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TEMA 2 TIPOS DE AUDITORÍA E INFORMES, Apuntes de Relaciones Laborales y Recursos Humanos

Asignatura: auditoria, Profesor: , Carrera: Relaciones laborales y Recursos Humanos, Universidad: UGR

Tipo: Apuntes

2015/2016

Subido el 18/06/2016

barretogomez11
barretogomez11 🇪🇸

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14/03/2013
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AUDITORÍA DE RECURSOS HUMANOS
TEMA 2
TIPOS DE
AUDITORÍA E
INFORMES
Fuentes García, F.; Veroz, R. y Morales A.C. (2005)
INTRODUCCIÓN A LA AUDITORÍA SOCIOLABORAL.
DM Series Tres mil
AUDITORÍA DE RECURSOS HUMANOS
TEMA 2
TIPOS DE AUDITORIA E INFORMES
TEMARIO
2.1. Tipos de auditoría
2.2. Relación entre los diferentes tipos de auditorías
2.3. Etapas del trabajo
2,4. Elección y nombramiento de los auditores
2.5. Planificación y programas de trabajo
2.6. El presupuesto.
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AUDITORÍA DE RECURSOS HUMANOS

TEMA 2

TIPOS DE

AUDITORÍA E

INFORMES

Fuentes García, F.; Veroz, R. y Morales A.C. (2005) INTRODUCCIÓN A LA AUDITORÍA SOCIOLABORAL. DM Series Tres mil AUDITORÍA DE RECURSOS HUMANOS

TEMA 2

TIPOS DE AUDITORIA E INFORMES

TEMARIO

2.1. Tipos de auditoría 2.2. Relación entre los diferentes tipos de auditorías 2.3. Etapas del trabajo 2,4. Elección y nombramiento de los auditores 2.5. Planificación y programas de trabajo 2.6. El presupuesto.

TIPOS DE AUDITORÍAS

AUDITORÍA DE RECURSOS HUMANOS

TEMA 2

2.1 Tipos de Auditoría

Según la vinculación entre auditor-auditado :  INTERNAS O EXTERNAS  Según la obligatoriedad:  OBLIGATORIAS O VOLUNTARIAS  Según el objeto:CONTABLE  SOCIOLABORAL  RIESGOS LABORALES  MEDIOAMBIENTAL  CALIDAD  OTRAS  Según la periodicidad:  PERIÓDICAS  OCASIONALES  Según los niveles:  ADMINISTRACIÓN (verificar las cifras y preceptos legales)  GESTIÓN (coherencia de los procedimientos y políticas)  ESTRATEGIA (existencia de objetivos, coherencia entre ellos y eficacia para alcanzarlos) AUDITORÍA DE RECURSOS HUMANOS

TEMA 2

Relación entre los diferentes tipos de Auditoría

Los diferentes tipos de auditorías por áreas funcionales no son trabajos independientes e inconexos. La mayoría tienen áreas de coincidencia. Por ejemplo:  Los gastos de personal son revisados por la auditoría financiera o contable y también son de interés para la auditoría sociolaboral  La auditoría de riesgos laborales se incluye dentro de la auditoría sociolaboral ;  Los RRHH tienen una implicación directa en la calidad.

ENTORNO

EMPRESA

AUDITORIA CONTABLE SOCIOLABORAL^ AUDITORIA RIESGOS^ AUD. LABORALES AUDITORIA CALIDAD AUD. AMBIENTAL^ IMPACTO AUD. RESPONSABILIDAD SOCIAL

AUDITORÍA DE RECURSOS HUMANOS

TEMA 2

2.3 Etapas del trabajo

Nombramiento del auditor y formación del equipo Planificación y elaboración de programas de trabajo Recopilación de información

ETAPAS DE AUDITORÍA

Los auditores solicitarán al personal de la empresa variada y detallada información para poder realizar el trabajo de auditar Incluye la planificación, programas de trabajo y presupuestación del trabajo de auditoría a realizar. Se buscarán los profesionales capacitados para alcanzar el objetivo esperado (personal interno, externo o combinación de ambos). AUDITORÍA DE RECURSOS HUMANOS

