Disciplina: Auditoria Interna
PLANEJAMENTO DE AUDITORIA - Apostila 4
- O planejamento em Auditoria consiste na determinação antecipada de quais procedimentos serão
aplicados, na extensão e na distribuição desses procedimentos no tempo e nas pessoas que realizarão
essas tarefas.
- Por PLANEJAMENTO deve-se entender uma metodologia de preparação de um serviço, que
compreende os objetivos definidos, o roteiro, os métodos, planos e programas a serem observados por
etapas e os processos de avaliação de que se atingiram as metas programadas.
PLANEJAMENTO
- A fase mais importante de qualquer exame é a etapa inicial de planejamento.
- Não existe outra fase no processo de Auditoria que afete mais o êxito de um trabalho do que o tempo
utilizado na verificação preliminar da atividade a ser examinada.
Os Objetivos do Planejamento do Trabalho de Auditoria são:
•Permitir a realização de um exame adequado e eficiente que facilite o atingimento dos objetivos do
auditor em um prazo razoável de tempo;
•Facilitar o controle sobre o desenvolvimento do trabalho e sobre o tempo que nele se gasta;
•Estabelecer racionalmente a extensão dos diversos procedimentos de auditoria;
•Evitar sobrecarga de trabalho.
- A realização de um trabalho de Auditoria Interna, sem Planejamento prévio e Programa adequado, pode
acarretar os seguintes inconvenientes:
•Esquecimento de áreas importantes de análise econômica ou reconhecimento em ocasião em que não
seja mais possível a sua verificação;
•Demora na identificação de problemas significativos que afetam o objetivo global do exame;
•Não ser disponível a equipe apropriada para o trabalho;
•Omitir a eliminação de procedimentos desnecessários de auditoria em função dos objetivos globais.
- A questão crítica ao se planejar uma Revisão de Auditoria é a definição do volume de informações
necessário para esse fim. Essa decisão depende muito do conhecimento técnico do auditor e do
conhecimento específico sobre a atividade a ser examinada.
- O Planejamento deve se iniciar com a preparação do Plano Anual de Auditoria, onde são abordados:
•Áreas de exames e análise prioritárias;
•Enfoque de rotação de ênfase para determinados programas de Auditoria;
•Determinação do alcance de Auditoria em determinadas áreas e órgãos da Empresa;
•Previsão de tempo para execução dos trabalhos programados para o ano calendário
