Universidade Cruzeiro do Sul
Nome: Miriã Alves RGM: 22363475
Modelagem de negócios
Resumo: É uma sequência de atividades, iniciadas a partir de um processo
de uma empresa. Atualmente estamos na 3ª onda de modelagem de negócio
utilizando o modelo BPM, aonde visa melhorar a orientação ao cliente
transformando a empresa mais flexível aonde se consolida os negócios
globais e a redefinição da vantagem competitiva, ou seja , aonde tinha
pouca automação se tornou uma necessidade de desenvolvimento de
software.
Com o uso do BPM (Business Process Modeling Notation), que tem por
finalidade promover recursos para que a modelagem seja realizada com ou
sem o auxílio da tecnologia, trazendo os macroprocessos para o
gerenciamento de mudanças e para a especificação de sistemas em
aplicativos de negócios. As técnicas para modelagem de processos de
negócios, como o fluxograma, diagrama de blocos funcionais de
fluxo, diagrama de fluxo de controle, gráfico de Gantt, PERT diagrama,
e IDEF , estes representam apenas uma fração das metodologias usadas
para criar a modelagem de negócio , em conjunto com essas técnicas a
engenharia de requisitos são utilizadas para facilitar a compreensão do
modelo solicitado pelo cliente. A modelagem permite a criação abstrata de
um negócio, ou seja, permite que o cliente observe como irá funcionar as
atividades de cada processo e para desenvolver um projeto de modelagem
de processos, são necessários os seguintes itens:
Método: Sequência de passos para levantamento e modelagem de
informações.
Meta-modelo: Informações a serem modeladas.
Notação: Símbolos e regras para representar as informações.
Ferramenta: Apoio computacional para documentação das
informações.