Docsity
Docsity

Prepara tus exámenes
Prepara tus exámenes

Prepara tus exámenes y mejora tus resultados gracias a la gran cantidad de recursos disponibles en Docsity


Consigue puntos base para descargar
Consigue puntos base para descargar

Gana puntos ayudando a otros estudiantes o consíguelos activando un Plan Premium


Orientación Universidad
Orientación Universidad


TEMA 7 FADE, Ejercicios de Administración de Empresas

Asignatura: Fundamentos de administración de empresas, Profesor: Francisco ., Carrera: Marketing e Investigación de Mercados, Universidad: UMA

Tipo: Ejercicios

2017/2018

Subido el 05/06/2018

paulamariacayu
paulamariacayu 🇪🇸

5

(1)

7 documentos

1 / 13

Toggle sidebar

Esta página no es visible en la vista previa

¡No te pierdas las partes importantes!

bg1
7.1. LA DECISIÓN DE LOCALIZACIÓN
Concepto:lugar donde el empresario sitúa (domicilia) físicamente su actividad
productiva. No confundir con el domicilio fiscal ó el domicilio social, que en muchas
ocasiones son distintos del primero.
Característica básica:es una decisión ESTRUCTURAL:
1) De largo plazo:ya que compromete a la empresa por un largo período, seguramente toda su vida.
2) De gran alcance:
2.a) Se relaciona con el aprovisionamiento, ya que cada posible localización presenta distintas
alternativas en cuanto a la oferta de factores productivos (materia prima, componentes,
energía, etc.
2.b) Afecta a la comercialización, puesto que los mercados, los clientes, las posibilidades de
distribución comercial y de comunicación física dependerán del lugar elegido.
2.c) Es una decisión estratégica junto a la decisión sobre la dimensión.
Facultad de Comercio y Gestión FUNDAMENTOS DE ADMON. DE EMPRESAS Prof. Francisco Moreno
De la interrelación entre localización y dimensión surge la importante cuestión entre centralización
(concentrar la totalidad del proceso en una sola planta de gran tamaño) y descentralización (desconcentrar la
actividad productiva en diversas unidades de tamaño inferior.
La descentralización pude darse en dos direcciones: Horizontal, que consiste en fraccionar el volumen total de
actividad estableciendo varias unidades productivas dedicadas al proceso completo de producción, pero a escala
reducida. Vertical, que consiste en descomponer el proceso productivo en fases y realizar en cada una de ellas en una
planta, de forma que cada unidad se especializa en la fabricación de una parte del producto, mientras que el ensamblaje
final se suele realizar en otra unidad.
pf3
pf4
pf5
pf8
pf9
pfa
pfd

Vista previa parcial del texto

¡Descarga TEMA 7 FADE y más Ejercicios en PDF de Administración de Empresas solo en Docsity!

7.1. LA DECISIÓN DE LOCALIZACIÓN

Concepto

:^ lugar donde el empresario sitúa (domicilia) físicamente su actividad

productiva. No confundir con el domicilio fiscal ó el domicilio social, que en muchas ocasiones son distintos del primero.

Característica básica

:^ es una decisión ESTRUCTURAL:

1)^ De largo plazo

:^ ya que compromete a la empresa por un largo período, seguramente toda su vida.

2)^ De gran alcance

2.a) Se relaciona con el aprovisionamiento, ya que cada posible localización presenta

distintas

alternativas en cuanto a la oferta de factores productivos (materia prima,

componentes,

energía, etc.

2.b) Afecta a la comercialización, puesto que los mercados, los clientes, las posibilidades de

distribución comercial y de comunicación física dependerán del lugar elegido.2.c) Es una decisión estratégica junto a la decisión sobre la dimensión.

