FUNDAMENTOS EN ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS. PRÁCTICA 3
TEORÍAS DE LA EMPRESA
PLAN DE TRABAJO
Clase práctica del 24 de octubre
Por parejas, lean la información suministrada y respondan a las preguntas.
Se dejarán 30 minutos para realizar la práctica y entregar los ejercicios.
Isak Andic, propietario de Mango, nació en Estambul en una familia de origen sefardí y
a los 13 años se trasladó a vivir a Barcelona. Durante los estudios de bachillerato se le ocurrió
vender a sus amigos camisetas importadas de la India y Asia para ganar dinero extra y así
poder pagar sus gastos. El éxito de esta iniciativa le animó a montar su primer stand en el
mercado de Balmes. Durante esta época, su actividad principal se basaba en la importación de
ropa de mujer de diferentes países y su posterior ubicación en las estanterías de tiendas
españolas. En la primera tienda, Isak vendía mayoritariamente zuecos y blusas. En 1984
decidió abrir su primera tienda de propiedad en el Paseo de Gracia (Barcelona) con el nombre
de Mango, fruta que conoció durante unas vacaciones en Filipinas. Un año más tarde ya
contaba con cinco puntos de venta en esta ciudad, iniciando poco después su expansión por el
resto del territorio español.
Desde sus inicios el objetivo principal ha sido vestir a un público femenino joven y urbano
según las últimas tendencias de moda, siguiendo sus necesidades diarias y ocasionales, con
prendas de calidad y a un precio accesible, creando una imagen de marca coherente y
unificada.
Diseño y producción de las prendas de Mango.
Todas las telas utilizadas en la confección de las prendas son diseñadas por la compañía a
través de un equipo de unos 200 diseñadores que se encargan de elaborar cuatro temporadas
al año.
Sin embargo, la empresa no fabrica ni tejidos, ni accesorios, ni prendas. Mango subcontrata a
proveedores externos que se encargan de la producción de los productos y lleva a cabo el
control de calidad que va desde las inspecciones en origen hasta la venta en tiendas.
Toda la actividad de confección se realiza a través de terceras empresas, unos 145
proveedores en todo el mundo. Cada temporada se incorporan nuevos proveedores
(fabricantes, proveedores de materia prima, etc.) para cubrir necesidades técnicas y el
incremento de la producción según: el periodo de fabricación, el precio de las prendas, la
