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practicas tema 5, Ejercicios de Administración de Empresas

Asignatura: Direcció d'operacions, Profesor: , Carrera: Administració i Direcció d'Empreses, Universidad: UA

Tipo: Ejercicios

2016/2017

Subido el 03/07/2017

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Prácticas Tema 5 Curso 2016-2017 Edición 00/2017
Página 1 de 2
TEMA 5: PROGRAMACIÓN TEMPORAL DE PROYECTOS. – Prácticas para
clase
1. La empresa reformacasa S.A. se dedica a la adquisición de viviendas antiguas, su
rehabilitación y posterior venta. El departamento de rehabilitación organiza sus tareas
en 6 actividades que subcontrata a otros tantos profesionales:
A: Demolición y construcción de nuevos tabiques en función de la nueva
distribución de espacios.
B: Renovación de cerramientos exteriores de carpintería metálica.
C: Revisión y modernización de las instalaciones fontanería.
D: Revisión y actualización de la instalación eléctrica.
E: Actualización o instalación del sistema de calefacción.
F: Instalación de la carpintería interior enlucido de paredes y pintura.
Las dos primeras actividades se pueden realizar simultáneamente sin ningún
problema. Sin embargo la fontanería (C) y electricidad (D) solamente se pueden realizar
una vez terminada la tabiquería (A). La empresa responsable de la calefacción necesita
que las labores de fontanería (C) hayan finalizado, así como el cerramiento exterior (A)
(para poder así ubicar los radiadores y calcular su potencia calorífica). Una vez
concluidas todas las demás actividades la última empresa en actuar (actividad F) se
encargaría de finalizar la vivienda incluyendo la realización de la carpintería interior,
enlucido y pintado de las paredes, etc. Con toda esta información, se pide:
a) Dibujar el grafo del proyecto y numerar los sucesos.
b) Calcular los tiempos Early y Last, las holguras, así como el camino crítico,
considrando las siguientes duraciones de las actividades:
Actividad Duración (semanas)
A 3
B 2
C 2
D 4
E 1
F 3
c) A partir de las siguientes estimaciones, calcular los tiempos Early y Last, el
camino crítico y la Esperanza y Varianza de la duración del proyecto.
Actividad
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Prácticas Tema 5 Curso 2016-2017 Edición 00/

Página 1 de 2

TEMA 5: PROGRAMACIÓN TEMPORAL DE PROYECTOS. – Prácticas para clase

  1. La empresa reformacasa S.A. se dedica a la adquisición de viviendas antiguas, su rehabilitación y posterior venta. El departamento de rehabilitación organiza sus tareas en 6 actividades que subcontrata a otros tantos profesionales:
    • A: Demolición y construcción de nuevos tabiques en función de la nueva distribución de espacios.
    • B: Renovación de cerramientos exteriores de carpintería metálica.
    • C: Revisión y modernización de las instalaciones fontanería.
    • D: Revisión y actualización de la instalación eléctrica.
    • E: Actualización o instalación del sistema de calefacción.
    • F: Instalación de la carpintería interior enlucido de paredes y pintura.

Las dos primeras actividades se pueden realizar simultáneamente sin ningún problema. Sin embargo la fontanería (C) y electricidad (D) solamente se pueden realizar una vez terminada la tabiquería (A). La empresa responsable de la calefacción necesita que las labores de fontanería (C) hayan finalizado, así como el cerramiento exterior (A) (para poder así ubicar los radiadores y calcular su potencia calorífica). Una vez concluidas todas las demás actividades la última empresa en actuar (actividad F) se encargaría de finalizar la vivienda incluyendo la realización de la carpintería interior, enlucido y pintado de las paredes, etc. Con toda esta información, se pide:

a) Dibujar el grafo del proyecto y numerar los sucesos. b) Calcular los tiempos Early y Last, las holguras, así como el camino crítico, considrando las siguientes duraciones de las actividades:

Actividad Duración (semanas) A 3 B 2 C 2 D 4 E 1 F 3

c) A partir de las siguientes estimaciones, calcular los tiempos Early y Last, el camino crítico y la Esperanza y Varianza de la duración del proyecto.

Actividad to tr tp A B C D E F 2 2 1 4 2 5 4 2 2 4 2 6 6 8 3 10 2 7

Prácticas Tema 5 Curso 2016-2017 Edición 00/

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d) Calcular la duración optima del proyecto, si admitimos las siguientes variaciones en la duración de las actividades y unos costes fijos de 700 € por semana:

DURACIÓN COSTE Actividad (^) Normal Mínima Normal Máximo A B C D E F 3 2 2 4 1 3 2 1 1 2 1 2