Facultad de Comercio y Gestión

FUNDAMENTOS DE ADMON. DE EMPRESAS

Prof. Francisco Moreno

De la interrelación entre localización y dimensión

surge la importante cuestión entre centralización

(concentrar la totalidad del proceso en una sola planta de gran tamaño) y descentralización (desconcentrar la actividad productiva en diversas unidades de tamaño inferior.^ La descentralización pude darse en dos direcciones

: Horizontal, que consiste en fraccionar el volumen total de

actividad estableciendo varias unidades productivas dedicadas al proceso completo de producción, pero a escalareducida. Vertical, que consiste en descomponer el proceso productivo en fases y realizar en cada una de ellas en una planta, de forma que cada unidad se especializa en la fabricación de una parte del producto, mientras que el ensamblajefinal se suele realizar en otra unidad.

7.1. LA DECISIÓN DE LOCALIZACIÓN

*** Problemática de la**

CENTRALIZACIÓN

(concentración) y

la^ DESCENTRALIZACIÓN

(Horizontal y vertical) con

respecto a la LOCALIZACIÓN.^ Centralización^ (Concentración) “Todo en una”

Descentralización

horizontal

“Todo en varias”

Descentralización

vertical

1ªf^

2ªf

1 3ªf 5ªf

4ªf 6ªf

“Partes en varias”

Facultad de Comercio y Gestión

FUNDAMENTOS DE ADMON. DE EMPRESAS

Prof. Francisco Moreno

7.2. Modelos de Localización Mecánicos

Facultad de Comercio y Gestión

FUNDAMENTOS DE AMON. DE EMPRESAS

Prof. Francisco Moreno

De entre los modelos deductivos de localización, los modelos mecánicos constituyen el

grupo de los más sencillos.

Se denominan mecánicos

en analogía con la parte de la Física

porque

se trata de modelos que

basan la determinación de la localización óptima de la unidad

productiva en la consideración de un único factor, el coste de transporte

, debido a lo cual, el

volumen

de^

los^ diferentes

elementos

a^ transportar,

actúa

como

fuerza

determinante

de^

la

localización, atrayéndola hacia los puntos donde se sitúen los factores más «pesados» es decir,económicamente más costosos de transportar.

En su formulación más simple

, el modelo mecánico plantea el caso de la empresa que

elabora un sólo producto que es ofertado en un mercado situado en un punto del espacio D, a partirde un solo factor (significativo) -que obtiene de un lugar O, separado de D por una distancia L.

El espacio, en lo referente a todos los demás factores de producción

que la empresa

pueda necesitar (es obvio que no hay actividad productiva que utilice un único facto), como manode obra, energía, terreno, capital, etc.,

se considera homogéneo

, es decir uniformemente dotado

y, por ello, la consideración de todos estos factores se excluye del modelo de localización.

Bajo estos supuestos

,^ es evidente que la localización óptima de la factoría se

encontrará sobre algún punto del segmento OD, dado que la línea recta que une ambospuntos O y D representa la mínima distancia entre ambos.

7.2. Modelos de Localización Mecánicos

L^ : distancia entre O y D. m: cantidad necesaria de^1

input

(factor) en u. f.

m: cantidad de^2

output

obtenida de las m

unidades de 1

input

t: tarifa unitaria de transporte del^1

input

, expresada en u. m./u. f./u. de

distancia. t: tarifa unitaria de transporte del^2

output (

producto final

) , expresada

en u. m./u. f./u. de distancia. X^ : situación óptima de la unidad productiva, expresada en unidad dedistancia desde el mercado de origen.

Datos analíticos del problema

O^

D

Facultad de Comercio y Gestión

FUNDAMENTOS DE ADMON. DE EMPRESAS

Prof. Francisco Moreno

7.2. Modelos de Localización Mecánicos

*consideraciones alternativas para la obtención del mínimo de C: 1)^ FUNCIONES

LINEALES

(Directamente proporcionales a la

distancia):

1a- FUNCIONES LINEALES CONTINUAS: 1a^1

: Sin costes fijos 1a^2

: Con costes fijos. 1b-

FUNCIONES

LINEALES

DISCONTINUAS:

cuando

se

utilizan diversas combinaciones de transporte. 2)^ FUNCIONES DE COSTE DE TRANSPORTE

