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DESENVOLVIMENTO A empresa MF Corporações LTDA decidiu realizar um estudo sobre o estresse ocupacional entre seus colaboradores, devido a um número significativo de afastamentos relacionados a esse problema. O setor de RH fez um levantamento das principais causas dos afastamentos por estresse e classificou os níveis de estresse em total, leve/moderado, intenso e muito intenso. Além disso, foram identificados outros pontos importantes, como insegurança nas relações de trabalho, metas superdimensionadas, cobrança excessiva, falta de funcionários e dificuldades nas relações pessoais.
Tipologia: Resumos
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Não perca as partes importantes!
INTRODUÇÃO
DESENVOLVIMENTO
ANEXOS
emocional para todos os colaboradores da empresa. adequado para acomodação dos participantes. estresse. próximo trimestre. técnicas de relaxamento, gerenciament o de tempo, resolução de conflitos e comunicação eficaz. externos, reserva de salas para treinamento e investimentos em materiais didáticos. Implementação de ações para melhorar a comunicação interna e promover um ambiente de trabalho saudável e colaborativo. Reduzir conflitos interpessoais e melhorar o ambiente de trabalho, reduzindo o estresse ocupacional dos colaboradores. Em todos os departamento s da empresa. Equipe de Recursos Humanos, em colaboração com os gestores de cada departamento As ações serão implemen tadas ao longo do próximo ano. Serão realizadas reuniões periódicas com os gestores para identificar possíveis conflitos e desenvolver estratégias de comunicação efetiva entre as equipes. Os custos serão determinados a partir da implementaçã o de ferramentas de comunicação interna, como intranet ou softwares de gestão. Proporcionar um momento de relaxamento durante o horário de refeição Amenizar a tensão e o estresse As sessões serão realizadas na sala de descanso da empresa. Equipe de Recursos Humanos, em colaboração com os gestores de cada departamento As ações serão implemen tadas ao longo do ano. Adicionar 15 minutos no horário de refeição para que o funcionário possa meditar/relaxa r antes de voltar as atividades Sem custo Capacitação de funcionários Melhorar a produtividade de uma maneira mais saudável, motivar funcionário As sessões serão realizadas no Auditório empresa. Equipe de Recursos Humanos, em colaboração com os gestores de cada departamento As ações serão implemen tadas ao longo do próximo ano. Buscar parceiros que ofertem cursos de capacitação profissional Pendente de avaliação Gestão de Pessoas Melhorar a comunicação entre funcionários, promover Ambiente de Trabalho Equipe de Recursos Humanos, em colaboração com os As ações serão implemen tadas ao longo do Treinar liderança para que a mesma esteja apta a repassar Sem custos
sinergia para alcançar metas mensuráveis gestores de cada departamento ano. informações de maneira clara, objetiva e respeitosa com cada funcionário Motivação organizacional Aumento da satisfação dos colaboradores, e consequenteme nte aumento de produtividade Ambiente de Trabalho Equipe de Recursos Humanos Imediato Trabalhar com os líderes a importância que cada funcionário representa na organização Sem custos Exercício físico Ginástica laboral para melhorar a capacidade corporal e aliviar tensão através de atividade física Auditório Técnica de Segurança do Trabalho / CIPA Imediato Prevenir e aliviar dores corporais, liberar tensão, melhorar qualidade de vida dos funcionários Sem custos Divisão de tarefas Diminuir sobrecarga de atividades Ambiente de trabalho Liderança As ações serão implemen tadas ao longo do ano. Redistribuição de atividades, melhoria de produtividade, alcance mais rápido de metas Sem custos Aumento do quadro de funcionários Diminuir sobrecarga de atividades Ambiente de trabalho RH / Liderança 15/08/ Melhoria de produtividade, diminuição de atividades repetitivas feitas por apenas um funcionário Avaliar custos conforme quantidade de funcionários a serem contratados Disponibilização de recursos Melhorar condições de trabalho fornecidas Todos os setores Técnico de Segurança do Trabalho / RH As ações serão implemen tadas ao longo do ano. Disponibilizaçã o de EPIs adequados, recursos tecnológicos conforme necessidade Avaliar custos conforme recursos adquiridos
BIBLIOGRAFIA
https://senac.blackboard.com/bbcswebdav/pid-4861781-dt-content-rid-25115959_1/institution/Senac %20RS/TQU/TQU%20-%20Modulo%20II%20-%20Atividades%20Complementares%20Presenciais%20II/ atividade_ERP.pdf
http://www.anamt.org.br/site/upload_arquivos/revista_brasileira_de_medicina_do_trabalho_volume_ 14_n%C2%BA_3_131220161657237055475.pdf#page=
