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TEMA 1
1. LA EMPRESA COMO REALIDAD SOCIOECONÓMICA
La empresa constituye el objeto material de estudio de la economía de la empresa. Es una realidad difícil de definir, pues está sujeta a una constante evolución.
1.1.LA EMPRESA COMO UD ECONÓMICA DE PRODUCCIÓN: Tª DE LA FIRMA Según la teoría económica, la empresa es considerada como la unidad económica de producción, en la que se realiza la transformación de unos factores en productos.
Algunas definiciones: Tarragó: “la empresa (unidad económica de producción) constituye un conjunto ordenado de medios destinados a un fin inmediato: la producción” Cuervo et al.: la asemejan con “una función de producción, o si se prefiere con una caja negra, capaz de transformar un conjunto de factores productivos en un conjunto de bienes y servicios”
Características: · Unidad autónoma de producción. · Utiliza trabajo ajeno y produce para el mercado. · Su actividad está motivada por el lucro. · Está sometida a un riesgo. · En ella existe innovación.
Este enfoque económico, deriva del interés de los economistas por el estudio de los problemas de escasez y riqueza, y los relacionados con el intercambio y el valor de los bienes. El objetivo fundamental de análisis lo constituía la producción de bienes y su posterior puesta en el mercado, por lo que la empresa se estudia desde la perspectiva del comportamiento de las unidades económicas productivas que operan bajo los supuestos de la economía de mercado.
No obstante, a medida que pasa el tiempo, esta concepción basada en los supuestos de la teoría neoclásica empieza a ser cuestionada, pues más que una teoría de la empresa lo que ofrecen es una teoría de los mercados, siendo la empresa un elemento integrante de éstos.
Cómo funciona la empresa en condiciones de competencia perfecta (teoría neoclásica): · Homogeneidad factores y productos. · Gran número de oferentes (precio-aceptantes) y demandantes.
· Inexistencias de barreras de entrada y salida. · Información perfecta para todos los agentes. · Ausencia de efectos externos.
1.2.LA EMPRESA COMO ORGANIZACIÓN: Tª DE LA ORGANIZACIÓN La definición económica de empresa proporciona un enfoque deshumanizado y mecanicista de la misma. Como reacción, surgen propuestas tendentes a destacar sus valores cooperativos, humanos y sociales; como por ejemplo la teoría de la organización y administración, que concibe a la empresa como un tipo particular de organización/asociación humana.
Algunas definiciones: Schein: la coordinación racional de las actividades de un cierto número de personas que intentan conseguir un objetivo común y explícito, mediante la división de las funciones y del trabajo, a través de una jerarquización de la autoridad y de la responsabilidad. Kast y Rosenzweig: la organización implica actividades estructuradas e integradas; es decir, individuos que trabajan juntos o cooperan en relaciones de interdependencia. La noción de interrelación supone un sistema social […] con un propósito, […] que utilizan conocimientos y técnicas [bajo la forma] de relaciones estructuradas.
Características: · Un conjunto de personas, un grupo social definido entre miembros y no miembros. · Lleva a cabo una serie de actividades diferenciadas. · Según unas relaciones estructuradas. Sistema cooperativo, con jerarquización y funcionalización de los miembros. · Estructuración, orientada a un fin; con el propósito de alcanzar una meta común. · Vocación de permanencia, lo que dará lugar a la creación de procedimientos de actuación nuevos.
Todas las organizaciones existen para alcanzar uno/varios fines, que para lograrlos, hacen falta una serie de recursos. Además, la existencia de una estructura permite coordinar la actividad y relaciones entre componentes materiales y humanos.
1.3.LA EMPRESA COMO SISTEMA: Tª DE SISTEMAS
La base fundamentadora de la TGS es el concepto de sistema, definido a partir de las siguientes características: · Un sistema es un conjunto de elementos dotados de una estructura/orden interno. · Posee una finalidad/objetivo. · En él hay una transformación/procesamiento.
- Objetivo: desarrollar una actividad creadora de bienes y/o servicios encaminados a satisfacer Necesidades humanas.
- Funciones: · Definición de las características técnicas del productor al fabricar. · Diseño del sistema de producción. · Determinación de la localización y el diseño de la planta. · Organización del factor trabajo. · Mantenimiento y conservación de instalaciones y de la capacidad productiva. · Incorporación de nuevas tecnologías. · Análisis de la programación temporal de tareas.
Subsistema comercial/marketing:
- Objetivo: venta y distribución de los productos y servicios de la empresa.
- Funciones: · Comprensión y análisis de los mercados. · Cómo servir mejor a los clientes: 4 P’s (marketing-mix).
Subsistema Financiero
- Objetivo: buscar fondos para financiar las actividades empresariales y distribuirlos entre las distintas áreas/alternativas de inversión.
