, con un descuento comercial de un 10%, figurando éste en factura. 7.- 11 de febrero - compra de 4.000 unidades a 2'10 euros/unidad. 8.- 25 de febrero - venta de 3.000 unidades, a crédito. 9.- 3 de marzo - compra al contado de 1.000 unidades, a 2'00 euros/unidad, pagando además 80 euros de transporte de la mencionada mercancía. 10.- 13 de marzo - deterioro de 500 unidades de producto que están en el almacén. 11.- 20 de marzo - venta de 2.000 unidades, a crédito. 12.- 22 de marzo - venta de 3.000 unidades, al contado. 13.- 28 de marzo - devolución de 1.000 unidades de la operación del 20 de marzo. 14.- 29 de marzo - venta de 1.500 unidades, a crédito.

SE PIDE:

1.- Realizar los inventarios permanentes, con los siguientes criterios:

• Precio medio ponderado.
• FIFO

Tomo II - 4

SUPUESTO II-

La empresa MAJAMA S.A. se dedica a la elaboración y venta de comida preparada vegetariana, que distribuye en grandes polígonos industriales a través de su propia empresa de catering. En el primer semestre del año n, por lo que se refiere a una de sus materias primas más importantes, las yemas de espárrago, se conoce:

Existencias iniciales, 6.350 latas con un coste unitario de 4,5 euros. Compras, 63.000 latas, a 4,8 euros. Consumo, 60.000 latas. Costes específicos indirectos vinculados a esta materia prima, 68.000 euros.

Calcular, teniendo en cuenta las posibles alternativas para el tratamiento de los costes específicos indirectos vinculados a las materias primas:

1. Valor del consumo.
2. Valor de las existencias finales.
3. Coste indirecto unitario a añadir a cada lata en cada una de las alternativas.

Tomo II - 5

SUPUESTO II-

La empresa Pérez y Cía. Se dedica a la elaboración de paraguas. El proceso productivo, desarrollado en las instalaciones de la empresa en Vigo, consiste en cortar, rematar y coser a una estructura metálica, adquirida en China, el material impermeable.

Las operaciones del periodo han sido:

1. Compra de 200.000 estructuras, a 2,40 € unidad, con un 10% de descuento en factura. Se incluyen también en factura 2.300 € de embalajes no recuperables. El gasto de transporte, por nuestra cuenta, asciende a 8.000 €, pero no se ha pagado todavía. El importe de seguros y aduanas, pendiente de pago, asciende a 3.850 €.
2. Se ha comenzado la fabricación de 140.000 paraguas en este periodo.
3. Las existencias iniciales estaban valoradas a 2,2 € unidad siendo las existencias finales de estructuras metálicas en el almacén de 50.000 unidades.
4. Dado el proveedor chino que nos suministra, es conocido que el control de calidad en la fábrica rechaza el 2% de las estructuras metálicas, asumiendo esta pérdida como normal.
5. En este periodo, debido a la climatología, hemos sufrido una inundación en el almacén y han quedado inutilizadas 15.000 unidades.

SE PIDE:

Inventario permanente de las estructuras metálicas.

Tomo II - 7

SUPUESTO II-

Se dispone de la siguiente información, referida al empleado J. García Blanco, inscrito con el número 122 en nuestro libre de registro:

• Sueldo base mensual: 1.000 €.
• Mejora voluntaria: 10%.
• Plus de transporte: 5 € por jornada de trabajo.
• Semana laboral de 5 días, 40 horas.
• Pagas extraordinarias: Marzo, Julio y Diciembre.
• Vacaciones: 30 días.
• Fiestas anuales no recuperables: 12 días.
• Pérdida diaria normal: 30 minutos.
• Seguridad Social empresa: 30%.

En la semana 32 del año de 20xx, las fichas de trabajo de este operario nos aportan los siguientes datos horarios:

• Tarea 1: 16 horas.
• Tarea 2: 12 horas.
• Tarea 3: 6 horas.

La diferencia entre el tiempo empleado en estas tareas y la jornada laboral semanal se debe a la avería en una máquina.

SE PIDE:

1.- Cálculo de los costes salariales. 2.- ¿Que decisión tomaría sobre el coste asociado a la avería de la máquina reflejada en las fichas de trabajo del operario 122?

Tomo II - 8

SUPUESTO II-

En la empresa industrial Sánchez, los operarios de un taller reciben una prima colectiva de productividad cuando la producción semanal sobrepasa la producción considerada normal.

La tarifa horaria es de 18 u.m.

