IDENTIFICAÇÃO DO RISCO
PLANEJAMENTO DE RESPOSTAS AOS RISCOS
RISCO TIPO CATEGORIA
IDENTIFICAÇÃO DO EVENTO DE RISCO
<=== responsável
CAUSAS CONSEQUÊNCIAS RISCO
R - 001 - Ameaça Multa contratual Diminuição do lucro Atrasar cronograma 10% 200,000 20,000 1 PREVENIR Medição semanal 3,000 Gerente de medição
R - 002 - Ameaça desfalque de mão de obra atraso de cronograma Acidente 30% 50,000 15,000 2 PREVENIR Utilização de EPI 1,000
R - 003 - Ameaça Materiais indisponiveis aumento do cronograma 30% 20,000 6,000 6 ESCALAR 1,500 Gerende de compras
R - 004 - Ameaça desgaste ou má utilização Quebra de equipamentos 50% 25,000 12,500 4 ACEITAR 1,000
R - 005 - Oportunidade Diminuir cronograma Aumento no lucro Antecipar a entrega da obra 90% 15,000 13,500 3 EXPLORAR 3,000 Gerente de projeto
R - 006 - Oportunidade Novas cotações Reduzir custo Reduzir custo da obra 90% 10,000 9,000 5 EXPLORAR Refazer cotações 3,500 Gerente de compras
ANÁLISE ORIGINAL
(ANTES DAS RESPOSTAS)
DATA
IDENTIF.
probabilidad
e
original (%)
impacto
original
(R$)
VE original do
risco (R$) (PxI)
prioridade
(Maior Valor
Esperado)
estratégia de
reposta
ação de
contenção
ou alavancagem
custo planejado de
contenção ou alavancagem
(R$)
(Administrativo)
Planejamento
(Engenharia)
segurança
Tecnico de Seg.
Trab.
(Externo)
compras
Atraso na entrega de
materiais
Monitorar
fornecedores
(Engenharia)
manutenção
paralização para troca ou
compra
Reparo, limpeza,
ajustes e inspeção
Técnico de
manutenção
(Administrativo)
Planejamento
Medição
andamento obra
(Externo)
fornecedores
