Gestão de Projetos
Andreza Lucchesi A7590D-1
Tatiane da Cunha Silva B24935-8
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Gestão de Projetos, Manuais, Projetos, Pesquisas de Engenharia Naval
Apresentação
Tipologia: Manuais, Projetos, Pesquisas
2014
1 / 15
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Gestão de Projetos
Andreza Lucchesi A7590D- Tatiane da Cunha Silva B24935-
O que são Projetos?
- (^) Segundo a ISO 10006 de 1997: um processo único, que consiste em um grupo de atividades coordenadas e controladas com datas de início e término, empreendido para alcance de um objetivo conforme requisitos específicos, incluindo limitações de tempo, custo e recursos.
- (^) O PMI define projeto como um empreendimento temporário feito para criar um produto, serviço ou resultado único.
Principais Características
- (^) Temporalidade: todo projeto tem começo e fim definidos
- (^) Singularidade (ou unicidade): todo projeto difere, de algum modo, de outros projetos similares feitos anteriormente
- (^) Incerteza: risco de algo dar errado
- (^) Complexidade: maior ou menor (depende de: no de setores envolvidos, n° de atividades do projeto, no de áreas de conhecimento envolvidas, etc.)
- (^) Grau de precisão do objetivo: depende do grau de incerteza e do grau de complexidade inerentes ao projeto
Aquisições
- (^) Gerenciar as Aquisições de bens e serviços externos a organização necessários ao andamento do projeto.
Custo
- (^) Gerenciar os custos do projeto para garantir a conclusão do projeto dentro do orçamento aprovado.
Comunicações
- (^) Gerenciar as COMUNICAÇÕES do projeto para assegurar a coleta e disseminação apropriada de todas as informações do projeto.
Tempo
- (^) Gerenciar o tempo do projeto para garantir a conclusão do projeto dentro dos prazos estabelecidos.
Integração
- (^) Gerenciar a Integração do projeto para garantir que os vários elementos do projeto sejam coordenados de forma apropriada, realizando as negociações dos conflitos entre objetivos e alternativas do projeto com a finalidade de atingir ou mesmo exceder as necessidades e expectativas de todas as partes interessadas.
Riscos
- (^) Gerenciar os Riscos do projeto para garantir a identificação, análise e tomada de ações necessárias aos riscos do projeto, maximizando os resultados de eventos positivos e minimizando as consequências de eventos adversos.