La prima total se confiere al equipo que recibe inmediatamente las tres cuartas partes de la misma, mientras el resto pasa a formar parte de un fondo destinado a acción social de empleados.

En el transcurso de la semana 18 del año 20xx, la producción ha sido la siguiente:

DIAS HORAS DE TRABAJO

PRODUCCION

Lunes Martes Miércoles Jueves Viernes Sábado

La producción horaria normal es de 100 piezas.

SE PIDE:

1. Tarifa e importe de la prima para la semana.
2. Importe de los salarios que debe abonarse al equipo.
3. Cálculo del coste de personal de la semana 18 del año 20xx.
4. Cálculo de la producción del lunes de la semana 19 del año 20xx sabiendo que el importe de la prima ha sido de 195,75.

Tomo II - 10

SUPUESTO II-

La empresa SSSS se dedica a la fabricación de los productos A y B, que obtiene a partir de una materia prima única. Para el cálculo, seguimiento y control de sus costes utiliza el método de secciones homogéneas. Tiene establecidas las siguientes:

Sección Unidad de obra Auxiliar Gestión Materiales Taller 1 Taller 2 Distribución Administración

Número de pedidos Kgs consumidos Horas máquina Horas hombre Unidades vendidas

El proceso de los productos A y B se desarrolla en dos etapas sucesivas (Talleres 1 y 2), y se inicia y termina siempre en el mismo día, por lo que nunca quedan existencias de productos en curso ni semiterminados.

Para el periodo analizado se conocen los siguientes datos: 1.- La sección Auxiliar, en el período objeto de estudio, ha recibido 10 pedidos de la sección de Gestión Materiales , 30 del Taller 1, 40 del Taller 2 y 20 de la sección de Administración. 2.- Las existencias iniciales de MP son 20 kgs a 580 euros/unidad, comprándose en el periodo 100 kgs, a un precio de 550 euros/Kg. 3.- El coste de personal representa 30.000 euros, los servicios exteriores suponen 1.400 euros y la depreciación del inmovilizado se estima en 15.000 euros. 4.- Se han vendido 30 unidades de producto A, a 5.600 euros y 10 unidades de producto B, a 7.000 euros. Se han de considerar unos rappels sobre ventas de A del 1% de la cifra de ventas. 5.- Los datos del reparto son: Concepto Auxiliar Gestión Mater. Taller 1 Taller 2 Distribución Administr. Personal Serv.exteriores Depreciación

6.- Los datos relativos a la fase de fabricación son los siguientes:

• se han obtenido 30 unidades de A y 10 unidades de B.
• se ha consumido toda la materia prima: 70 kgs para la fabricación de A y el resto (50 kgs) para la de B.
• el Taller 1 ha desarrollado una actividad de 100 horas máquina de las que 40 han sido necesarias para la elaboración del producto A y 60 para la de B.
• la actividad del Taller 2 ha sido de 150 horas hombre: 80 para el producto A y 70 para el producto B.

SE PIDE:

Calcular el coste de producción del periodo.

Tomo II - 11

SUPUESTO II-

La sección principal 1 de la empresa MEDESA, con una actividad normal calculada en 1.000 horas mensuales, presenta los siguientes datos para los meses de enero, febrero y marzo:

Concepto Enero Febrero Marzo Costes fijos totales Coste variable unitario Actividad periodo Producción obtenida

25 euros/hora 800 h 400 unidades

25 euros/hora 900 h 450 unidades

25 euros/hora 900 h 500 unidades

SE PIDE:

Calcular:

1.- El coste de la unidad de obra y de la unidad de producto para cada uno de los tres meses, utilizando el método de imputación racional de las cargas de estructura.

2.- Los costes de subactividad de cada mes.

3.- El coste de la unidad de obra y de la unidad de producto de los tres meses en el caso de que se procediera a la imputación total de los costes de la sección a la actividad efectivamente desarrollada y, a través de ella, a la producción obtenida.