- Funciones: · Captar fondos externos que menor coste supongan atendiendo al tipo de interés, garantías, vencimiento de deuda, etc. · Determinar la estructura financiera de la empresa. · Concretar la política de dividendos y de autofinanciación. · Gestionar la liquidez. · Distribuir los fondos totales entre los distintos subsistemas. · Analizar las distintas alternativas de inversión y jerarquizarlas.
Subsistema de RRHH
- Objetivo: coordinar y controlar los RRHH de la empresa a fin de que éstos contribuyan a lograr los Objetivos de la empresa, a la vez que los suyos propios.
- Funciones: · Captación de los RRHH. · Aplicación de los RRHH. · Desarrollo de los RRHH. · Mantenimiento de los RRHH.
Subsistema de Dirección
- Objetivo: coordinar y dirigir los subsistemas funcionales y las relaciones de la empresa con el entorno.
- Funciones: · Planificación. · Organización. · Dirección de personas. · Control.
1.4.COSTES DE TRANSACCIÓN, MERCADOS Y ORGANIZACIONES: Tª DE LOS COSTES DE TRANSACCIÓN Transacción: transferencia del derecho a utilizar ciertos bienes y/o servicios de unos agentes a otros. Mecanismos de coordinación: mercados y organizaciones. Moneda como elemento de cambio (intercambio con 3º).
En el MERCADO, surgen costes de transacción al establecerse las condiciones del intercambio. Diferenciamos entre: · Costes de información: búsqueda de la parte con la que contratar. · Costes de negociación: redacción de las cláusulas del contrato. · Costes de garantía: garantía del cumplimiento de lo pactado o costes por afrontar el incumplimiento. Los costes se producen antes y después de formalizar la transacción (ex ante y ex post).
En la EMPRESA, encontramos costes de coordinación interna, que es donde se producen los costes de transacción en la empresa. Encontramos los siguientes:
1.5.LA EMPRESA COMO NEXO DE CONTRATOS: Tª DE LA AGENCIA
Esta teoría centra su interés en el análisis de los contratos entre agentes económicos individuales al objeto de minimizar los costes de agencia que se derivan de la cooperación entre dos/más personas.
Relación de agencia: aquella que se da cuando una parte (principal) delega en otra (agente) la realización de una tarea a cambio de una remuneración:
- Empresa (principal) y empleados (agentes) cuando se delegan en ellos tareas concretas.
- Accionistas (principal) y directivos (agentes) cuando se delega en ellos la dirección de la empresa.
Relaciones contractuales en la empresa: empresa-empleados, empresa-clientes, empresa-proveedor, empresa-propietarios.
Bajo este enfoque, la empresa se concibe como un conjunto de grupos heterogéneos (accionistas, directivos, empleados, acreedores, proveedores, clientes) relacionados por contratos. Como consecuencia de los problemas: · Los objetivos del principal y los agentes pueden entrar en conflicto. Además, puede que sea difícil y caro para el principal verificar qué está haciendo el agente. · Problema de riesgo compartido cuando el principal y el agente tienen diferentes actitudes/acciones hacia el riesgo. · Incertidumbre: posibles comportamientos oportunistas.
Surgen los costes de agencia: · Costes de formalización: diseño y redacción de los contratos: obligaciones de las partes. · Costes de supervisión: aquellos en que incurre el principal para la selección de la persona idónea y para controlar la actividad del agente. · Costes de garantía: aquellos en que incurre el agente para garantizar al principal que no se realizarán acciones perjudiciales para éste. · Pérdida residual: pérdida del principal por las decisiones que adopta el agente y que se desvían de las pactadas en el contrato.
2. FORMAS Y CLASES DE EMPRESAS
Criterios de clasificación económicos más comunes son: A. Sector económico:
- Sector primario: representan la explotación de los recursos naturales. Estas empresas suelen ser de
pequeñas dimensiones, individuales y con estructura de organización simple.
- Sector secundario: constituyen las formas de explotación basadas en la máquina/manufactura más o menos compleja. Suelen ser de mediano tamaño.
- Sector terciario: incluye aquellas actividades que no implican la producción de bienes materiales. Las empresas de este sector se dedican a satisfacer las necesidades de las personas. Por lo general suelen ser de gran tamaño.
B. Tamaño de la empresa:
- Grandes: suelen estudiarse en dos grupos: mega-empresas/empresas muy grandes, que son empresas globales y de estructura polimórfica/muy complejas; y las empresas grandes.
- Pymes: se subdividen en medianas, pequeñas y muy pequeñas/microempresas.
TIPO DE EMPRESA Nº DE TRABAJADORES VOLUMEN DE NEGOCIO
Microempresas <10 <2 millones euros Pequeña empresa <50 <10 millones euros Mediana empresa <250 <50 millones euros Gran empresa +250 +50 millones euros
C. Estructura social de la población:
- Artesanales: · Trabajo manual predominante. · Escasa especialización. · Reducida dimensión. · Ámbito local. · Organización rudimentaria.
- Capitalistas: · Trabajo mecánico predominante. · Especialización. · Producción múltiple. · Gran volumen de capital. · Organización compleja. · Mercado amplio.
