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Planos de qualidade, Notas de estudo de Administração Empresarial

Planos de qualidade e sua importância nas organizações

Tipologia: Notas de estudo

2012

Compartilhado em 30/09/2012

halan-crystian-2
halan-crystian-2 🇧🇷

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Planos de Qualidade
Planos de Qualidade 1
1
22/05/2012
22/05/2012
Planos de qualidade
Planos de qualidade
Prof. Halan Crystian
Prof. Halan Crystian
Administração de Produção
Administração de Produção
www.halancrystian.blogspot.com
www.halancrystian.blogspot.com
fazemos melhor aquilo que, repetidamente, insistimos em
fazemos melhor aquilo que, repetidamente, insistimos em
melhorar.
melhorar.
A busca da excelência não deve ser um objetivo, e sim um hábito.”
A busca da excelência não deve ser um objetivo, e sim um hábito.”
Aristóteles
Aristóteles
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Planos de qualidade

Planos de qualidade

Prof. Halan Crystian

Prof. Halan Crystian

Administração de Produção

Administração de Produção

www.halancrystian.blogspot.com

www.halancrystian.blogspot.com

Só fazemos melhor aquilo que, repetidamente, insistimos em

Só fazemos melhor aquilo que, repetidamente, insistimos em

melhorar.

melhorar.

A busca da excelência não deve ser um objetivo, e sim um hábito.”A busca da excelência não deve ser um objetivo, e sim um hábito.”

Aristóteles

Aristóteles

Considerações iniciais

Considerações iniciais

  • O atual ambiente empresarial.
  • Capacidade das organizações.
  • Velocidade de disseminação dos conhecimentos.

Estabelecimento de normas de padronização como parâmetro.

O que é qualidade

O que é qualidade

  • Conceito subjetivo e objetivo.
  • Definições de qualidade.

História da qualidade

História da qualidade

  • Abordada de forma agressiva entre 1792 e 1750 a.C.
  • Tomando forma.
  • Princípios de formalização. CEP – Controle Estatístico dos Processos. 1920.

Formalização. 1945.

  • Década de 50. Japão.
  • Anos 80.
  • Globalização e revolução das informações.

Objetivo

Objetivo

Planos de qualidade

Planos de qualidade

  • Documento
  • Fornecem mecanismo para vincular exigências específicas de um produto,

empreendimento ou contrato aos procedimentos genéricos existentes no

sistema de qualidade.

  • Aplicado em qualquer categoria.
  • Usado para monitorar e avaliar a consistência aos requisitos para

qualidade.

Revisão do plano de qualidade

Revisão do plano de qualidade

  • O plano deve ser revisado constantemente, para refletir as modificações

que tenham sido feitas;

no produto e/ou serviço ou empreendimento. Modificações em relação à

maneira como o produto é produzido ou o serviço é fornecido, ou

modificações nas práticas de garantia da qualidade.

Conteúdo do plano de qualidade

Conteúdo do plano de qualidade

  • a) Estrutura;
  • Deve ser baseado nas normas ISO referente e no sistema de qualidade

documentado.

b) Objetivo;

  • Deve incluir e estar definido, não limitando-se;
    • ao produto ou empreendimento ao qual ele será aplicado;
    • ao objetivo do contrato ao qual ele será aplicado;
    • aos objetivos da qualidade do produto e/ou serviço ou empreendimento;
    • às exclusões específicas;
  • ás exclusões de sua validade.

Conteúdo do plano de qualidade

Conteúdo do plano de qualidade

  • Um bom plano de qualidade deve conter;
    • Análise crítica de contrato.
    • Controle de projeto.
    • Controle de documentos e dados.
  • Aquisição.
    • Controle de produto fornecido pelos clientes (internos e externos).
    • Identificação e rastreabilidade do produto.
    • Controle de processo.
  • Controle de equipamentos de inspeção, medição e ensaios.
    • Ação corretiva e preventiva.
    • Controle de registros de qualidade.
    • Auditorias de qualidade.
  • Treinamento.
    • Serviços associados.
    • Técnicas estatísticas.

Exemplo de formato para apresentação

Exemplo de formato para apresentação

de PQ

de PQ

  • A apresentação dos planos de qualidade pode ser feita em qualquer

formato considerado adequado ao atendimento dos requisitos acordados.

Exemplo de um modelo de PQ para um serviço de manutenção.

Conclusão

Conclusão

  • Mais importante do que projetar bem, é executar bem. De nada adianta

uma estratégia bem desenvolvida se na execução não sabemos

exatamente quais ações estão sendo geradas. Sendo assim, necessário se

torna a elaboração de um Plano de Qualidade, objetivando alcançar o nível

máximo de qualidade dos produtos, serviços e dos processos

organizacionais.

Obrigado.

Obrigado.

Fim

Prof. Halan Crystian

Prof. Halan Crystian

Administração de Produção

Administração de Produção

KAPLAN, R. S.; NORTON, D. P. Administração da produção. Campus, 2005.

ABNT NBR ISO 9000, 9001, 9002, 9003, 10005:2007,

www.ufrgs.edu.br/artigos

www.ufsc.br/artigos