Tomo II - 13

SUPUESTO II-

La empresa industrial KAF se dedica a la fabricación de los productos 1 y 2 obtenidos ambos a partir de las materias primas A y B, con procesos diferentes: el producto 1 se obtiene directamente de la combinación de las materias A y B tal como han sido adquiridas, mientras para la elaboración de 2 es preciso proceder previamente al proceso 1 de la materia B. En su contabilidad analítica utiliza las secciones y aplica la imputación racional de las cargas de estructura. Las secciones que tiene establecidas, la unidad de obra de cada una y su capacidad normal son las siguientes:

SECCION UNIDADES DE OBRA CAPACIDAD NORMAL

Conservación Energía Gestión Materiales Proceso 1 Proceso común (2) Distribución Administración

horas hombre kw/h kgs MP consumidos horas máquina horas máquina unidades vendidas

---

400 h/h 75.000 kw/h 120.000 kgs 2.000 h/m 8.000 h/m 140.000 uds

---

Los datos del mes de Noviembre son los siguientes:

1. Existencias iniciales, no hay.
2. Compras, de materias primas A: 58.000 kgs a 100 euros/kg; materias primas B: 50.000 kgs a 90 euros/kg.
3. Costes de las secciones después del reparto:

CONCEPTO FIJOS VARIABLES TOTAL

Conservación Energía Gestión materiales Proceso 1 Proceso común Distribución Administración

4. Otros datos son:
   • La sección de Conservación ha trabajado un total de 350 horas, con el siguiente detalle: 100 horas para Energía, 30 horas para Gestión materiales, 50 horas para Proceso 1, 120 horas para Proceso 2, 25 horas para Distribución y 25 horas para Administración.
   • La sección de Energía ha suministrado 5.000 kwh a Conservación, 15.000 kwh a Proceso 1 y 40.000 kwh a Proceso 2.
5. Los datos del proceso son:
   • Proceso 1. Trabajó un total de 1.700 horas máquina durante el mes de noviembre, con la siguiente producción: inició el proceso 1 de 22.000 kgs de materia B, terminó 17.000 kgs y los restantes 5.000 quedaron en curso al final del mes con un grado medio de proceso del 20% (la materia prima se incorpora en el inicio).
   • Proceso 2. Se desarrolló una actividad de 6.400 horas máquina, 3.500 horas máquina para el producto 1 y 2.900 horas máquina para el 2.
6. La producción de 1 fue de 70.000 unidades completamente terminadas, consumiéndose para ello 35.000 kgs de materia prima A y 28.000 kgs de Materia Prima B.
7. La producción de 2 fue de 50.000 unidades, también totalmente terminadas, con un consumo de 20.000 kgs de materia prima A y 14.000 kgs de materia acondicionada B.
8. Las ventas han sido: productos 1: 60.000 unidades a 250 um/ud; productos 2: 45.000 unidades a 300 um/ud

SE PIDE:

Valoración de existencias.

Tomo II - 14

SUPUESTO II-

El Sr. García, contratado en la empresa DDD, S.A., con una retribución anual de 40.000 € año, decide establecerse por su cuenta, constituyendo una sociedad personal, de la que será gerente. Para ello, utiliza 60. € que tenía invertidos en un fondo de inversión de renta fija, con una rentabilidad del 3% anual.

El balance al iniciar la actividad es el siguiente:

DEBE HABER Caja y Bancos Elementos transporte Material Consumo- reposición

Acreedores Deudas a L/P Capital

Al finalizar el primer año de actividad, el balance y la cuenta de PyG son los siguientes:

DEBE HABER Caja y Bancos Elementos transporte Material Consumo- reposición

Acreedores AAIM Deudas a L/P Capital Resultado

DEBE HABER

Compra mat.aux. 25.000 Variación existencias 1. Gasto personal 53.000 Ingresos por ventas 103. Gastos financieros 2. Suministros externos 9. Amortización 8. Beneficios 6. 104.800 104.

Se ha establecido que el 60% del coste corresponde a transformación, el 30% a la actividad comercial y el 10% a Administración.

SE PIDE:

Bajo la perspectiva del coste de oportunidad, recalcular y analizar los resultados.

Tomo II - 16

SUPUESTO II-

La empresa PG S.A. fabrica los productos A (pantalones) y B (faldas) utilizando para ambos las materias

primas X (tejido tipo 1) e Y (tejido tipo 2). Tiene establecidas las siguientes secciones:

Sección Unidad de obra Actividad normal Coste después reparto

Compras

Fabricación

Acabado

Control

Ventas

Administración

metros de MP consumidos

horas maquina

horas hombre

numero de controles

importe de las ventas

5.000 h/m

6.000 h/h

1.000 controles

La información correspondiente al mes de Enero de 20xx es la siguiente:

1.- Existencias iniciales: materia prima X, 100 metros, a 10 euros/metro y materias auxiliares, por un valor

de 1.000 euros.

2.- Las compras del periodo han sido: 2.500 metros de materia prima X, a 9,24 euros/metro; 1.800 metros

de materia prima Y, a 8 euros/metro; y materias auxiliares, por un importe de 5.000 euros.

