Lean thinking: conceitos principais, Trabalhos de Engenharia de Produção

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LEAN THINKING

Filosofia Lean Manufacturing

Os 14 princípios do

LEAN THINKING

(PENSAMENTO ENXUTO)

 Tome decisões pensando sempre no longo- prazo, mesmo que no início os custos sejam maiores;

 Utilize sistemas de produção puxados pela demanda, como o Kanban;

Kanban Produção puxada

 (^) O Kanban permite agilizar a entrega e a produção de peças. Pode ser empregado em indústrias montadoras, desde que o nível de produção não oscile em demasia. Kanbans de Produção ou Kanbans de Movimentação e transitam entre os locais de armazenagem e produção substituindo formulários e outras formas de solicitar peças, permitindo enfim que a produção se realize Just in time – metodologia desenvolvida e aperfeiçoada por Taiichi Ohno e Sakichi Toyota conhecida como Sistema Toyota de Produção.

Construa uma cultura de parar e resolver a raiz do problema no exato momento da sua ocorrência;

 Padronize processos e tarefas;

O que são os 5S’s

 (^) Separação e utilização.  (^) Organização.  (^) Limpeza.  (^) Saúde e padronização.  (^) Autodisciplina.

 Use somente tecnologias confiáveis e certamente eficazes em seus processos;

 Invista no desenvolvimento de seus colaboradores;

 Zele pelo relacionamento;

13º  Tome decisões sem pressa, por consenso, considerando todas as opções possíveis e, assim feito, implemente-as rapidamente;

14º  Aprenda coisas novas todos os dias e faça auto-reflexões.