NO LINEALES

Facultad de Comercio y Gestión

FUNDAMENTOS DE ADMON. DE EMPRESAS

Prof. Francisco Moreno

7.2. Modelos de Localización Mecánicos

MODELOS DE LOCALIZACIÓN MECÁNICOS: funciones lineales^ MODELOS DE LOCALIZACIÓN MECÁNICOS: funciones lineales

C^1 C^2 C^ X = 0

X = L

C = C

  • C (^1) 2

(^1) C

C^2

Localización en “O”

o^

D

C^1 C^2 C X = 0

X = L

C = C

  • C 1 2

(^1) C

C^2

Localización en “D” o

D

C^1 C^2 C^ X = 0

X = L

C = C

  • C 1 2

(^1) C

C^2

o^

D

Localización indiferente “O,D”

MODELOS DE LOCALIZACIÓN MECÁNICOS: funciones lineales^ MODELOS DE LOCALIZACIÓN MECÁNICOS: funciones lineales

C^1 C^2 C^ X = 0

X = L

C = C

  • C (^1) 2

(^1) C

C^2

Localización en “O”

o^

D

C^1 C^2 C^ X = 0

X = L

C = C

  • C (^1) 2

(^1) C

C^2

C^1 C^2 C^ X = 0

X = L

C C^11 C C^22 C C^ X = 0

X = L

C = C

  • C (^1) 2

(^1) C

C^2

Localización en “O”

o^

D

C^1 C^2 C X = 0

X = L

C = C

  • C 1 2

(^1) C

C^2

Localización en “D” o

D

C^1 C^2 C X = 0

X = L

C C^11 C C^22 C C X = 0

X = L

C = C

  • C 1 2

(^1) C

C^2

Localización en “D” o

D

C^1 C^2 C^ X = 0

X = L

C = C

  • C 1 2

(^1) C

C^2

o^

D

Localización indiferente “O,D”

C^1 C^2 C^ X = 0

X = L

C C^11 C C^22 C C^ X = 0

X = L

C = C

  • C 1 2

(^1) C

C^2

o^

D

Localización indiferente “O,D”

continuas

Facultad de Comercio y Gestión

FUNDAMENTOS DE ADMON. DE EMPRESAS

Prof. Francisco Moreno

Cuando el mínimo de C corresponda al valor x = 0 en este caso C = C2, ya que C1 = 0. Significa quees más costoso transportar la materia prima que elproducto obtenido a partir de la misma; por tanto, laempresa

preferirá

situarse

en

el

lugar

de

aprovisionamiento de la materia prima, evitando sutransporte a cambio de transportar el producto a lolargo de todo el trayecto que separa el mercado deorigen del mercado de venta.

7.2. Modelos de Localización Mecánicos

MODELOS DE LOCALIZACIÓN MECÁNICOS: funciones lineales^ MODELOS DE LOCALIZACIÓN MECÁNICOS: funciones lineales

C^1 C^2 C^ X = 0

X = L

C = C

  • C (^1) 2

(^1) C

C^2

Localización en “O”

o^

D

C^1 C^2 C X = 0

X = L

C = C

  • C 1 2

(^1) C

C^2

Localización en “D” o

D

C^1 C^2 C^ X = 0

X = L

C = C

  • C 1 2

(^1) C

C^2

o^

D

Localización indiferente “O,D”

MODELOS DE LOCALIZACIÓN MECÁNICOS: funciones lineales^ MODELOS DE LOCALIZACIÓN MECÁNICOS: funciones lineales