TEMA 2

2.3 Etapas del trabajo

Estudio de la información / ejecución de pruebas Emisión del informe

ETAPAS DE AUDITORÍA

Fase que exige más trabajo. La auditoría se basa en hechos que deben ser constatados mediante las correspondientes pruebas de verificación. Se ha de conservar la documentación elaborada durante la auditoría ( papeles de trabajo ) para conocer la Trazabilidad del Trabajo (constancia de quién hace cada tarea).Cada documento debe incluir una firma y marcas de revisión y cruce de unos documentos con otros. En los papeles de trabajo existen documentos índice o resumen (hojas sumarias) que permiten conocer la amplitud del objeto de revisión. El uso de la informática simplifica la manipulación y archivo físico de documentos , facilita la consulta y permite la revisión a distancia. Requiere de una revisión de control interno de calidad antes de su entrega.

AUDITORÍA DE RECURSOS HUMANOS

TEMA 2

2.3 Etapas del trabajo

Influencia de los OBJETIVOS en el DESARROLLO de la auditoría

LOS OBJETIVOS

DE LA AUDITORÍA

INFLUYEN EN

Pruebas y naturaleza de los conocimientos a utilizar

Perfil y características de los auditores

Tiempo requerido de realización

Coste del trabajo

Tipo de informe

AUDITORÍA DE RECURSOS HUMANOS

TEMA 2

2.3 Etapas del trabajo

Influencia de los OBJETIVOS en el DESARROLLO de la auditoría

OBJETIVO DE LA AUDITORÍA OBLIG.^ DESTINA. PRINCIPAL ASPECTOS A AUDITAR AUDITOR PRINCIPALES CONOCIMIENTOS A EMPLEAR Contable Sí Externo (^) deCuantitativos cumplimiento^ y Externo Contabilidad Fiscalidad / /Derecho^ Finanzas Sociolaboral No Interno Cualitativos cuantitativos^ y^ Interno externo^ o Contabilidad / Derecho Organización / psicología / Sociología Medioambiental Sí Interno y externo Cualitativos Externo Biología Química Derecho Calidad No Interno y externo^ Cualitativos cuantitativos^ y^ Interno externo^ o Estadística Ingeniería Organización

AUDITORÍA DE RECURSOS HUMANOS

TEMA 2

Elección y nombramiento de los auditores

La constitución de EQUIPOS

MIXTOS formados por auditores

internos y externos es quizás la

mejor solución para aprovechar las

ventajas de los dos tipos de

profesionales , aunque pueden

existir recelos y roces entre estos

dos tipos de profesionales

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TEMA 2

Elección y nombramiento de los auditores

AUDITOR DEL MÁXIMO NIVEL (SOCIO)Relaciones con el ápice estratégico del clienteResponsable último del trabajoEmite el informe AUDITOR DE NIVEL ALTO (MANAGER)Relaciones con directivos medios del clienteControl de calidad y planificación del trabajo AUDITOR JEFE DE EQUIPO (SENIOR)Relaciones con empleadosResponsable de trabajo de campo AYUDANTES Y BECARIOS

  • Tareas rutinarias de campo
  • Muy dirigidos por los jefes de equipo Coste por hora de trabajo

Dedicación^ Estructura del equipo auditor

horas

AUDITORÍA DE RECURSOS HUMANOS

TEMA 2

2.5 Planificación y programas de trabajo

La PLANIFICACIÓN es un proceso que abarca:

 La fijación de objetivos

 La definición de estrategias, políticas y planes para alcanzarlos

 El establecimiento de una organización para llevar a la práctica las decisiones

 Una revisión del rendimiento y retroalimentación.

AUDITORÍA DE RECURSOS HUMANOS

TEMA 2

2.5 Planificación y programas de trabajo

Para planificar una Auditoría , habrá que responder a las siguientes preguntas :

1. ¿Qué se quiere hacer? Objetivo de la auditoría.

2. ¿Quién hará el trabajo? Cuántas personas, qué experiencia o cualificación

serán necesarias para hacer la auditoría.

