































Prepara tus exámenes y mejora tus resultados gracias a la gran cantidad de recursos disponibles en Docsity
Gana puntos ayudando a otros estudiantes o consíguelos activando un Plan Premium
Prepara tus exámenes
Prepara tus exámenes y mejora tus resultados gracias a la gran cantidad de recursos disponibles en Docsity
Prepara tus exámenes con los documentos que comparten otros estudiantes como tú en Docsity
Encuentra los documentos específicos para los exámenes de tu universidad
Estudia con lecciones y exámenes resueltos basados en los programas académicos de las mejores universidades
Responde a preguntas de exámenes reales y pon a prueba tu preparación
Consigue puntos base para descargar
Gana puntos ayudando a otros estudiantes o consíguelos activando un Plan Premium
Comunidad
Pide ayuda a la comunidad y resuelve tus dudas de estudio
Ebooks gratuitos
Descarga nuestras guías gratuitas sobre técnicas de estudio, métodos para controlar la ansiedad y consejos para la tesis preparadas por los tutores de Docsity
como identificar la distribusion de plantas
Tipo: Transcripciones
1 / 39
Esta página no es visible en la vista previa
¡No te pierdas las partes importantes!
































II UNIDAD ESTUDIO DE LA DISPOSICIÓN DE PLANTA
El estudiante a partir del método de planeamiento sistemático de la distribución de planta (SLP), realizará una distribución de planta.
La importancia de una buena disposición de planta, está en el mejor funcionamiento de sus instalaciones, aplicándose tanto a procesos industriales como de servicio. Es uno de los fundamentos de las empresas, determinando en algunas veces la supervivencia de la misma y la reducción del costo de fabricación.
Consiste en ordenar los espacios disponibles para: movimiento de material, almacenamiento, equipos o líneas de producción, equipos industriales, administración, servicios para el personal, etc. Es decir, encontrar el mejor orden de las áreas de trabajo y del equipo para conseguir la máxima economía, al mismo tiempo la mayor seguridad y satisfacción de los trabajadores.
El SLP ( Sistematic Layout Planning – Planeación sistemática de la Distribución en Planta ), fue desarrollado por Richard Muther en 1968 , como un procedimiento sistemático multicriterio y relativamente simple, para la resolución de problemas de distribución en planta de diversa naturaleza. Esta técnica se aplica a: oficinas, laboratorios, almacenes, instalaciones productivas (fábricas) y de servicios. También se utiliza para redistribuciones de plantas industriales
4 SERVICIOS Y ACTIVIDADES AUXILIARES (S) que son necesarias en los diferentes departamentos. 5 TIEMPO o MEDICIÓN DE TIEMPOS (T) nos permite precisar cuándo deben fabricarse los productos y en qué cantidades. Además, cuánto durará el proceso y qué tipo de máquinas lo mejorarán, qué servicios son necesarios, ya que de ellos depende la velocidad a la que el personal se desplace de un punto de trabajo a otro.
P = Producto o material Q = Cantidad o volumen R = Recorrido o proceso S = Servicios y actividades auxiliares T = Tiempo o medición del tiempo
3 .- PLAN DETALLADO DE DISTRIBUCIÓN: Se planifica donde localizar cada pieza de maquinaria o equipo, materiales, personal, servicios auxiliares. 4 .– INSTALACIÓN: indica los detalles de la distribución y se realizan los ajustes necesarios conforme se van colocando los equipos.
MP Proceso
Datos Básicos Z Y Plan X Distribución Seleccionada Flujo de Materiales Relaciones Funcionales Diagrama Relacional de Actividades Diagrama Relacional de Espacios Necesidades de Espacio Espacio Disponible Evaluación Limitaciones Prácticas Consideraciones Modificadoras
1 - RELACIONES: indican el grado relativo de proximidad deseado o requerido entre máquinas, departamentos o áreas en cuestión. La información del material a fabricar y el camino que debe seguir entre departamentos, se graficará en un diagrama de flujo de actividades (en las áreas o departamentos no se considera el espacio físico). 2 - ESPACIO: indicado por la cantidad, clase, forma o proporción de los equipos a distribuir. El análisis debe hacerse en base a los procesos de fabricación, equipos necesarios y requerimientos de servicios auxiliares. 3 - AJUSTE: que será el arreglo físico de los equipos, maquinaria, servicios, en condiciones reales. Las necesidades de espacio deben ser balanceadas de acuerdo al espacio disponible, esquematizadas en un diagrama de relación de espacio.
El método propone distribuciones en base a la conveniencia de cercanía o proximidad entre los diferentes departamentos. Se utiliza simbología internacional dada en la tabla siguiente: