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Sesión: Medición de productividad

TALLER DE PRODUCTIVIDAD

Contenido

1. Dimensiones de la productividad.

2. Tipos de productividad.

3. Métodos de medición de productividad.

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Introducción

El análisis de la productividad es importante para el mejoramiento de la misma. Incluso como elemento separado, es un instrumento muy eficaz para la adopción de decisiones en todos los niveles económicos. El éxito de la medición y el análisis de la productividad depende en gran medida de que todas las partes interesadas. Directores de empresa Trabajadores Empleadores Organizaciones sindicales Instituciones públicas Tengan una clara idea del por qué la medición de la productividad es importante, para la eficacia de la organización. Esto muestra donde debemos buscar las posibilidades de mejoramiento y el resultado que están produciendo los esfuerzos en favor del mismo. "Trabajar con productividad no significa trabajar más duro sino trabajar más inteligentemente” (Blanco, L. 1999). Nota. Adaptado de Foto gratuita equipo que da cinco altos, Imagen de Freepik. (www.freepik.es)

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¿Por qué hablar de análisis de productividad es importante?

Es decir, los directivos, como todos, necesitan saber cómo lo están haciendo, en comparación con el desempeño de periodos anteriores. Hay interés en medir la productividad, debido a que es un indicador relativo de la efectividad, con la que la organización ha venido consumiendo los recursos en el proceso de cumplimiento de los resultados deseados. "¿Se está avanzando o se está retrocediendo retrocediendo? ¿Cuál es la magnitud de ese avance o de ese retroceso? ¿Son eficaces los programas?" Nota. Adaptado de Foto gratuita equipo que da cinco altos, Imagen de Freepik. (www.freepik.es)

1. Dimensiones de productividad

La productividad no se solo se puede interpretar como el valor monetario del producto, también puede ser el número de unidades producidas, dependiendo de qué departamento se está analizando la productividad. Un departamento no va a hablar de valor monetario, lo va a interpretar como unidades producidas. Bain, D. (1985). Productividad: La solución a los problemas de la empresa. matemática (P/R), entre los productos (P) y los recurso (R) utilizados. Productividad=producción total=resultados totales logrados = efectividad insumos totales recursos totales consumidos eficiencia. Eficiencia. Ésta es la dimensión que tradicionalmente se da a la productividad; se puede resumir como la utilización óptima de los recursos de producción por parte del operario.

1. Dimensiones de productividad

El problema de la medición de la Productividad. Lo mismo sucede en operaciones orientadas por materiales la productividad debe medirse en términos de los materiales. En operaciones orientadas por las máquinas , el incremento de la productividad puede ser generado por desarrollo tecnológicos, no por fuerza de trabajo; en estos casos la productividad deberá ser medida en términos de capital únicamente. En operaciones dominadas por la mano de obra , en las que los incrementos de productividad no corresponden a mejoras tecnológicas, la productividad debe medirse en términos de mano de obra únicamente. Nota. Adaptados de Fotos gratuitas equipo que da cinco altos, Imágenes de Flaticon.

La productividad se puede englobar en tres etapas básicas: Se aconseja dividir el sistema de producción en procesos, líneas de trabajo o estaciones de trabajo a fin de sanear y comparar la productividad.

2. Tipos de productividad

1.Administración 2.Comercialización 3.Producción Entradas Salidas Estación de Nota. Adaptados de Fotos trabajo gratuitas equipo que da cinco altos, Imágenes de Flaticon.

Productividad Total

2. Tipos de productividad

La medida de productividad total refleja el importe conjunto de todos los insumos al fabricar los productos. El insumo total: Son los insumos usados en el proceso de fabricación del Output. L= Factor trabajo. K= Factor capital. MP=Materias primas, piezas semielaboradas. OF= Otros factores usados, como herramientas, energía y servicios, etc. Prokopenko, J. (1989). La gestión de la productividad.

Prokopenko-Joseph. (1989). ”La gestión de la productividad”. Mano de obra Es la razón entre la productividad neta o valor añadido y suma asociada de los: Insumos Capital (más de 1 recurso) Ejemplo: Productividad=P.I.B +capital MO Producto total 1= ------------------- L+K+MP Productividad multifactorial

2. Tipos de productividad

Productividad Multifactorial

3. Métodos de evaluación de la productividad

Basados en trabajo: Se utiliza el producto neto, o valor añadido, por trabajador, como una medida de la productividad en la que VA representa el valor añadido a los materiales por el proceso de producción: El valor añadido o agregado se obtiene restando el insumo del producto o los gastos externos(G). Nota. Adaptados de Fotos^ VA=Ventas^ (V)^ –^ Gastos^ (G ) gratuitas equipo que da cinco altos, Imágenes de Flaticon.

3. Métodos de evaluación de la productividad

Formas de medición: Normalmente el método de medición está determinado por la finalidad del análisis de la productividad. Cuatro de los fines más comunes son: La comparación de una empresa con sus competidores. La determinación del rendimiento relativo de los departamentos y trabajadores. A través del tiempo: comparamos diferentes períodos de tiempo. A través de otro: nos comparamos con la competencia o con los datos del sector al que pertenecemos. Nota. Adaptado de Foto gratuita equipo que da cinco altos, Imagen de Flaticon. Prokopenko-Joseph. (1989). ”La gestión de la productividad”.

Instrucción visible para el estudiante: Selecciona las opciones que creas correctas y arrástralas a los espacios correspondientes. Arrastrar y soltar Relaciona la fórmula con el tipo de productividad que corresponde: b) Productividad= PIB / Capital+ Mano de obra+maquinaria+energía+materias primas Productividad Total Productividad Multifactorial Productividad Parcial a) Productividad = P.I.B. /Capital c) Productividad = P.I.B. / MO + Capital

Referencias bibliográficas

Bain, D. ( 1985 ). Productividad: la solución a los problemas de la empresa. McGraw-Hill. Prokopenko, J. ( 1989 ). La gestión de Productividad. Manual práctico. (Primera edición). Oficina Internacional del Trabajo (OIT). Fuente de imágenes: www.flaticon.es Fuente de imágenes: www.freepik.es