Descargado en:
patatabrava.com
ESTRATEGIA DE MARKETING (UMU)
CASO DANONE
ALEMAN, MUNUERA CURS 13-14
Prepara tus exámenes
Prepara tus exámenes y mejora tus resultados gracias a la gran cantidad de recursos disponibles en Docsity
Consigue puntos base para descargar
Gana puntos ayudando a otros estudiantes o consíguelos activando un Plan Premium
Orientación Universidad
Prepara tus exámenes
Prepara tus exámenes y mejora tus resultados gracias a la gran cantidad de recursos disponibles en Docsity
Busca documentos
Prepara tus exámenes con los documentos que comparten otros estudiantes como tú en Docsity
Busca tu universidad
Encuentra los documentos específicos para los exámenes de tu universidad
Video Cursos
Estudia con lecciones y exámenes resueltos basados en los programas académicos de las mejores universidades
Quiz
Responde a preguntas de exámenes reales y pon a prueba tu preparación
Consigue puntos base para descargar
Gana puntos ayudando a otros estudiantes o consíguelos activando un Plan Premium
Comunidad
Pregúntale a la comunidad
Pide ayuda a la comunidad y resuelve tus dudas de estudio
Ebooks gratuitos
¡Nuestros e-books salva-estudiantes!
Descarga nuestras guías gratuitas sobre técnicas de estudio, métodos para controlar la ansiedad y consejos para la tesis preparadas por los tutores de Docsity
caso danone, Apuntes de Administración de Empresas
Asignatura: comercializacion de nuevos productos, Profesor: , Carrera: Administración y Dirección de Empresas, Universidad: USC
Tipo: Apuntes
2016/2017
1 / 3
Esta página no es visible en la vista previa
¡No te pierdas las partes importantes!
Documentos relacionados
Vista previa parcial del texto
¡Descarga caso danone y más Apuntes en PDF de Administración de Empresas solo en Docsity!
Descargado en:
patatabrava .com
ESTRATEGIA DE MARKETING (UMU)
CASO DANONE
ALEMAN, MUNUERA CURS 13-
CASO DANONE
Mª José Ruiz Pedreño 48696821-W
5º ADE+D
1. Estudie detenidamente la composición de la cartera de productos de Danone. Plantee las principales implicaciones de este análisis. Compárela con la de sus principales competidores.
El Grupo Danone además de dedicarse a productos lácteos (en su mayoría), también comercializa agua mineral y alimentación infantil. Si nos centramos en los productos lácteos, podemos decir que su cartera es muy amplia, esto es, podemos agrupar toda la producción láctea en 7 tipos, dentro de los cuales se encuentra cada producto relacionado: 1. -Natural: yogur, Dan’up, griego; 2. -Bifidus: Activia, Densia, Danacol; 3. -Desnatados: Vitalínea; 4. -OLF: Actimel; 5. -Sabores: Danissimo; 6. - Frutas: Danonino, Mi primer danone; 7. -Otros: Savia.
Observamos que si bien tiene una gran amplitud en cuanto a líneas de producto, algunas de ellas tienen una escasa profundidad, es decir, abarca solo un producto, como por ejemplo los desnatados. Además, vemos como ofertan diferentes gamas (sabores, desnatados…), modelos y tamaños (packs). Todo ello como consecuencia de adaptarse a las necesidades y gustos del mercado.
Respecto de sus competidores, uno a uno:
-Nestlé: al igual que Danone apuesta por la diversificación de productos, así produce los mismos productos, siendo competidor directo de este, pero además otros productos, como cereales, café, chocolate y golosinas, alimentos para mascotas y helados, lo cual le permite ser primer grupo a nivel mundial, aunque segundo (por detrás de Danone) a nivel nacional.
-Reina: solo se dedica a los postres lácteos con distintas líneas (refrigerados, delicatessen y tartas).
-CLA: distribuye productos lácteos pero sus líneas se basan mas en diferenciarlos según el fin, así del hogar, industriales y profesionales.
-Senoble-Ibérica: comercializa un amplio surtido de productos, pero todo lácteos. Lider en el negocio de las MDD.
-MDD: se basa fundamentalmente en los yogures y se basa en precios bajos con respecto a las primeras marcas.
El principal problema de todo ello es que la mayoría de sus competidores, menos CLA, además de producir su propia cartera de productos, producen productos para algunas MDD, lo que condiciona una fuerte competencia, por los bajos precios, donde Danone tiene que luchar para mantener su cuota de mercado.
[#?] 2. Efectué la matriz cuota/crecimiento del Boston Consulting Group. ¿Cuál es el producto estrella de Danone y por qué? ¿Cuáles son las principales consecuencias?