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MATRIZ DE ATIVIDADE INDIVIDUAL
Elaborado por: Israel Benedet Hermel
Disciplina: Gestão de Projetos
Turma: 1225-
- Termo de abertura do projeto JUSTIFICATIVAS PRODUTO STAKEHOLDERS PREMISSAS RISCOS Centro de acolhimento e integração População em situação de rua A prefeitura concederá o terreno e as licenças. Baixa adesão de doadores físicos na fase de crowdfunding. Doadores (Empresas, Governo, Comunidade) Recebimento de doações por parte dos doadores Edital de fomento ser adiado ou cancelado pelo governo. Prefeitura Municipal Aprovação de emendas parlamentares Aumento no preço dos materiais de construção. OBJETIVOS SMART REQUISITOS EQUIPE GRUPO DE ENTREGAS LINHA DO TEMPO Plano de Captação de Recursos aprovado Gerente do Projeto^ Auditor Financeiro (Recursos) Fase 1 (0-18 meses): Captação de recursos junto a comunidade empresarial (indústria e comércio), e a população local. Licença e Projetos aprovados Secretarias (obras e ação social) do município Orgãos Competentes (Licenças) Fase 2 (7-9 meses): Projetos, licenças e terraplanagem. Estrutura física concluída Prestadores de serviços contratados Construtora (Execução) Fase 3 (10-16 meses): Construção civil e instalações. Fase 4 (17-18 meses): Aquisição de mobiliário e equipamentos. Conclusão (19 meses): Entrega para o município iniciar a operação do centro. BENEFÍCIOS CUSTOS Orçamento Máximo: R$ 3.000.000, O prazo máximo para início da obra é 01/01/ Redução da população e situação de rua e capacitação profissional para as empresas locais
RESTRIÇÕES
O aumento da população em situação de rua no município de Gravataí/RS. Esta iniciativa visa arrecadar fundos para a construção de uma infraestrutura, com capacidade para 100 pessoas, oferecendo acolhimento, alimentação e higiene, reduzindo o impacto social imediato e promovendo dignidade
GP PITCH
Captar R$ 3.000.000, junto a editais de emendas parlamentares, empresas e Doadores Individuais no período de 01/01/06 a 30/06/2027 para a construção total e estruturação física de um centro com 1. metros quadrados, garantindo que a obra inicie com, pelo menos, 50% do valor em caixa O recurso captado via edital só pode ser usado para fins específicos do edital
- e 4. EAP e Cronograma
- Análise dos riscos
Matriz de Probabilidade Impacto
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
1 Captação de Recursos
1.1 Editais e Fundos Públicos/Privados
1.2 Doações de Pessoas Jurídicas
1.3 Doações de Pessoas Físicas
2 Licenças e Projetos
2.1 Licenças junto aos orgãos
2.2 Elaboração do Projeto
2.3 Terraplanagem
3 Contratação da Construtora
3.1 Abertura de Bid para interessados
3.2 Assinatura do Contrato
3.3 Acompanhamento das Obras
4 Aquisição de Mobiliário
5 Entrega à Prefeitura
Meses EAP Pacote de trabalho ALTA
MÉDIA Baixa adesão de doadores Edital de fomento ser adiado
ou cancelado pelo governo.
BAIXA Aumento no preço dos
materiais de construção.
INSIGNIFICANTE MODERADO CATASTRÓFICO
PROBABILIDADE
IMPACTO