PREGUNTAS PARA LA DISCUSIÓN
1. En su opinión, y desde una perspectiva de gestión de recursos, ¿cuáles son
los objetivos de la evaluación de desempeño de los empleados?
Es necesario evaluar el desempeño por cuatro razones:
1. Desde un punto de vista práctico, la mayoría de las organizaciones aún basan sus
decisiones de retribución y ascensos en las evaluaciones de sus empleados.
2. Las evaluaciones juegan un papel integral en el proceso de gestión del desempeño de
la empresa. No tiene sentido traducir metas en objetivos específicos si no se revisa
periódicamente el rendimiento.
3. La evaluación permite al evaluador y evaluado elaborar un plan para corregir
deficiencias y reforzar aspectos positivos del empleado.
4. La evaluaciones son la base del desarrollo de la carrera profesional, ya que ofrecen la
posibilidad de revisar los planes de carrera individuales en
Función de las fortalezas y debilidades presentadas por el individuo.
En mi opinión los objetivos de una evaluación de desempeño es un documento
donde se realiza una evaluación de un empleado en un tiempo de terminado y de lo que
trata es de reconocer el buen rendimiento o el buen trabajo realizado por un empleado o
en caso contrario, dar un toque de atención a ese empleado que no está rindiendo como
debería o no está haciendo bien su trabajo.
2. Sobre la base de estos objetivos, evalúe las perspectivas sobre la evaluación
del desempeño presentadas por los administradores.
En este texto los diferentes administradores que intervienen dan diferentes formas
de darle un uso a esta evaluación de desempeño:
La primera de ellas era reconocer el buen rendimiento de un empleado, es decir,
dándole una buena puntuación se le reconoce su trabajo bien hecho.
La segunda de las perspectivas que se nos presenta es la de dar un toque de atención
a aquellos trabajadores que no hacen bien su trabajo, para que sepan que no están
rindiendo lo que se espera de ellos se les da una mala puntuación.
Otra de las perspectivas es para los trabajadores que son rebeldes, es decir, aquellos
trabajadores que les cuesta recibir órdenes o cumplirlas dándoles una mala
puntuación se consigue demostrarle quien es el jefe y que lo que está haciendo no le
va a llevar por buen camino.
Y por último puede considerarse como una muestra de apoyo a aquellas personas
que están pasando por un mal momento personal y esto le está afectando al
desempeño de su trabajo o a su rendimiento, y el empleado es consciente de ello,
dándoles una buena puntuación se les demuestra a poyo y a su vez se les quita
presión.
3. Supongamos que usted es el vicepresidente de Gestión de Recursos
Humanos en Eckel y que es consciente de que ajustar las evaluaciones es
una práctica frecuente entre los gestores. Si no está de acuerdo con esta
perspectiva, ¿qué medidas tomaría usted para reducir la práctica?
