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Asignatura: Métodos de Decisión Empresarial, Profesor: , Carrera: Administración y Dirección de Empresas, Universidad: URJC
Tipo: Apuntes
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PROBLEMAS TEMAS 1 y 2 Extraídos de la referencia básica de la asignatura: Métodos de Decisión Empresarial. Autores: Rabadán López, A. B.; Cid Cid, A. I. y Leguey Galán, S. Editorial: Delta Publicaciones DPTO. ECONOMÍA FINANCIERA Y CONTABILIDAD E IDIOMA MODERNO
Tema 1. Fundamentos de la Teoría de la Decisión 1.1 Una compañía que fabrica bombillas decide lanzar al mercado un lote de productos que pueden ser lámparas halógenas o incandescentes corrientes. El beneficio depende de la demanda de este tipo de productos en el momento del lanzamiento al mercado. Si la demanda es alta, el beneficio será de 80.000 € si ofrece lámparas halógenas y
es baja. d) Plantee las siguientes reglas de decisión a. La regla de decisión no aleatorizada más coherente con base en la información disponible en la matriz de decisión. b. Si el servicio de análisis de la competencia informa de que la demanda será alta, la empresa lanzará lámparas halógenas con probabilidad 0,4 y si la información es que habrá demanda baja lanzará lámparas halógenas con probabilidad 0,5. 1.2 La compañía de automóviles SUPER-CAR debe decidir si lanza el nuevo modelo SC410 o modernizar la línea de la actual SC400. Si opta por renovar el modelo existente, SUPER-CAR ha calculado unos beneficios de 300.000 €. En cambio, si decide lanzar el nuevo SC410 los beneficios estimados serán de 400.000 €, que podrían verse reducidos a 200.000 € si la compañía competidora LATIN-AUTO saca al mercado su nuevo modelo LA500 el próximo año. SUPER-CAR estima que con probabilidad del 40% LATIN-AUTO lanzará su nuevo modelo. Además, para mejorar la información sobre los estados de la naturaleza, SUPER-CAR decide infiltrar un espía en la compañía competidora que le proporciona información sobre el lanzamiento del modelo competidor LA500.
1.5 Un inversor se plantea invertir 100.000€ en una empresa nacional o multinacional. El resultado que puede obtener depende de la evolución de la cotización del euro respecto del dólar. Si la cotización del euro sube, con la inversión en la empresa nacional obtendrá una rentabilidad del 4% y en la multinacional del 15%. Si baja la cotización del euro, la rentabilidad es del 1% o - 8% respectivamente. a) ¿Cuáles son los elementos del problema de decisión? b) Si el decisor puede consultar a un experto financiero que le informa sobre la evolución del tipo de cambio, plantear cada una de estas dos reglas de decisión: i. Si el experto informa de que la cotización del euro subirá, el decisor invierte en la multinacional y, en caso contrario, en la nacional. ii. Si el experto informa de que la cotización del euro subirá, el decisor invertirá en la multinacional con probabilidad 0,8 y si la información es sobre una bajada en la cotización del euro, invertirá en la empresa nacional con probabilidad del 0,7. c) ¿Cuál es la función de resultados para las dos reglas de decisión aleatorizadas definidas en b)ii? Tema 2. Criterios clásicos 2.1 Una compañía de transportes debe decidir entre emplear el conjunto total de sus autobuses en un viaje a la playa, o repartidos en dos tipos diferentes de viajes. Los beneficios que pueda acceder dependen del tiempo que haga la semana anterior al viaje. Si el tiempo es bueno, el beneficio será de 7000 € si sólo viajan a la playa, y 4000 € si reparten los autobuses en dos viajes. Si el tiempo es malo, el beneficio será de 2000 € si viaja a la playa y 6000 € en el otro caso. ¿Cuál será la decisión si el gerente de la empresa adopta una actitud prudente en sus decisiones? 2.2 María quiere independizarse y se plantea dos posibles opciones: comprar un piso o alquilar. Para tomar una decisión analiza el coste que les supondría ambas opciones el primer año. Ha encontrado un piso de alquiler por 700 € mensuales y otro que puede comprar pagando una letra mensual de 600 € que se podría incrementar hasta 800 € si en el momento de firmar la hipoteca sube el Euribor. Si María opta por analizar las consecuencias de una decisión errónea el primer año, ¿comprará un piso o buscará uno de alquiler? 2.3 A Marta le han ofrecido trabajo como vigilante jurado en dos centros comerciales diferentes Milenium y Alfaomega. El sueldo depende del número de horas extraordinarias que haga cada semana. Puede hacer 2 o 4 horas extra en función de la
afluencia de público en el centro comercial. En Millennium le pagaran 1000 € si hace 2 horas extras y 1200 € si hace 4. En Alfaomega el sueldo será de 950 € si hace 2 horas extras y 1300 si hace 4. ¿Cuál será la decisión de Marta? 2.4 Una agencia de viajes se plantea abrir una nueva oficina en la misma ciudad en la que opera. Los beneficios que obtendrá estarán en función de la demanda de viajes existente, la cual puede ser alta, media o baja. Si abre la nueva oficina incurrirá en unos costes de 20.000 €, pero podrá hacer frente al 100% de la demanda existente, asegurándose unos ingresos de 200.000 € en el caso de que la demanda será alta, de 80.000 € si la demanda es media y de 30.000 € si es baja. Si decide no abrir la nueva oficina no será capaz de hacer frente a la totalidad de la demanda, lo que disminuirá sus ingresos hasta 150.000 € en el caso de que la demanda sea alta, a 70.000 € con demanda media y a 15.000 € si es baja. ¿Cuál será la decisión de la agencia de viajes si es pesimista el 30% de las veces que toma una decisión? 2.5 Guillermo es dueño de un salón de juegos y debe decidir si reforma el local entero o sólo cambia las máquinas recreativas. Los costes derivados de reformar el local dependen del estado de la instalación eléctrica que puede estar en buen estado, necesitar una ligera reparación o ser sustituida por completo. Si la instalación eléctrica está en buen estado, el coste de la reforma será de 20. 000 €, de 25.000 € si necesita reparación y de 30.000 € si debe ser sustituida. El coste de cambiar las máquinas recreativas es de 23.000 €. ¿Qué decisión tomará Guillermo? 2.6 Una empresa encuentra que los costes de reparación de una máquina defectuosa dependen del lugar donde se encuentre la avería: en el motor ( θ 1 ), en la fuente de alimentación ( θ 2 ) o en el cable de conexión ( θ 3 ). Esta empresa tiene la opción de encargar la reparación a su propio equipo de mantenimiento ( a 1 ), contratar un equipo especializado que inspeccione y repare la máquina ( a 2 ) o contratar un seguro para el próximo año que ya le cubre la avería de la máquina ( a 3 ). Los costes (en miles de euros) de dichas alternativas son: C.D. θ 1 θ 2 θ 3 a 1 10 15 35 a 2 15 20 25 a 3 20 20 20 ¿Qué decisión tomará la empresa se aplica el criterio de Hurwicz?
¿Qué decisión tomará el tío Gilito?
