Docsity
Docsity

Prepara tus exámenes
Prepara tus exámenes

Prepara tus exámenes y mejora tus resultados gracias a la gran cantidad de recursos disponibles en Docsity


Consigue puntos base para descargar
Consigue puntos base para descargar

Gana puntos ayudando a otros estudiantes o consíguelos activando un Plan Premium


Orientación Universidad
Orientación Universidad


Administració, Apuntes de Administración de Empresas

Asignatura: Administracio de l'empresa, Profesor: joana rafecas, Carrera: Administració i Direcció d'Empreses, Universidad: UB

Tipo: Apuntes

2015/2016

Subido el 01/10/2016

maria_raya-1
maria_raya-1 🇪🇸

3.9

(15)

4 documentos

1 / 3

Toggle sidebar

Esta página no es visible en la vista previa

¡No te pierdas las partes importantes!

bg1
pf3

Vista previa parcial del texto

¡Descarga Administració y más Apuntes en PDF de Administración de Empresas solo en Docsity!

ORGANITZACIO (acció) (procés) Procés mitjangant el qual es combinen els mitjans humans ¡ materials necessaris disponibles per tal d'arribar a un fi, segons un esquema de dependencies ¡ interrelacions entre els diferents elements que la constitueixen. ORGANITZACIÓ (efecte) (estem parlant, en aquest cas, de l'empresa). Agrupació de persones que treballen juntes, de forma estructurada, per aconseguir una meta o anliat da matas caruna La 2 Y e a-> o 1.1 Organització ¡ administració: concepte ¡ contigut. elements clau: ) Estructura + col-laboració (espontánea o imposada) > Objectiu comú ) Objectiu comú (meta o pla) > eficacia (aprovar amb éxit el proper examen] Establir prioritats > eficiencia ¡aprovar amb exit el proper examen havent estudiat nomé: Er exemple, el disseny de les tasques més conwenients per a cada empleat (eficiencia) per tal de vé: bsicionament de marca a la competencia (eficacia). bjectiu pot variar amb el temps, ha d'evolucionar ¡ coexistir amb altres interessos rsonals (sotmesos a lobjectiu comú). | Panrdinador/a: ladeninietend blas lia Ñ ADMINISTRACIÓ fa referencia: - A les funcions directives de major transcendencia i responsabilitat, en | qualsevol tipus d'organisme públic o empresa privada. P|...¡ també a les tasques, més o menys rutináries, própies dels oficinistes. - Administrar una empresa significa: governar-la, dirigir-la, guiar-la. (Governar o dirigir una empresa consisteix en desenvolupar un cert nombre d'accions de caire diferent: decidir cap on i per on es pretén dirigir-la, quins objectius o metes es pretenen aconseguir ¡ com es pensa aconseguir. Motivar als recursos humans. S'ha de pretendre exercir de la manera menys anárquica i més racional possible, requereix d'accions d'organització, per tant, l'acció d'administrar compren la d'organitzar). ORGANITZACIÓ fa referéncia: - Sutilitza per definir l'estructura de l'activitat i l'autoritat d'una empresa. - La majoria de les persones creuen que estan organitzant quan estableixen un marc d'agrupació d'activitats ¡ relacions d'autoritat -> coordinació per aconseguir objectiu! - Un gran nombre de teories d'organització consideren l'organització com la suma total de les relacions humanes en qualsevol activitat de 1.2 Funcions Fonamentals ¡ aspectes complementarls del procés administratiu Activitats administratives básiques: Henry Fayol Koontz i O'Donell Newman + Preveure » Planificació + Planificar + Organitzar * Organització + Organitzar + Manar + Integració de personal + Coordinar els recufsos + Coordinar + Direcció + Dirigir + Controlar + Control + Controlar Zerilli: Dessler e Programació e Planejar ACTUALMENT: tot procés administratiu té 4 funcions basiqueg; a => CONTROLAR [E O ORGANITZAR KN 1.3 Habilitats directives -> NIVELLS GERENCIALS -> CARACTERÍSTIQUES DE VEMPRESA Je nivel + Efidient + Adgptable + Esthble 2n nivell OPERATIVA + Sinprgia