3. ¿Cómo se hará el trabajo? Programas de Trabajo detallados: actividades a

realizar, asignándole responsables de ejecución y responsables de revisión de

los trabajos. Tiempos necesarios para cada paso del programa (tiempo

estimado a priori, tiempo real necesario y desviación).

4. ¿En qué plazo de tiempo se realizará el trabajo? La información que

suministra la auditoría es importante que se reciba en tiempo oportuno (fijar

una fecha de entrega del informe final de auditoría).

AUDITORÍA DE RECURSOS HUMANOS

TEMA 2

Actividad Ref. PT Respons. (^) previstoTiempo^ Tiempo real Desv.  Conciliar las bases declaradas durante el ejercicio, con las bases finales resultantes de la declaración del resumen anual.  Comprobación de la presentación de declaraciones en tiempo y forma, efectuando el ingreso o solicitando el correspondiente aplazamiento.  Conciliación de las bases declaradas en la liquidación-resumen anual con el gasto de personal contabilizado en la cuenta de pérdidas y ganancias.  Tipos de retención aplicados según la naturaleza del contrato y la fecha de incorporación del empleado.  Comprobar las retenciones practicadas, sobre:  Dietas y gastos de viaje  Retribuciones en especie y asimiladas  Gratificaciones, incentivos y pagas extras  Indemnizaciones al personal exceso sobre el límite que establecen las normas.  Indemnizaciones por traslado. I I I I I I I I I Antonio F. Jesús R. Jesús R. Antonio F. Jaume G. Jaume G. Jesús R. Jesús R. Jesús R. 1 h 0,5 h. 1 h. 4 h. 2 h. 2 h. 2 h. 4 h. 1 h. 17,5 h. Ejemplo: auditoría del área fiscal (Tributación por IRPF de empleados) AUDITORÍA DE RECURSOS HUMANOS

TEMA 2

2.5 Planificación y programas de trabajo

Definición de objetivos Elección de auditor Fase preliminar Ejecución Informe preliminar Revisión Informe final marzo abril mayo junio julio agosto septiem. octubre noviem. diciemb. A C T I V I D A D E S

TEMPORALIZACIÓN DEL TRABAJO DE AUDITORÍA

AUDITORÍA DE RECURSOS HUMANOS

TEMA 2

2.6 El presupuesto

Documento que detalla los recursos

valorados necesarios para cubrir las

actividades de auditoría.

El documento suele detallar:

 El número de personas que intervendrán y su categoría.

 Las horas que dedicará cada persona

 Los costes de cada hora

 Otros costes (hoteles, dietas, desplazamientos, honorarios de otros

profesionales auxiliares, etc.)

 Los impuestos oportunos a aplicar (Impuestos sobre el Valor Añadido: IVA)

 La forma de pago

AUDITORÍA DE RECURSOS HUMANOS

TEMA 2

2.6 El presupuesto

ALMANZOR AUDITORES S.L. ( C/Almanzos, 14. 14001 Córdoba) DETALLE DEL PRESUPUESTO DE AUDITORIA SOCIOLABORAL DE LA EMPRESA MINAS DE BELMEZ S.A. TRABAJOS A REALIZAR:

  1. Revisión de la política de selección de recursos humanos de la empresa.
  2. Revisión de la política retributiva de la empresa.
  3. Revisión de los Riesgos Laborales en la empresa COSTE DE LOS TRABAJOS: A Honorarios profesionales:  20 horas de socio-consultor a 180 euros/hora  40 horas de consultor-experimentado a 100 euros/hora  100 horas de consultor-ayudante a 75 euros/hora  20 horas de personal auxiliar a 20 euros/hora - Total: 15.500 euros B Otros costes:  Informes externos (Ingenieros asociados SCA)...1800 euros  Desplazamientos, dietas y otros gastos.............2000 euros
  • Total 3.800 euros COSTE TOTAL (I.V.A. incluido): XXXXXX EUROS PLAZO DE EJECUCIÓN Y FORMA DE PAGO 6 meses desde la fecha del encargo firme del trabajo 40% del coste a la fecha del encargo firme / 20% a los tres meses 40% a la fecha de entrega del informe