Baixe orçamento e controle e outras Notas de estudo em PDF para Planejamento e Controle de Produção, somente na Docsity! Orçamento de vendas objetivo: estimar a natureza, a qualidade e a quantidade de produtos a serem comercializados pela empresa; importância: ponto inicial do processo orçamentário; dificuldades na elaboração: falta de estatística, flutuações do mercado e diversidade de produtos, e responsabilidade: departamento comercial. Orçamento de produção Objetivo: determinar as quantidades a produzir. Dados: orçamento de vendas; estoques de PA e PE e capacidade de produção; Responsabilidade: Departamento de Produção. vendas previstas - estoque de produtos acabados previsto para o início do período + estoque de produtos acabados previsto para o fim do período = projeção do volume de produção Orçamento dos custos indiretos de fabricação Objetivo: determinar todos os demais custos envolvidos na produção que não podem ser alocados diretamente no produto. Classificação: variáveis. cu st os va riá ve is VARIÁVEL TOTAL VARIÁVEL UNITÁRIO valores em R$ volume de produção Orçamento dos custos indiretos de fabricação Classificação: fixos. O processo de distribuição dos custos indiretos no orçamento deve ser em relação à previsão de consumo de cada centro de custo. Responsabilidade: Departamento de Produção. cu st os fi xo s FIXOS UNITÁRIOS FIXOS TOTAIS valores em R$ volume de produção Orçamento de despesas administrativas objetivo: determinar o valor previsto para os gastos administrativos; dados: previsão de gastos com cada departamento de estafe (Contabilidade, Financeiro, Jurídico, diretorias, etc.); responsabilidade: cada departamento de estafe e composição: custos básicos do departamento. Explicar todos os aumentos de verbas. Orçamento de investimentos Fatores a serem considerados: impacto na lucratividade e rentabilidade de vários exercícios; valores às vezes vultuosos e análise prévia do investimento. Classificação: manutenção do nível de atividade; aumento da capacidade e função social da empresa. Responsabilidade: Diretoria. Orçamento de compras Objetivos: prever o volume de compras para o ativo; prever os valores mensais de compras; disponibilizar materiais ao processo produtivo; servir de base para o fluxo de caixa projetado e considerar a política de estoque mínimo e estoque final. Responsabilidade: Departamento de Compras. O que comprar? Quanto comprar? Quando comprar? De quem comprar? Processo orçamentário fluxo de caixa projetado DRE projetada balanço patrimonial projetado orçamento financeiro orçamento de vendas orçamento de produção orçamento de material direto orçamento de despesas administrativas orçamento de compras orçamento de MOD orçamento de P&D orçamento de despesas indiretas orçamento de despesa com marketing orçamento de investimentos orçamento operacional
