

Prepara tus exámenes y mejora tus resultados gracias a la gran cantidad de recursos disponibles en Docsity
Gana puntos ayudando a otros estudiantes o consíguelos activando un Plan Premium
Prepara tus exámenes
Prepara tus exámenes y mejora tus resultados gracias a la gran cantidad de recursos disponibles en Docsity
Prepara tus exámenes con los documentos que comparten otros estudiantes como tú en Docsity
Encuentra los documentos específicos para los exámenes de tu universidad
Estudia con lecciones y exámenes resueltos basados en los programas académicos de las mejores universidades
Responde a preguntas de exámenes reales y pon a prueba tu preparación
Consigue puntos base para descargar
Gana puntos ayudando a otros estudiantes o consíguelos activando un Plan Premium
Comunidad
Pide ayuda a la comunidad y resuelve tus dudas de estudio
Ebooks gratuitos
Descarga nuestras guías gratuitas sobre técnicas de estudio, métodos para controlar la ansiedad y consejos para la tesis preparadas por los tutores de Docsity
Asignatura: Gestió Pública, Profesor: , Carrera: Ciencia Política i Gestió Pública, Universidad: UAB
Tipo: Apuntes
1 / 2
Esta página no es visible en la vista previa
¡No te pierdas las partes importantes!


Què és la gestió pública? Diferències entre gestió i administració: 2 preguntes
Gestió vs administració En un diccionari general:
d’una societat, de l’Estat, d’una persona) Administrador: “que administra. Persona encarregada, sola o conjuntament amb altres, d’administrar béns o negocis d’una altra persona, d’una societat, etc”.
que es fan per aconseguir alguna cosa” Gestionar: portar o dirigir els afers (d’una societat industrial o mercantil, d’una empresa, etc. Gestor: “persona que administra un negoci d’altri, els afers d’una societat” Segons aquestes definicions no hi ha gaire diferència entre els dos conceptes, i fins i tot poden arribar a utilitzar-se de manera sinònima, en canvi la literatura especialitzada s'endinsa en la diferència d'aquest conceptes. Management - gestió Administration – administració
Hughes marca la diferencia:
procediments de l’organització s’adequaran a unes normes de conducta pre- establertes.
a la garantia que l’organització assolirà els objectius desitjats. Administració Gestió Responabilitat Sobre els procediments (mitjans)
Sobre els resultats (fins)
Autonomia Baixa Alta
Els components de la gestió: Estratègia (admin: execució d'ordres, els politics decideixen)
Gestió dels components interns (admin: poc marge de maniobra, normativa restrictiva)
Gestionar els components externs (admin: residual, terreny de la política)
*admin = paradigma tradicional d'administració pública
En conclusió “L’Administració és un acte mecànic, rutinari, repetitiu. La gestió és un acte complex: ens apropa al món de la política, la definició dels objectius, l’autonomia per decidir cursos d’acció, la llibertat per resoldre problemes, l’oportunitat per escollir entre alternatives i la necessitat de mantenir-nos atents al que succeeix en l’entorn”.
Tendència subjacent 1 Autonomia gerencial: " let the managers manage "! Com a estratègia per millorar.