PROCEDIMENTO OPERACIONAL PADRÃO
ETAPA 3
MANUAL DE SOLUÇÕES PARA SERVIÇOS LOGÍSTICOS
Rotinas de controle e organização do estoque;
apresentando soluções para maximizar seu negócio.
1. OBJETIVO
Atualmente, existem incontáveis maneiras e ideias que podem ajudar criar um plano
de organização que dando seguimento podemos ver a redução de custos nesta
empresa. Sabe-se que supermercado, a uma grande movimentação de clientes, e que
a má organização ou a falta dela pode trazer prejuízos ao longo prazo.
É necessário ter em mente que devemos olhar a empresa como um todo,
entendendo assim sua demanda real, evitando assim desperdício, a falta de
mercadoria e principalmente gastos indesejáveis.
2. APLICAÇÃO
Quando é realizado este processo de controle, organização e redução de custos,
temos que levar em consideração alguns setores que com sua dedicação e
competência conseguem trazer vantagens para toda a empresa.
●Setor de compras: Este setor é um dos mais importantes na redução de custos
do supermercado. É ela que analisa cuidadosamente os fornecedores,
qualidade dos produtos, prazo de entrega e assim, trazendo um rendimento
eficaz e um armazém.
