CUSTOS LOGISTICOS - PBL, Teses (TCC) de Logística

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CUSTOS LOGISTICOS

GM LOGISTICAGM LOGISTICA

PROJETO

O volume operacional da GM Logística está crescendo rapidamente, superando a

capacidade dos galpões existentes, especialmente na região do Rio de Janeiro. A

empresa decidiu priorizar a abertura de um novo Operador Logístico nessa área,

apesar dos desafios locais, como segurança e infraestrutura precária. A principal

motivação é o crescimento do e-commerce , com boas perspectivas futuras. A GM

visa liderar o mercado, conectando pessoas e mercados, ao mesmo tempo que reduz

custos para os clientes. No entanto, há preocupações com o retorno do investimento,

especialmente devido à forte concorrência no setor.

LOCALIZAÇÃO TECNOLOGIA SEGURANÇA CUSTO RECEITA

Assim, o centro de distribuição (CD) é uma maneira estratégica de colocar produtos no mercado

e a sua localização é considerada uma decisão muito acertada e de longo prazo ,

especialmente devido à grande quantidade de capital investido e ao tempo que as instalações

estarão disponíveis (TELES et al., 2020).

Disponibilidade

Competitividade

Diante da tendência de evolução de mercado do e-commerce surge a necessidade de ampliar a

capacidade de atendimento aos clientes, com isso as empresas necessitam se posicionar mercado

pela sua agilidade, garantindo assim sua competitividade.

E-Commerce (^) Demanda Crescente Rapidez na Compra/Atendimento Agilidade

CONTEXTO DE MERCADO E-COMMERCE E CD

ESTUDO DA LOCALIZACAO

Em funcao dos criterios

estabelecidos, a cidade

de Seropédica foi

escolhida para a

implementacao do novo

operador logistico

SEGURANÇA

I mplementação de AGVs (Automated Guided Vehicles) Veículos Guiados Automaticamente (AGVs) são utilizados para transportar mercadorias dentro do armazém, minimizando a necessidade de operadores humanos em áreas de movimentação de carga. Redução significativa do risco de acidentes envolvendo empilhadeiras e outros veículos operados manualmente. Operações mais seguras e controladas, especialmente em áreas com tráfego intenso. Aumento da eficiência e consistência nas tarefas de transporte interno. Rastreamento de Caminhões via GPS Utilização de tecnologia de rastreamento GPS para monitorar em tempo real a localização e a rota dos caminhões. Aumento da segurança das cargas em trânsito, permitindo resposta rápida em caso de desvios ou incidentes. Melhoria na gestão de rotas e eficiência logística. Maior transparência e confiança para clientes e parceiros. Acidente Zero (Safety) Segurança (Security) Programa de Treinamentos de Segurança Programa contínuo de capacitação focado em práticas de segurança no ambiente de trabalho, incluindo o uso correto de equipamentos e protocolos de emergência. Redução de acidentes de trabalho através da conscientização e treinamento dos colaboradores. Melhoria da cultura de segurança, promovendo um ambiente de trabalho mais seguro. Adequação às normas regulamentadoras, evitando multas e sanções. Uso de EPIs (Equipamentos de Proteção Individual) Implementação rigorosa do uso de EPIs, como capacetes, luvas, óculos de proteção, calçados de segurança e coletes refletivos, em todas as operações do armazém. Proteção direta dos colaboradores contra riscos físicos e químicos. Diminuição do número de lesões e afastamentos por acidentes. Cumprimento das legislações de saúde e segurança do trabalho. Seguro de Carga Contratação de apólices de seguro para cobertura de danos e perdas de mercadorias durante o transporte e armazenagem. Mitigação de riscos financeiros associados a perdas e danos. Garantia de ressarcimento em caso de incidentes. Maior tranquilidade para a operação e clientes. Escolta Armada para Cargas Valiosas Serviço de escolta armada para o transporte de mercadorias de alto valor, garantindo proteção adicional contra roubos e assaltos. Redução dos riscos de roubo durante o transporte. Proteção adicional para mercadorias sensíveis e de alto valor. Maior segurança para motoristas e colaboradores envolvidos. Instalação de Câmeras e Sensores em Toda a Frota Implementação de câmeras e sensores nos veículos da frota para monitoramento constante das condições do veículo e do ambiente externo. Monitoramento em tempo real para identificação de situações de risco. Registro de eventos para análise e melhoria contínua das operações. Aumento da segurança para motoristas e integridade das mercadorias.

ESTRUTURA DE CUSTOS

Com base em um galpão de 5.000 m².

ESTRUTURA DE CUSTOS #2 ATUALIZADA

FONTES DE RECEITA

VENDAS 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Serviços de Fulfillment

(Logística Integrada)

Serviços de Logística

Reversa

Personalização de

Produtos e Embalagens

Soluções de

Armazenagem Inteligente

Cross-Docking Avançado

Consultoria em Logística e

Otimização de Cadeia de

Suprimentos

Soluções de Última Milha

Gestão de Estoque em

Tempo Real para E-

commerce Multicanal

Serviços de

Sustentabilidade e

Economia Circular

Gestão de Dados e

Análise

TIMING DE IMPLEMENTACAO

Timing estimado para a

implementacao em 6

meses

OBRIGADO