GESTIÓN DE FORMACIÓN PROFESIONAL INTEGRAL
PROCEDIMIENTO DESARROLLO CURRICULAR
GUÍA DE APRENDIZAJE
1. R. IDENTIFICACIÓN DE LA GUIA DE APRENIZAJE
DENOMINACIÓN DEL PROGRAMA DE FORMACIÓN:
COMPLEMETARIO ESTRATEGIAS ADMINISTRATIVASEN EQUIPOS DE TRABAJO
Duración de la formación: 48 horas
RESULTADOS DE APRENDIZAJES
1. ADAPTAR EL PLAN DE ACCIÓN DEL EQUIPO DE TRABAJO SEGÚN NECESIDADES Y ESTRATEGIA
2DEFINIR EL PLAN DE ACCIÓN PARA FORTALECER LA DINÁMICA DEL EQUIPO DE TRABAJO DE ACUERDO
CON LAS ESTRATEGIAS ADMINISTRATIVAS
3EJECUTAR EL PLAN DE ACCIÓN PARA EL EQUIPO DE TRABAJO DE ACUERDO CON LAS ESTRATEGIAS
ADMINISTRATIVAS
2. PRESENTACION
Estimado aprendiz:
Hacemos parte de un mundo globalizado, donde la competitividad se debe expresar de diversas
maneras para de esta forma sobresalir en mercados locales, nacionales e internacionales.
Por lo tanto, las estrategias en equipos de trabajo se convierten en una necesidad para
posicionar nuevas empresas o ideas de negocio en la mente de un nicho específico que debe ser
establecido con anterioridad. A través de las actividades de la guía que desarrollaremos se
logrará reconocer la importancia de la organización de mantener buen equipo de trabajo para
lograr los objetivos en la organización.
3. FORMULACION DE LAS ACTIVIDADES DE APRENDIZAJE: ESTRATEGIAS ADMINISTRATIVAS
ACTIVIDAD DE REFLEXION INICIAL
Actividad 1. Realizar investigaciones ¿Consulte cómo se pueden implementar estrategias en equipos de
trabajo?, ¿qué son estrategias empresariales?, ¿cuáles son las etapas o los pasos para crear equipos de
trabajo?, ¿Cómo se planifican las estrategias de trabajo? De igual manera consulte sobre los siguientes
conceptos:
-Que es una estrategia,
- Cuales son los tipos de estrategias corporativas.
-Que es Trabajo en equipo y su importancia.
- Clasificación de los equipos de trabajo,
- Planteamiento de metas de los equipos de trabajo
-Roles y componentes de los equipos de trabajo
GFPI-F-019 V3
