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Recomendaciones para evaluar la viabilidad, elegibilidad y prioridad de proyectos de inversión en el contexto de la administración territorial. El texto aborda criterios básicos para determinar la viabilidad de un proyecto, la evaluación de alternativas técnicas, el cronograma de actividades y la viabilidad financiera. Además, se discuten la viabilidad ambiental, ante posibles desastres y riesgos, institucional, organizacional y administrativa, y socioeconómica. El documento concluye con el concepto de elegibilidad y prioridad.
Tipo: Apuntes
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Ayudas para la conformación y puesta en marcha de Bancos de programas y proyectos territoriales Bogotá, D.C., febrero de 2005 Aspectos para calificar la viabilidad, elegibilidad y prioridad de proyectos I. Introducción Estas recomendaciones tienen por objeto facilitar la aplicación de estos conceptos en el proceso de su calificación, con base en el documento “Viabilidad, elegibilidad y prioridad en la gestión de proyectos de inversión. Elementos conceptuales para su definición y aplicación”. Dicho documento presenta los aspectos principales para la definición de los criterios de calificación. Sin embargo, se hace necesario especificar estos criterios para cada sector de la administración territorial con base en las variables y parámetros característicos de cada uno de ellos. Aunque el uso predominante de algunos de estos conceptos esté restringido al proceso de cofinanciación de la inversión y a la ejecución de recursos orientados a un sector específico, es conveniente generalizar su uso en relación con el conjunto de proyectos que se maneja en una entidad territorial, ya que esta acción constituye el seguimiento a la etapa de preinversión de los proyectos. II. Viabilidad A. Criterios básicos para determinar la viabilidad de un proyecto En el caso en que el proyecto no presente la información suficiente en cuanto a los conceptos básicos de formulación y evaluación para determinar su viabilidad, se requerirá precisar los requerimientos y apoyar el proceso para complementar dicha información.
Análisis de costos. Aquí se analiza el presupuesto o las erogaciones que causa el proyecto por actividad, no sólo de las etapas de preinversión e inversión, sino de la etapa de operación y mantenimiento. a. ¿Se presenta el análisis de beneficios e ingresos? ¿Son correctos? Si no, ¿los parámetros utilizados son correctos? b. ¿Los beneficios de la alternativa son exclusivos de esta? Si no, explique c. ¿Los ingresos son correctos? Si no, ¿los parámetros utilizados son correctos? d. ¿Se presenta análisis de costos unitarios? ¿Son correctos? Si no, ¿los parámetros utilizados son correctos? e. ¿La estructura de costos es completa y clara? (Es decir, contiene todos los componentes en un orden lógico, no se excluye ninguna actividad, no se incluye otras no definidas en la descripción de la alternativa, etc.) f. En general, el costo total de la alternativa es razonable? (Otras preguntas específicas de cada sector) Aquí se puede incluir todos los parámetros característicos de los diferentes tipos de proyecto. Conclusión: Estos análisis deben concluir la racionalidad de los beneficios, ingresos y costos del proyecto independientemente de los análisis de tarifas, las fuentes de financiación, implicaciones financieras del proyecto o cualquier otra variable. Es decir, este análisis permitirá determinar de manera exclusiva si la estimación de los beneficios, ingresos y costos del proyecto es completa y correcta. Concepto de viabilidad técnica:
f. Impactos ambientales Otros criterios que se deben considerar de acuerdo con las condiciones del sector al cual corresponde el proyecto Para determinar el orden de prioridad de los proyectos, se definen las variables principales cualitativas y cuantitativas, comunes a todos los proyectos (número de beneficiarios, calidad del bien o servicio, costo por beneficiario, etc.) y se relacionan entre sí, de tal manera que se obtenga una calificación de los proyectos de acuerdo con su importancia relativa. Todas las variables deberán ser relacionadas con los costos del proyecto.