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Los presupuestos son: a) Un instrumento de gestión para la planificación empresarial b) Un instrumento de gestión para el control de los costes directos c) Un instrumento de gestión para el control de las ventas d) Un instrumento de gestión para el control de costes. 2.- La planificación es siempre previa a la presupuestación a) Sí b) No c) Ambas a la vez d) A veces sí, a veces no
Tipo: Ejercicios
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1.- Los presupuestos son: a) Un instrumento de gestión para la planificación empresarial b) Un instrumento de gestión para el control de los costes directos c) Un instrumento de gestión para el control de las ventas d) Un instrumento de gestión para el control de costes. 2.- La planificación es siempre previa a la presupuestación a) Sí b) No c) Ambas a la vez d) A veces sí, a veces no 3.- Entendemos por planificación estratégica o a largo plazo: a) Planificación a un año máximo b) Planificación del día a día c) Planificación hasta un plazo de cinco años generalmente d) Presupuestación 4.- Entendemos por planificación presupuestaria: a) Planificación a un año máximo b) Planificación del día a día c) Planificación hasta un plazo de cinco años generalmente d) Presupuestación 5.- Entendemos por planificación operativa: a) Planificación a un año máximo b) Planificación del día a día c) Planificación hasta un plazo de cinco años generalmente d) Presupuestación 6.- La finalidad de la planificación estratégica o a largo plazo es: a) Establecer políticas y objetivos a más de un año b) Analizar el entorno económico c) Establecer un análisis del sector y de la competencia d) Establecer unos objetivos rutinarios 7.- De entre los tres tipos de planificación: a) La planificación operativa es más difícil de establecer y cuantificar. b) La planificación presupuestaria es más difícil de establecer y cuantificar. c) La planificación estratégica es más difícil de establecer y cuantificar. d) Ninguna presenta dificultades. 8 .- Los estados financieros previsionales comprenden:
a) Balance provisional y ventas previsionales b) Cuenta de Resultados previsional, Balance previsional y presupuesto de tesorería c) Cuenta de Resultados provisional y Balance previsional d) Cuenta de Resultados previsional, Balance previsional y presupuesto de mano de obra 9 .- En el presupuesto de ventas e ingresos establecemos: a) El consumo previsto de materiales en un año. b) Las unidades físicas previstas a producir. c) Las ventas previstas anuales. d) Los gastos de comercialización de nuestros productos. 10 .- El presupuesto que permite prever las necesidades de almacenamiento es: a) El presupuesto de ventas b) El presupuesto de gastos de personal c) El presupuesto de gastos de estructura d) El presupuesto de aprovisionamiento 11 .- Entendemos por presupuesto rígido: a) El presupuesto operativo b) Aquel que varía para el nivel de actividad c) El presupuesto de ventas d) Aquel que se establece para un determinado nivel de actividad 12 .- Entendemos por presupuesto flexible: a) Aquel que se establece para un determinado nivel de actividad b) Aquel que se establece proporcionalmente al nivel de actividad c) El presupuesto de producción d) El presupuesto de ventas 13 .- Con respecto a los presupuestos rígidos y flexibles: a) Los presupuestos rígidos son más convenientes b) Los presupuestos rígidos son sólo convenientes cuando los costes y gastos tienen un comportamiento fácilmente predecible. c) Los presupuestos flexibles son sólo convenientes cuando los costes y gastos tienen un comportamiento fácilmente predecible. d) Ninguna de las anteriores 14 .- Con respecto a los presupuestos rígidos y flexibles: a) Los presupuestos rígidos son dinámicos y adaptativos y por tanto, más costosos de realizar. b) Los presupuestos flexibles son dinámicos y adaptativos y por tanto, más costosos de realizar c) Ambos son igual de costosos de realizar d) Ninguna de las anteriores 15 .- Con una Cuenta de resultados previsional: a) Estamos anticipando el resultado que puede tener la empresa b) Estamos anticipando las posibles inversiones
b) Presupuesto de tesorería c) Cuenta de resultado previsional y presupuesto de tesorería d) Ninguna de las anteriores 24 .- Para elaborar el Balance previsional: a) Partimos del balance inicial del período presupuestado b) Partimos del presupuesto de tesorería inicial del período c) Partimos de la cuenta de resultados d) Partimos del balance final del período presupuestado 25.- En el Balance previsional: a) Registramos las variaciones previstas en cada una de las cuentas b) Registramos únicamente los aumentos previstos en cada una de las cuentas c) Registramos únicamente las disminuciones previstas en cada una de las cuentas d) No necesitamos registrar ninguna variación prevista en las cuentas