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Resumen sobre el teletrabajo, Esquemas y mapas conceptuales de Lengua y Literatura

El teletrabajo trajo muchos beneficios y también desventajas

Tipo: Esquemas y mapas conceptuales

2022/2023

Subido el 01/06/2023

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RESUMEN
LA NUEVA RUTINA DEL TELETRABAJO
Secuencia 1, (I y II).
Por el contexto actual se busca trabajar desde casa haciendo uso del modelo del teletrabajo, ya
que muchas empresas tuvieron que adaptarse al mismo, algunos de manera precipitada sin
tener los recursos tecnológicos ni la formación necesaria del personal.
Secuencia 2,(III, IV, V)
-Gestión del tiempo y desconexión digital del teletrabajo:
Mientras el horario de teletrabajo se incrementaba, también las distracciones lo hacían, según
una encuesta realizada el 72% de padres expresan que su principal distracción que es media o
alta a causa de sus hijos con un porcentaje de 57%, mientras qué solo 19% se dan por
momentos de ocio, mientras las personas que no cuentan con responsabilidades paternal es
expresan que se distraen en un 34% por actividades domésticas y un 32% por actividades de
ocio, a pesar de esto el teletrabajo no es un mecanismo negativo, sino por el contrario permite
que los empleados establezcan sus horarios en los que son más productivos y puedan sentirse
satisfechos con su trabajo y con la empresa
Secuencia 3, (VI, VII)
- Nuevas medidas de productividad para el teletrabajo.
Este modelo al ser más flexible no es sencillo de controlar, los supervisores no pueden evaluar
directamente el trabajo de los empleados, por tal motivo establecieron herramientas como
mantener en fichaje un ordenador encendido, sin embargo, está acción no podría asegurar una
producción, cómo tampoco que el productor esté en una oficina todo el día
Flexibilidad horaria y objetivos medibles
Todo tipo de medida de vigilancia solo son una metrica inútil, la vez producen malestar y estrés
en los empleados, ya que la empresa manifestaban no sentir confianza en ellos
Había una mayor percepción de mantener su empleo a sentir que la empresa se preocupaba
por su bienestar puesto que también había una mayor dificultad para cumplir los objetivos.
Una sensación rigida en horariosgarantiza que los trabajadores dediquen un tiempo
determinado y se respeten sus derechos de jornada puesto que un trabajador, trabaja menos
horas no necesariamente esta menos comprometida con su empresa, de echo el teletrabajo
Implica una mayor responsabilidad por parte de los trabajadores, podemos obtener la
infoermacion del desempeño y bienestar de los empleados asi para poder elegir y adaptar las
herramientas de evaluación de persona idóneas para implementar nuevos modelos de trabajo.

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RESUMEN

LA NUEVA RUTINA DEL TELETRABAJO

Secuencia 1, (I y II). Por el contexto actual se busca trabajar desde casa haciendo uso del modelo del teletrabajo, ya que muchas empresas tuvieron que adaptarse al mismo, algunos de manera precipitada sin tener los recursos tecnológicos ni la formación necesaria del personal. Secuencia 2,(III, IV, V) -Gestión del tiempo y desconexión digital del teletrabajo: Mientras el horario de teletrabajo se incrementaba, también las distracciones lo hacían, según una encuesta realizada el 72% de padres expresan que su principal distracción que es media o alta a causa de sus hijos con un porcentaje de 57%, mientras qué solo 19% se dan por momentos de ocio, mientras las personas que no cuentan con responsabilidades paternal es expresan que se distraen en un 34% por actividades domésticas y un 32% por actividades de ocio, a pesar de esto el teletrabajo no es un mecanismo negativo, sino por el contrario permite que los empleados establezcan sus horarios en los que son más productivos y puedan sentirse satisfechos con su trabajo y con la empresa Secuencia 3, (VI, VII)

  • Nuevas medidas de productividad para el teletrabajo. Este modelo al ser más flexible no es sencillo de controlar, los supervisores no pueden evaluar directamente el trabajo de los empleados, por tal motivo establecieron herramientas como mantener en fichaje un ordenador encendido, sin embargo, está acción no podría asegurar una producción, cómo tampoco que el productor esté en una oficina todo el día

Flexibilidad horaria y objetivos medibles

Todo tipo de medida de vigilancia solo son una metrica inútil, la vez producen malestar y estrés en los empleados, ya que la empresa manifestaban no sentir confianza en ellos Había una mayor percepción de mantener su empleo a sentir que la empresa se preocupaba por su bienestar puesto que también había una mayor dificultad para cumplir los objetivos. Una sensación rigida en horariosgarantiza que los trabajadores dediquen un tiempo determinado y se respeten sus derechos de jornada puesto que un trabajador, trabaja menos horas no necesariamente esta menos comprometida con su empresa, de echo el teletrabajo Implica una mayor responsabilidad por parte de los trabajadores, podemos obtener la infoermacion del desempeño y bienestar de los empleados asi para poder elegir y adaptar las herramientas de evaluación de persona idóneas para implementar nuevos modelos de trabajo.