FUNDAMENTOS DA GESTÃO EMPRESARIAL, Trabalhos de Administração Empresarial

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Avaliação 2 - Trabalho da Disciplina

[AVA 2]

PROCESSOS ORGANIZACIONAIS

Caro(a) Estudante,

Que tal refletirmos um pouco mais, aprofundando os estudos sobre os processos que envolvem as organizações?

O trabalho da disciplina Fundamentos da Gestão Empresarial tem como objetivo oportunizar um estudo mais ampliado sobre a estrutura de uma organização e como o modelo de gestão pode influenciar os seus processos..

Espera-se que a partir da realização desta atividade você compreenda como deve ser estruturada a organização, quais os principais processos organizacionais que perpassam as empresas, e a importância da mudança e seus impactos na gestão empresarial.

Então, mãos à obra!!!

Situação problema:

A crise econômica já deixou o campo das ideias para se tornar realidade e hoje a discussão gira em torno não de seus possíveis impactos nas corporações, mas como estas podem passar incólumes e ainda crescer em meio ao caos. Enquanto alguns empreendedores limitam-se a assistir à queda do consumo, à alta do dólar e das taxas de juros lamentando o pouco dinheiro circulante e cortando do orçamento ações que deveriam ser contínuas, os líderes abrem portas e janelas para novas oportunidades trazidas pelas próprias mudanças. Claro, aproveitar o impacto que elas produzem para redirecionar o próprio crescimento pode não ser tarefa fácil, mas está longe de ser impossível. Muito pelo contrário, quanto mais bem preparadas as empresas, melhores são os resultados – e a tempestade transforma-se em céu de brigadeiro.

(http://www.qualitin.com.br/o-impacto-das-mudancas-nas- organizacoes/ (Links para um site externo)Links para um site externo)

O trecho acima nos propõe uma reflexão sobre a crise econômica, a qual tem levado as empresas a repensarem seus processos organizacionais, em busca de crescimento e novas oportunidades. Assim, a partir dessa reflexão propõe-se, com este trabalho, um estudo mais aprofundado sobre Processos Organizacionais, Mudança Organizacional e Benchmarking, abordados nas unidades 3 e 4.

Suponha que você seja consultor (a) de uma organização de médio porte, que, assim como todas as demais, está sendo afetada pela crise econômica. Para tanto, terá que elaborar uma apresentação em PowerPoint para um grupo de acionistas que quer investir nessa empresa, deixando-a em melhores condições paraenfrentar a concorrência de mercado.

Procedimentos para elaboração do TD:

1. Selecione uma empresa do ramo de SERVIÇOS para desenvolvimento do seu trabalho.
2. Apresente o organograma da empresa.
3. Caracterize a estrutura organizacional da empresa, análise e identificação dos tipos de departamentalização: funcional, produto, cliente, geográfica ou territorial e processo.
4. Indique o modelo de gestão (burocrática, centralizadora, descentralizadora) e como ele influencia os processos da empresa.
5. Apresente um argumento fundamentado, indicando uma prática gerencial que sirva de Benchmarking para outras que atuem no mesmo ramo.
6. Utilize no máximo 15 lâminas
7. Atente para estética das lâminas, de modo que fique legível e instigante ao leitor e utilize, no máximo, 15 slides.