C^1 C^2 C^ X = 0

X = L

C = C

  • C (^1) 2

(^1) C

C^2

Localización en “O”

o^

D

C^1 C^2 C^ X = 0

X = L

C = C

  • C (^1) 2

(^1) C

C^2

C^1 C^2 C^ X = 0

X = L

C C^11 C C^22 C C^ X = 0

X = L

C = C

  • C (^1) 2

(^1) C

C^2

Localización en “O”

o^

D

C^1 C^2 C X = 0

X = L

C = C

  • C 1 2

(^1) C

C^2

Localización en “D” o

D

C^1 C^2 C X = 0

X = L

C C^11 C C^22 C C X = 0

X = L

C = C

  • C 1 2

(^1) C

C^2

Localización en “D” o

D

C^1 C^2 C^ X = 0

X = L

C = C

  • C 1 2

(^1) C

C^2

o^

D

Localización indiferente “O,D”

C^1 C^2 C^ X = 0

X = L

C C^11 C C^22 C C^ X = 0

X = L

C = C

  • C 1 2

(^1) C

C^2

o^

D

Localización indiferente “O,D”

Facultad de Comercio y Gestión

FUNDAMENTOS DE ADMON. DE EMPRESAS

Prof. Francisco Moreno

Localización indiferente a lo largo de OD, por no existir un valor mínimo de C, que toma el mismo valor para x = O quepara x = L.

continuas

7.2. Modelos de Localización Mecánicos

* consideraciones alternativas para la obtención del mínimo de C

1) FUNCIONES LINEALES (Directamente proporcionales a la distancia):

1a- FUNCIONES LINEALES CONTINUAS: 1a: Sin costes fijos^1 1a: Con costes fijos.^2 1b- FUNCIONES LINEALES DISCONTINUAS:

cuando se utilizan diversas

combinaciones de transporte:El análisis para el calculo del punto (X) de localización

óptima

debe

hacerse

extensivo a los puntos intermedios del trasbordo. Efectivamente, puede existir la posibilidad de utilizar

diversas combinaciones de transporte para el input

y el output

, como carretera, ferrocarril, transporte marítimo, etc., con los consiguientes costes de transbordo

Facultad de Comercio y Gestión que incorporar al problema. Ello daría lugar a funciones de coste discontinuas, que variasen a saltos (debidoa los costes fijos de transbordo) y con diferentes pendientes para los distintos tramos debido a la existenciade tarifas unitarias de transporte distintas según el tipo de medio utilizado. .En tales casos, el análisis para el cálculo del punto de localización óptima debe hacerse extensivo, ademásde a los puntos extremos, a los puntos intermedios del transbordo, por la posibilidad que existe de obtenerun coste total mínimo a base de evitar algún coste de transbordo al situar la factoría en dicho punto.

FUNDAMENTOS DE ADMON. DE EMPRESAS

Prof. Francisco Moreno

7.3. Economías de aglomeración

Concepto

:

Economías que se obtienen al establecerse en un mismo lugar o en una reducida área geográfica

muchas personas y actividades económicas.

Tipos: 1)^

ECONOMÍAS DE LOCALIZACIÓN O ECONOMÍAS INTERNAS-EXTERNAS

.^ son las que se

derivan de la concentración en un mismo lugar o zona geográfica de numerosas empresas de un mismosector, industria o rama de actividad. Son economías indirectas, ya que la empresa no las obtiene comoconsecuencia de su actividad o de su gestión, sino como resultado de la acumulación de actividad de unnumeroso grupo de empresas similares. Son, pues, internas a la industria o al sector, pero externas a laempresa, como, por ejemplo, la disponibilidad de mano de obra especializada y entrenada, la posibilidadde^ actuar

de^ forma

conjunta

y coordinada

entre

empresas

para

desarrollar

mercados,

productos,

sistemas y servicios comunes, investigaciones, etc.

2)^

LAS ECONOMÍAS DE URBANIZACIÓN O ECONOMÍAS EXTERNAS- EXTERNAS

.^ son las

que se obtienen como consecuencia del progreso general del país o región y constituyen el supuestobásico para el desarrollo económico Facultad de Comercio y Gestión

FUNDAMENTOS DE ADMON. DE EMPRESAS

Prof. Francisco Moreno