Nombre: Cristina Asensi Pons
Grado: Administración y Dirección de Empresas
Analice las razones que promovieron la alianza entre VW y Suzuki e identifique los errores
cometidos en la gestión del acuerdo que llevo la alianza al fracaso.
Año 2009: las dos compañías llegan a un acuerdo para desarrollar un modelo de coches que
sea pequeño y para aumentar su presencia en mercados emergentes. También, se realizaron
las siguientes adquisiciones:
- Volkswagen adquiere el 19,9% de Suzuki.
- Suzuki adquiere el 1,5% de Volkswagen.
Razones que promovieron la alianza:
Estrategia a largo plazo (esperaban resultados a partir del 2do o 3er año).
Capacidad de producción, VW lidera con su avanzada tecnología y Suzuki aprende.
Suzuki aportaba modelos de coche de pequeño tamaño y VW aportaba
posicionamiento en el mercado.
Buscaban complementariedad. Cada uno mandaba de su empresa, pero se ayudaban.
Compartieron su enfoque común sobre coches ecológicos. (Híbridos y bajas emisiones
de CO2)
Errores:
VW no tenía poder dentro de la empresa de Suzuki a pesar de ser accionista.
Suzuki nunca recibió la tecnología prometida por VW.
Suzuki llega a un acuerdo con Fiat para suministrarle recursos (motores diesel). VW no
lo tomó como un buen acto.
El juicio dio la razón a Suzuki y recuperará las acciones vendidas a VW.