3.- Los consumos de materia prima X han sido de 1.200 metros para A y 1.000 metros para B; de materia

prima Y, 1.000 metros en A y 800 metros en B; y 4.875 euros de materias auxiliares.

4.- Algunos consumos del periodo han sido: personal, 12.000 €; servicios exteriores, 32.000 €;

amortizaciones, 18.000 €; y gastos financieros, 4.500 €.

5.- La sección Control, con unos costes fijos en este periodo de 4.000 euros, ha realizado 450 controles

para la sección de fabricación y 450 para la de acabado.

6.- La sección de Fabricación corta y monta las materias primas para obtener un producto semiterminado,

que pasa a la siguiente sección. En este periodo, el importe del coste fijo ha ascendido a 20.000 euros. Ha

trabajado 2.500 horas máquina para la fabricación de 500 unidades de A y 2.000 horas máquina para la

fabricación de 400 unidades de B, no quedando producción en curso al final del mes.

7.- La sección de Acabado, con un coste fijo de 15.000, ha dedicado 2.600 h/h al acabado de 400 unidades

de A y 2.300 h/h al acabado de 300 unidades de B, terminándose completamente dichas unidades en el

periodo.

8.- Las ventas del mes han sido de 350 unidades del producto A, a 200 €/unidad, y 250 unidades del

producto B, a 190 €/unidad.

SE PIDE:

1. Cálculo del coste de la unidad de obra de las secciones.

2. Inventario permanente de los materiales.

3. Inventario permanente de los productos semiterminados.

4. Inventario permanente de los productos terminados.

5. Estructura de márgenes.

Tomo II - 17

SUPUESTO II-

La empresa Marcosende, S.L., se dedica a la elaboración de regaderas de acero inoxidable, entre otros

productos. Las regaderas representan el 10% de sus ventas totales. Ha realizado las siguientes

operaciones a lo largo del primer trimestre de 20xx:

1. Compra de 10.000 kgs de materiales directos para las regaderas y de 25.000 kgs para otros

productos, a 1,5 €/kg. El proveedor concede un descuento fuera de factura de un 1% y abona, por su

cuenta, 500 € de gastos de transporte. No había existencias iniciales de estos materiales al principio del

periodo, ni hay existencias finales al finalizar el mismo.

2. Los costes del departamento de compras suponen 1.250 € y los del almacén de materiales 4.990 €.

Son tratados como costes indirectos vinculados al proceso productivo.

3. La MOD que fabrica regaderas trabajó un total 2.880 horas, con un coste de 40.320 €. Además, se

han trabajado 300 horas extraordinarias adicionales, con un coste de 20 €/h.

4. El coste calculado para el trabajo realizado para las regaderas por el encargado de la fábrica, supone

5. La maquinaria utilizada en la fabricación de las regaderas, en este periodo, entra en su

decimoprimer año de vida, con un coste histórico de 90.000 €. La vida útil estimada fue de 10 años y

en la contabilidad financiera ya está totalmente amortizada. Se ha revisado la estimación de la vida útil

y se ha establecido en 15 años, con un desgaste proporcional al volumen de producción, que es muy

estable a lo largo de los años.

6. El importe del coste de los suministros de la parte de la fábrica destinada a regaderas fue de 12.

€ en el primer trimestre.

7. La planta de la fábrica se adquirió hace 6 años, con un coste de 1.210.000 y una vida útil estimada

de 50 años. La planta, de 10.000 m2, destina el 40% de su superficie a las regaderas.

8. Los costes de mantenimiento de la planta de la fábrica correspondientes a este trimestre han

ascendido a 6.800 €.

9. La prima de seguros supone 10.000 € al año.

10. La empresa ha terminado 12.000 regaderas en este trimestre y ha vendido 11.750 unidades. No

había existencias iniciales de productos terminados.

11. Al principio del periodo había 1.000 regaderas en curso de fabricación. Tenían todo el material

incorporado (1.450 €), el 75% de la MOD (2.830 €) y el 40% de los CIF (800 €). No queda producción

en curso al final del periodo.

SE PIDE:

1. Calculo del consumo total de MP, MOD, CIF.

2. Cálculo del coste de fabricación del periodo, identificando el aspecto técnico y el económico.

3. Inventario permanente del producto terminado teniendo en cuenta a) el FIFO y b) el promedio en la

entrada de las existencias iniciales en curso, una vez terminadas, en el IP.

