G E S T Ã O D E P R O J E T O S E M E M P R E S A S
N O B R A S I L
Presença de práticas
adaptativas em projetos
estratégicos
Resultados de um estudo
exploratório preliminar em
6 empresas brasileiras
Aumento da chance de sucesso
dos projetos nas organizações
Abordagem
Adaptativa
Predominância de
abordagens racional e
normativa
Dados Empíricos
Coletados
Abordagens de
Gestão de Projetos
Presentes na gestão de
projetos estratégicos
Abordagem
Racional e
Normativa
Propósito de
racionalizar e
normatizar a gestão
de projetos
Flexibilidade e
adaptabilidade ás
mudanças no
ambiente do projeto
Utilização de técnicas
e ferramentas de
planejamento e
controle
Padronização e
simplificação
Efetividade em cenários
instáveis e imprevisíveis