Tomo II - 19

SUPUESTO II-18 Parcial 1 marzo 2016

La empresa, Vidriosa, S.L., se dedica a la elaboración de jarras de vidrio. A partir de las materias

primas, y mediante un proceso de calor, se obtiene la pasta que se enfría en moldes. Una vez

solidificado, se desmolda y se obtiene la vasija (producto semiterminado). De ahí pasa a la sección de

acabado, en la que se obtienen dos productos terminados: jarras acabado rústico y jarras acabado

pulido. El precio de venta es de 12 y 15 € la unidad respectivamente. Por las características del

proceso productivo, no queda producto en curso en ninguna de las fases al final de cada periodo.

En el balance de situación a 1 de enero de 20xx, las cuentas de existencias recogen:

Materias primas Kgs Valor (€) Prod.terminado Q Valor (€)

Arena de sílice 20.000 4.000 Jarras rústicas 22.000 143.

Carbonato de sodio 1.000 4.800 Jarras pulidas 25.000 237.

Caliza triturada 100.000 10.000 Prod. semitermin Q Valor (€)

Vasijas 33.000 198.

Durante el mes de enero del año N, la empresa ha realizado compras de materiales con el siguiente

detalle:

Kgs Precio unitario sin IVA

Arena de sílice 40.000 0,20 €

Carbonato de sodio 50.000 5 €

El proveedor del carbonato de sodio, por su cuenta, paga 600 € de gastos de transporte. Además, nos

concede un descuento fuera de factura de un 1%. Durante el transporte se produce una merma habitual

de un 5% en la arena de sílice.

En Proceso de calor hay 2 operarios con un salario horario de 12 € y otros 2 con un salario de 14 €.

Los 22 días laborables del mes se trabajan 8 horas diarias. Además del salario base, el grupo recibe

una prima Hasley de productividad al 70%, que se reparte a partes iguales. A ritmo normal de trabajo

se obtienen 80 vasijas hora. La cuota de la empresa a la Seguridad Social es del 30% y la de los

trabajadores es del 8%. La producción del mes ha ascendido a 63.111 vasijas. En cuanto a la mano de

obra indirecta del periodo asciende a 12.000 €, que se reparte a partes iguales entre Proceso de calor y

Acabado.

La empresa gestiona los costes indirectos mediante secciones y aplica la imputación racional de las

cargas de estructura. Respecto a las secciones, se dispone de la siguiente información:

Costes tras reparto % fijos Unidad de obra Producción normal

Control de calidad

60% Puntos de

control

Mantenimiento 26.000,00 55% Horas hombre 600

Gestión materiales 14.500,00 70% Kg consumidos 150.

Proceso calor 112.000,00 50% Horas máquina 1.

Acabado 98.000,00 60% Horas hombre 400

Distribución 32.500,00 40% Unid. vendidas 120.

Administración 45.000,00 100% --

La sección de Control de Calidad ha realizado 500 puntos de control en el mes de enero, de los cuales:

100 se han realizado en Gestión de materiales, 200 en Proceso de calor y 150 en Acabado y 50 en

Distribución. La sección de Mantenimiento ha trabajado un total de 550 horas, de las cuales: 50 han

sido en Control de calidad y el resto se reparten en partes iguales entre las secciones principales. La

sección de Proceso de calor ha trabajado 900 hm. La sección de Acabado ha trabajado 400 hh,

destinando un cuarto del tiempo a las jarras rústicas.

En el mes de enero se han vendido 60.055 jarras rústicas y 40.095 pulidas. Según el recuento físico

realizado el 31 de enero, quedaban en el almacén 14.000 kg. de arena de sílice, 1.500 kg. de carbonato

Tomo II - 20

sódico, 75.000 kg. de caliza triturada, 5.400 jarras rústicas y 6.250 pulidas. Teniendo en cuenta que las

existencias no son identificables, aplique el criterio de valoración recomendado por el PGC.

Se plantean las siguientes preguntas:

1. Coste de la unidad de obra en Mantenimiento
2. Coste total de la Sección Acabado
3. Coste de la subactividad
4. Valor del consumo del IP de arena de sílice
5. Coste total de la mano de obra directa
6. ¿Cuántas horas de MOD se consumen para cada vasija?
7. ¿Cuántos kilos de carbonato de sodio se consumen para cada vasija?
8. Valor total del consumo de caliza triturada
9. Valor del consumo de vasijas del periodo
10. Coste de fabricación de una jarra rústica en el periodo
11. Valor de las existencias finales de jarras rústicas
12. Margen comercial de las jarras rústicas
13. Coste de fabricación de una jarra pulida en el periodo
14. Valor de las existencias finales de jarras pulidas
15. Margen comercial de las jarras pulidas